本题考查战略性人力资源管理的工具与步骤。
【选项C错误】人力资源计分卡明确了衡量实现组织战略所必须完成的各项管理活动需要完成的具体指标和目标。
因此，本题正确答案为选项C。
本题考查劳动关系的概念。
【选项D错误】工资是连接劳动者和用人单位的最基本的要素。劳动关系的合作，即劳资两利是劳动关系调整的目标。
因此，本题正确答案为选项D。
本题考查失业率统计与劳动力市场的存量—流量模式。
失业率=失业人口÷劳动力人口×100%=失业人口÷（失业人口+就业人口）×100%。
依据题干数据，该市2025年6月底的失业率=50÷（50+850）×100%=5.56%
因此，本题正确答案为选项D。
本题考查不属于劳动争议的情形。
不属于劳动争议的情形包括：
（1）劳动者请求社会保险经办机构发放社会保险金的纠纷。
（2）劳动者与用人单位因住房制度改革产生的公有住房转让纠纷。
（3）劳动者对劳动能力鉴定委员会的伤残等级鉴定结论或者对职业病诊断鉴定委员会的职业病诊断鉴定结论的异议纠纷。
（4）家庭或者个人与家政服务人员之间的纠纷。
（5）个体工匠与帮工、学徒之间的纠纷。
（6）农村承包经营户与受雇人之间的纠纷。
因此，本题正确答案为选项B。
本题考查路径—目标理论。
【选项B错误】豪斯假定领导具有变通性，能够根据不同的情况而表现出各种不同的领导行为。
【选项D错误】支持型领导，其领导行为是努力建立舒适的工作环境，亲切友善，关心下属的要求。
因此，本题正确答案为选项ACE。
本题考查绩效反馈面谈。
绩效面谈中主管人员的误区：
（1）不适当发问：面谈中应当注意提问的技巧，尽量避免诱导发问、发问内容没有逻辑性、同时对两件以上的事情发问等情况的出现。【选项A】
（2）理解不足：在面谈中，员工有夸大、忽略、曲解观点的可能。因此，主管人员要将对方的谈话加以归纳、回馈、质疑后再进行理解，以确保对员工回答的真正理解。
（3）期待预期结果：主管人员在发问和谈话的过程中，如果有强烈的心理预期，期待对方的某种回答，就会在无意识间曲解员工的观点，这需要在面谈中特别加以注意。【选项E】
（4）自我中心和自我感情的态度：当主管人员陷入自我中心或自我感情的想法时，就会失去面谈的客观性和公正性。人一旦感情化，就会失去对事情的基本判断能力，忽略对方的心情，在极端情况下，甚至会导致主管人员与员工发生争执。【选项C】
（5）以对方为中心及同情对方：主管人员可能会过多地考虑对方的立场，从同情的角度给予对方过多的建议。这种做法有时可能过犹不及，过度的关怀可能会使对方产生厌烦情绪。【选项D】
因此，本题正确答案为选项ACDE。
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