题目

本题来源:2026年《人力资源》模考二 点击去做题 箭头

答案解析

答案: D
答案解析:

本题考查团队绩效考核。

知识型团队的绩效考核需要综合以下四个角度的指标:

(1)效益型指标,可以直接用来判断知识型团队的工作产出成果,即团队的产出满足客户需求的程度;

(2)效率型指标,知识型团队为获得效益指标所付出的成本和投入产出的比例;

(3)递延型指标,团队的工作过程和工作结果对客户,投资者、团队成员的长远影响;

(4)风险型指标,判断不确定性风险的数量和对团队及其成员的危害程度的指标。

因此,本题正确答案为选项D。

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拓展练习

第1题
答案解析
答案: B
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本题考查人力资源战略及其与组织发展战略的匹配。

组织战略通常包括成长战略、稳定战略和收缩战略。成长战略可以划分为内部成长战略和外部成长战略两种类型。其中,对于采取内部成长战略的组织来说,它们所强调的重要内容是新产品和新市场的开发、新事业的开创以及新领域的进入。这种组织是通过自我积累实现成长的。

【选项A错误】稳定战略是一种强调市场份额或者运营成本的战略。这种战略要求组织在自己已经占领的市场中选择一个自己能够做得最好的部分,然后把它做得更好。

【选项C错误】收缩战略通常会被那些由于面临严重的经济困难因而想要缩小一部分经营业务的组织采用,这种战略有时又被称为精简战略,它往往是与裁员、剥离及清算等联系在一起的。

【选项D错误】差异化战略有时候也称创新战略,是以产品的创新以及产品生命周期的缩短为导向的一种竞争战略。采取这种战略的组织往往强调风险承担和新产品的不断推出,并把缩短产品由设计到投放市场的时间看成是自己的一个重要目标。

因此,本题正确答案为选项B。

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第2题
答案解析
答案: B
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本题考查劳动力需求弹性与派生需求定理。

劳动力需求自身工资弹性值是负值,所以单位弹性应该是-1,根据题目可知:

,经计算可得L=22.5。

因此,本题正确答案为选项B。

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第3题
答案解析
答案: C
答案解析:

本题考查权变理论。

费德勒将领导方式区分为工作取向和关系取向两类。如果该领导对他最不喜欢的工作伙伴也用肯定性的形容词去描绘,则说明他乐于和同事形成良好的人际关系,属于关系取向型;反之,则认为该领导主要关心生产,属于工作取向型。

因此,本题正确答案为选项C。

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第4题
[单选题]下列关于员工持股计划的股份设置及持股比例的说法,正确的是(    )。
  • A.

    一般企业高级管理人员与一般职工在员工持股中的认购比例不得低于10:1

  • B.员工持股占企业总股本的比例应超过20%
  • C.参与员工持股计划的员工不得高于企业员工总数的90%
  • D.参与员工持股计划的员工能够购买的企业股票数量由本人工资在员工全体薪金总额的比例确定
答案解析
答案: D
答案解析:

本题考查员工持股计划。

【选项A错误】要明确界定企业内部员工持股额度的分配比例,一般企业高级管理人员与一般职工的认购比例差距不宜拉得太大,原则上不应超过4:1。

【选项B错误】要明确界定员工持股占企业总股本的比例,一般不宜超过20%。

【选项C错误】强调员工持股的广泛参与性,原则上要求企业正式聘用的员工都参与员工持股计划,明确规定参与员工持股计划的员工数量不得低于员工总数的90%。

因此,本题正确答案为选项D。

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第5题
[不定项选择题]公文筐测试无法衡量的能力包括(    )。
  • A.

    压力承受能力

  • B.行政管理能力
  • C.

    人际交往能力

  • D.问题解决能力
  • E.领导能力
答案解析
答案: A,C
答案解析:

本题考查评价中心技术。

技能练习
公文筐测试无领导小组讨论角色扮演

领导能力

(控制、辅导、影响、足智多谋)

√√√

问题解决能力

(判断力)

√√√

人际交往能力

(敏感性、解决冲突能力、合作能力、口头沟通能力)


√√

行政管理能力

(组织能力、规划能力、书面沟通能力)

√√

压力承受能力

(自信心)


√√

由上图可知,公文筐测试想要衡量的技能包括领导能力【选项E】、问题解决能力【选项D】和行政管理能力【选项B】。

因此,本题正确答案为选项AC。

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