题目

本题来源:2026年《人力资源》模考二 点击去做题 箭头

答案解析

答案: D
答案解析:

本题考查团队绩效考核。

知识型团队的绩效考核需要综合以下四个角度的指标:

(1)效益型指标,可以直接用来判断知识型团队的工作产出成果,即团队的产出满足客户需求的程度;

(2)效率型指标,知识型团队为获得效益指标所付出的成本和投入产出的比例;

(3)递延型指标,团队的工作过程和工作结果对客户,投资者、团队成员的长远影响;

(4)风险型指标,判断不确定性风险的数量和对团队及其成员的危害程度的指标。

因此,本题正确答案为选项D。

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拓展练习

第1题
[单选题]下列属于效标效度的是(    )。
  • A.构想效度
  • B.分半效度
  • C.同时效度
  • D.内容效度
答案解析
答案: C
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本题考查甄选的可靠性与有效性。

效度主要分为三类,即内容效度、效标效度和构想效度。其中,效标效度也称效标关联效度,是指一种测试或甄选技术对被测试者的一种或多种工作行为或工作绩效进行预测的准确程度。两种比较常用的效标效度是预测效度和同时效度【选项C】。

【选项A、D错误】效度主要分为三类,即内容效度、效标效度和构想效度。

【选项B错误】效度的分类中不包括分半效度,为干扰选项。

因此,本题正确答案为选项C。

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第2题
答案解析
答案: D
答案解析:

本题考查人力资源供求平衡的方法。

解决未来出现人员过剩的方法
方法速度员工受伤害的程度
裁员快高
降薪快高
降级快高
职位调动快中等
工作分享快中等
冻结雇用慢低
自然减员慢低
鼓励提前退休慢低
进行重新培训慢低

【选项A、B错误】裁员和降级均属于执行速度快、员工受到伤害高的方案。

【选项C错误】工作分享属于执行速度快、员工受到伤害中等的方案。

因此,本题正确答案为选项D。

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第3题
[单选题]下列关于影响工资水平确定的实际因素,表述错误的是(    )。
  • A.影响因素包括劳动者个人及其家庭对生活工资的需求
  • B.影响因素中包括劳动关系双方的谈判力量对比
  • C.同工同酬的原则往往只能在单位内部得到较好的贯彻
  • D.一个企业工资水平主要取决于该企业的工资支付能力
答案解析
答案: B
答案解析:

本题考查工资水平。

【选项B错误】在现实生活中,影响工资水平的主要因素可归纳为三个方面:(1)劳动者个人及其家庭对生活工资的需求。(2)同工同酬的原则。(3)部门或企业的工资支付能力。

因此,本题正确答案为选项B。

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第4题
[单选题]下列关于全面薪酬战略的说法,错误的是(    )。
  • A.

    全面薪酬战略摒弃了原有的科层体系和官僚结构

  • B.全面薪酬战略以客户满意度为中心
  • C.全面薪酬战略在员工和企业之间营造出一种双赢的工作环境
  • D.全面薪酬战略更强调战略性、激励性和整体性等
答案解析
答案: D
答案解析:

本题考查战略性薪酬管理。

【选项D错误】与传统薪酬管理相比,全面薪酬战略更强调战略性、激励性、灵活性、创新性和沟通性。

因此,本题正确答案为选项D。

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第5题
答案解析
答案: B
答案解析:

本题考查劳动力市场政策。

财政政策是利用政府预算来影响总需求的一种政策,其主要手段是调整税率和政府支出水平。

因此,本题正确答案为选项B。

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