题目

本题来源:2026年《人力资源》模考二 点击去做题 箭头

答案解析

答案: D
答案解析:

本题考查团队绩效考核。

知识型团队的绩效考核需要综合以下四个角度的指标:

(1)效益型指标,可以直接用来判断知识型团队的工作产出成果,即团队的产出满足客户需求的程度;

(2)效率型指标,知识型团队为获得效益指标所付出的成本和投入产出的比例;

(3)递延型指标,团队的工作过程和工作结果对客户,投资者、团队成员的长远影响;

(4)风险型指标,判断不确定性风险的数量和对团队及其成员的危害程度的指标。

因此,本题正确答案为选项D。

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拓展练习

第1题
[单选题]下列关于领导—成员交换理论的说法,错误的是(    )。
  • A.领导—成员交换理论认为,这种交换过程是一个互惠的过程
  • B.领导者倾向于对“圈里人”投入比“圈外人”更多的时间、感情,很少采用正式领导权威
  • C.团体中领导者与下属在确立关系和角色的早期,就把下属分成“圈里人”和“圈外人”两个类别
  • D.属于“圈外人”的下属与领导打交道时,比“圈里人”困难少,能够感觉到领导者对他们的关心
答案解析
答案: D
答案解析:

本题考查领导—成员交换理论。

【选项D错误】领导—成员交换理论认为,对于同一个领导者而言,属于“圈里人”的下属与领导打交道时,比“圈外人”困难少,能够感觉到领导者对他们的关心。

因此,本题正确答案为选项D。

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第2题
[单选题]下列不属于劳动争议仲裁员应当回避的情形是(    )。
  • A.仲裁员是本案代理人的近亲属的
  • B.仲裁员属于非本地户籍的
  • C.仲裁员与本案有利害关系的
  • D.仲裁员与本案当事人有其他关系,可能影响公正裁决的
答案解析
答案: B
答案解析:

本题考查劳动争议仲裁。

仲裁员有下列情形之一的,应当回避,当事人也有权以口头或者书面方式提出回避申请:

(1)是本案当事人或者当事人、代理人的近亲属的;【选项A】

(2)与本案有利害关系的;【选项C】

(3)与本案当事人、代理人有其他关系,可能影响公正裁决的;【选项D】

(4)私自会见当事人、代理人,或者接受当事人、代理人的请客送礼的。

因此,本题正确答案为选项B。

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第3题
答案解析
答案: B
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本题考查劳动力需求弹性与派生需求定理。

劳动力需求自身工资弹性值是负值,所以单位弹性应该是-1,根据题目可知:

,经计算可得L=22.5。

因此,本题正确答案为选项B。

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第4题
[单选题]在管理方格图中,位于坐标(9,1)位置的领导风格具有的特点是(    )。
  • A.更关心人的需要,通过建立良好的关系来创造一种友好、舒适的组织氛围
  • B.工作的完成依靠高承诺的员工,实现组织目标过程中的相互依赖促成信任和相互尊重的人际关系
  • C.工作效率来自对工作条件进行布置,使人的因素的影响尽可能小
  • D.投入最少量的努力使必要的工作完成和维持适合的组织成员关系
答案解析
答案: C
答案解析:

本题考查管理方格及生命周期理论。

管理方格理论把领导风格画成一个二维坐标方格(见下图),方格的纵坐标是“关心人”,横坐标是“关心任务”。其中,位于坐标(9,1)的“任务”领导风格对任务极端关注。

【选项A错误】位于坐标(1,9)的“乡村俱乐部”领导风格,更关心人的需要,通过建立良好的关系来创造一种友好、舒适的组织氛围。

【选项B错误】位于坐标(9,9)的最理想的领导风格,工作的完成依靠高承诺的员工,实现组织目标过程中的员工与员工相互依赖,促成信任和相互尊重的人际关系。

【选项D错误】位于坐标(1,1)的“无为而治”领导风格,投入最少量的努力使必要的工作完成和维持适合的组织成员关系。

因此,本题正确答案为选项C。

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第5题
[单选题]根据国家有关规定,不充分就业的界定条件不包括(    )。
  • A.

    调查周内工作时间不到标准工作时间的一半

  • B.愿意从事更多的工作
  • C.劳动报酬低于当地最低工资标准
  • D.工作时间短是非个人原因造成的
答案解析
答案: C
答案解析:

本题考查就业与就业统计。

在实际操作中,判断不充分就业人员的标准有三条:

(1)调查周内工作时间不到标准工作时间的一半,即不到20个小时;【选项A】

(2)工作时间短是非个人原因造成的;【选项D】

(3)愿意从事更多的工作。【选项B】

这三条标准必须同时达到才能被统计为不充分就业人员。

因此,本题正确答案为选项C。

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