题目

答案解析
本题考查团队绩效考核。
知识型团队的绩效考核需要综合以下四个角度的指标:
(1)效益型指标,可以直接用来判断知识型团队的工作产出成果,即团队的产出满足客户需求的程度;
(2)效率型指标,知识型团队为获得效益指标所付出的成本和投入产出的比例;
(3)递延型指标,团队的工作过程和工作结果对客户,投资者、团队成员的长远影响;
(4)风险型指标,判断不确定性风险的数量和对团队及其成员的危害程度的指标。
因此,本题正确答案为选项D。

拓展练习
本题考查动机。
动机有三个要素:
(1)决定人行为的方向,即选择做出什么样的行为;【选项D】
(2)努力的水平,即行为的实施程度;【选项A】
(3)坚持的水平,即遇到阻碍时付出多大努力坚持自己的行为。【选项B】
因此,本题正确答案为选项C。

本题考查权变理论。
费德勒将领导方式区分为工作取向和关系取向两类。如果该领导对他最不喜欢的工作伙伴也用肯定性的形容词去描绘,则说明他乐于和同事形成良好的人际关系,属于关系取向型;反之,则认为该领导主要关心生产,属于工作取向型。
因此,本题正确答案为选项C。

本题考查《社会保险法》的立法依据。
《社会保险法》的立法依据包括:
(1)贯彻落实党中央的重大决策部署。【选项A正确】
(2)使广大人民群众共享改革发展成果。
(3)公平与效率相结合,权利与义务相适应。【选项C正确,选项B错误】
(4)确立框架,循序渐进。【选项D正确】
因此,本题正确答案为选项B。

本题考查管理方格及生命周期理论。
管理方格理论把领导风格画成一个二维坐标方格(见下图),方格的纵坐标是“关心人”,横坐标是“关心任务”。其中,位于坐标(9,1)的“任务”领导风格对任务极端关注。
【选项A错误】位于坐标(1,9)的“乡村俱乐部”领导风格,更关心人的需要,通过建立良好的关系来创造一种友好、舒适的组织氛围。
【选项B错误】位于坐标(9,9)的最理想的领导风格,工作的完成依靠高承诺的员工,实现组织目标过程中的员工与员工相互依赖,促成信任和相互尊重的人际关系。
【选项D错误】位于坐标(1,1)的“无为而治”领导风格,投入最少量的努力使必要的工作完成和维持适合的组织成员关系。

因此,本题正确答案为选项C。

本题考查人才评价机制改革。
我国人才评价机制改革的方向主要包括:
(1)分类健全人才评价标准。【选项A】
(2)改进和创新人才评价方式。【选项B】
(3)加快推进重点领域人才评价改革。【选项C】
(4)健全完善人才评价管理服务制度。【选项D】
因此,本题正确答案为选项ABCD。









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