题目

本题来源:2025年《人力资源》模考二 点击去做题

答案解析

答案: D
答案解析:

本题考查团队绩效考核。

知识型团队的绩效考核需要综合以下四个角度的指标:

(1)效益型指标,可以直接用来判断知识型团队的工作产出成果,即团队的产出满足客户需求的程度;

(2)效率型指标,知识型团队为获得效益指标所付出的成本和投入产出的比例;

(3)递延型指标,团队的工作过程和工作结果对客户,投资者、团队成员的长远影响;

(4)风险型指标,判断不确定性风险的数量和对团队及其成员的危害程度的指标。

因此,本题正确答案为选项D。

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拓展练习

第1题
答案解析
答案: A
答案解析:

本题考查决策风格。

指导型决策者具有较低的模糊耐受性水平,倾向于关注任务和技术本身。指导型决策者解决问题的时候一般是有效的、合乎逻辑的、程序化的和系统的。这样的决策者喜欢关注事实,迅速完成工作;同时也是行动取向的,关注近期效果;喜欢使用权力,喜欢有控制感。一般来说,指导型决策者也会表现出独裁的领导风格。

【选项B错误】分析型决策者具有较高的模糊耐受性水平以及很强的任务和技术取向。

【选项C错误】概念型决策者具有较高的模糊耐受性水平,并且倾向于对人和社会的关注。

【选项D错误】行为型决策者具有较低的模糊耐受性水平,倾向于对人和社会的关注。

因此,本题正确答案为选项A。

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第2题
[单选题]下列关于绩效管理的特征,说法正确的是(    )。
  • A.绩效管理体系的敏感性是指可以明确地区分高效率员工和低效率员工
  • B.绩效管理体系的可靠性是指可以通过把工作标准和组织目标联系起来确定绩效的好坏
  • C.绩效管理体系的准确性是指可以促使不同的评价者对同一个员工所做的评价基本相同
  • D.绩效管理体系的可接受性是指绩效管理体系的建立和维护成本要小于绩效管理体系带来的收益
答案解析
答案: A
答案解析:

本题考查绩效管理的概念、作用、特征及影响因素。

【选项B错误】绩效管理体系的可靠性是指有效的绩效管理体系能使不同的评价者对同一个员工所作的评价基本相同。

【选项C错误】绩效管理体系的准确性是指应该把工作标准和组织目标联系起来确定绩效的好坏。

【选项D错误】绩效管理体系的可接受性是指组织上下共同支持绩效工作,才能促成绩效管理的成功。

因此,本题正确答案为选项A。

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第3题
[单选题]因贫穷、歧视以及受教育程度不高导致的技能缺乏造成的两种劳动力市场是(    )。
  • A.全国性劳动力市场和地区性劳动力市场
  • B.优等劳动力市场和次等劳动力市场
  • C.国内劳动力市场和国外劳动力市场
  • D.内部劳动力市场和外部劳动力市场
答案解析
答案: B
答案解析:

本题考查劳动力市场的结构。

优等劳动力市场和次等劳动力市场是相对独立运转的,尽管在两种劳动力市场之间也可以存在劳动力流动,但是大部分知识、技能水平较低和就业机会较差的劳动者是很难从次等劳动力市场流入优等劳动力市场的。而贫穷、歧视以及受教育程度不高导致的技能缺乏等是造成两种劳动力市场之间出现相对隔离的主要原因。

因此,本题正确答案为选项B。

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第4题
[不定项选择题]下列关于工资差别的说法,错误的是(    )。
  • A.垄断性工资差别是一种非补偿性工资差别
  • B.劳动者在素质和技能方面的差异会导致工资差别的产生
  • C.工资差别的存在有利于实现社会公平
  • D.高工资产业一般工会化程度较低
  • E.社会成员之间的收入差距是可以消除的
答案解析
答案: D,E
答案解析:

本题考查工资差别。

【选项D错误】根据发达市场经济国家的经验,传统的高工资产业一般也具有较高的工会化程度。

【选项E错误】工资差别本质上是同劳动相联系的,只要劳动者的素质和技能不能完全相同,劳动条件的差别无法消除,工资差别就不可能消除。
因此,本题正确答案为选项DE。

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第5题
[不定项选择题]公文筐测试无法衡量的能力包括(    )。
  • A.

    压力承受能力

  • B.行政管理能力
  • C.

    人际交往能力

  • D.问题解决能力
  • E.领导能力
答案解析
答案: A,C
答案解析:

本题考查评价中心技术。

技能练习
公文筐测试无领导小组讨论角色扮演

领导能力

(控制、辅导、影响、足智多谋)

问题解决能力

(判断力)

人际交往能力

(敏感性、解决冲突能力、合作能力、口头沟通能力)


行政管理能力

(组织能力、规划能力、书面沟通能力)


压力承受能力

(自信心)


由上图可知,公文筐测试想要衡量的技能包括领导能力【选项E】、问题解决能力【选项D】和行政管理能力【选项B】

因此,本题正确答案为选项AC。

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