题目

本题来源:2025年《人力资源》模考二 点击去做题 箭头

答案解析

答案: D
答案解析:

本题考查团队绩效考核。

知识型团队的绩效考核需要综合以下四个角度的指标:

(1)效益型指标,可以直接用来判断知识型团队的工作产出成果,即团队的产出满足客户需求的程度;

(2)效率型指标,知识型团队为获得效益指标所付出的成本和投入产出的比例;

(3)递延型指标,团队的工作过程和工作结果对客户,投资者、团队成员的长远影响;

(4)风险型指标,判断不确定性风险的数量和对团队及其成员的危害程度的指标。

因此,本题正确答案为选项D。

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拓展练习

第1题
答案解析
答案: A
答案解析:

本题考查决策风格。

指导型决策者具有较低的模糊耐受性水平,倾向于关注任务和技术本身。指导型决策者解决问题的时候一般是有效的、合乎逻辑的、程序化的和系统的。这样的决策者喜欢关注事实,迅速完成工作;同时也是行动取向的,关注近期效果;喜欢使用权力,喜欢有控制感。一般来说,指导型决策者也会表现出独裁的领导风格。

【选项B错误】分析型决策者具有较高的模糊耐受性水平以及很强的任务和技术取向。

【选项C错误】概念型决策者具有较高的模糊耐受性水平,并且倾向于对人和社会的关注。

【选项D错误】行为型决策者具有较低的模糊耐受性水平,倾向于对人和社会的关注。

因此,本题正确答案为选项A。

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第2题
[单选题]在市场经济条件下,调整劳动关系的基本原则不包括(    )。
  • A.

    保护劳动关系主体权益的原则

  • B.

    劳动关系主体权利与义务统一的原则

  • C.以政府协调为基础的原则
  • D.促进经济发展和社会进步的原则
答案解析
答案: C
答案解析:

本题考查劳动关系调整的原则。

在市场经济条件下,调整劳动关系有以下四个基本原则:

(1)劳动关系主体权利与义务统一的原则;【选项B】

(2)保护劳动关系主体权益的原则;【选项A】

(3)以劳动关系双方自主协调为基础的原则;

(4)促进经济发展和社会进步的原则。【选项D】

因此,本题正确答案为选项C。

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第3题
[不定项选择题]管理心理学家明茨伯格及其同伴提出了决策三阶段,不包括(    )。
  • A.设计阶段
  • B.确认阶段
  • C.评估阶段
  • D.发展阶段
  • E.选择阶段
答案解析
答案: A,C
答案解析:

本题考查决策过程。

管理心理学家明茨伯格及其同伴提出了决策三阶段,包括:(1)确认阶段【选项B】。(2)发展阶段【选项D】。(3)选择阶段【选项E】

因此,本题正确答案为选项AC。

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第4题
[不定项选择题]在其他条件一定的情况下,必然会导致劳动力需求量下降的是(    )。
  • A.工资率上升的规模效应
  • B.工资率下降的规模效应
  • C.工资率上升的替代效应
  • D.工资率下降的替代效应
  • E.工资率下降的收入效应
答案解析
答案: A,C
答案解析:

本题考查劳动力需求及其影响因素。

长期来看,工资率变化对劳动力需求数量的影响是通过规模效应和替代效应反映出来的。在其他条件不变的情况下,工资率上升的规模效应和替代效应都导致劳动力需求数量下降【选项A、C】,而工资率下降的规模效应和替代效应都导致劳动力需求数量的上升。

因此,本题正确答案为选项AC

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第5题
[单选题]

下列关于组织结构的说法,错误的是(    )。

  • A.组织结构的本质是企业员工的分工协作关系
  • B.组织结构与权责结构有本质的区别
  • C.实际中,组织结构通常以组织图或组织树的形式出现
  • D.组织结构的内涵是企业员工在职、权、责三方面的结构体系
答案解析
答案: B
答案解析:

本题考查组织设计概述。

【选项B错误】组织结构又可称为权责结构,实际中通常以组织图或组织树的形式出现。

因此,本题正确答案为选项B。

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