题目

本题来源:2026年《人力资源》模考二 点击去做题 箭头

答案解析

答案: D
答案解析:

本题考查团队绩效考核。

知识型团队的绩效考核需要综合以下四个角度的指标:

(1)效益型指标,可以直接用来判断知识型团队的工作产出成果,即团队的产出满足客户需求的程度;

(2)效率型指标,知识型团队为获得效益指标所付出的成本和投入产出的比例;

(3)递延型指标,团队的工作过程和工作结果对客户,投资者、团队成员的长远影响;

(4)风险型指标,判断不确定性风险的数量和对团队及其成员的危害程度的指标。

因此,本题正确答案为选项D。

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拓展练习

第1题
[单选题]在市场经济条件下,调整劳动关系的基本原则不包括(    )。
  • A.

    保护劳动关系主体权益的原则

  • B.

    劳动关系主体权利与义务统一的原则

  • C.以政府协调为基础的原则
  • D.促进经济发展和社会进步的原则
答案解析
答案: C
答案解析:

本题考查劳动关系调整的原则。

在市场经济条件下,调整劳动关系有以下四个基本原则:

(1)劳动关系主体权利与义务统一的原则;【选项B】

(2)保护劳动关系主体权益的原则;【选项A】

(3)以劳动关系双方自主协调为基础的原则;

(4)促进经济发展和社会进步的原则。【选项D】

因此,本题正确答案为选项C。

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第2题
[单选题]下列属于境外上市公司股权激励的是(    )。
  • A.股票期权
  • B.限制性股票
  • C.股票增值权
  • D.股份期权
答案解析
答案: C
答案解析:

本题考查上市公司股权激励。

上市公司三种股权激励模式分别为:股票期权、限制性股票和股票增值权。其中,股票增值权适用于现金流量比较充裕且股价比较稳定的上市公司,境外上市公司。

【选项A错误】股票期权适用于成长性较好、股价呈强势上涨的上市公司。

【选项B错误】限制性股票适用于成熟型的、对资金投入要求不是非常高的上市公司。

【选项D错误】股份期权属于非上市公司股权激励的模式之一。

因此,本题正确答案为选项C。

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第3题
[单选题]企业常常会使用SWOT分析来制定战略,其中不属于战略威胁的是(    )。
  • A.潜在人员短缺
  • B.本企业的人力资源管理水平较低
  • C.新的竞争对手进入
  • D.竞争对手的技术创新
答案解析
答案: B
答案解析:

本题考查人力资源管理与战略规划和战略执行。

SWOT分析是对组织内部的优势和劣势以及外部的战略机会和战略威胁进行分析。其中,战略威胁(T)包括潜在人员短缺【选项A】,新的竞争对手进入市场【选项C】,即将出台的可能会对公司产生影响的法律,竞争对手的技术创新【选项D】等。

因此,本题正确答案为选项B。

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第4题
[单选题]下列关于社会保险法律适用的基本规则的说法,错误的是(    )。
  • A.《中华人民共和国宪法》具有最高的法律效力
  • B.同位法中特别规定优先于一般规定
  • C.同位法新的规定优先于旧的规定
  • D.原则上溯及既往
答案解析
答案: D
答案解析:

本题考查社会保险法律适用的基本规则。

社会保险法律适用的基本规则包括:

(1)上位法的效力高于下位法。《中华人民共和国宪法》具有最高的法律效力,法律的效力高于行政法规、地方性法规、规章,地方性法规的效力高于本级和下级政府规章。【选项A正确】

(2)同位法中特别规定与一般规定不一致时,适用特别规定。【选项B正确】

(3)同位法中新的规定与旧的规定不一致时,适用新的规定。【选项C正确】

(4)原则上不溯及既往。【选项D错误】

因此,本题正确答案为选项D。

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第5题
[不定项选择题]

组织文化的制度层集中体现在(    )。

  • A.工作作风
  • B.行动准则
  • C.规章制度
  • D.审美意识
  • E.经营思想
答案解析
答案: B,C
答案解析:

本题考查组织文化的内容和结构。

制度层主要是指组织成员和组织行为产生规范性、约束性影响的部分,集中体现在组织中的各种行动准则【选项B】或规章制度【选项C】。

【选项A、D、E错误】物质层往往能折射出组织的经营思想、工作作风和审美意识。

因此,本题正确答案为选项BC。

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