行政层级式组织形式在（）环境中最有效。-之了课堂

题目

[单选题]行政层级式组织形式在（）环境中最有效。

A.简单/静态
B.简单/动态
C.复杂/静态
D.复杂/动态

本题来源：2022年《人力资源》真题点击去做题

答案解析

答案： C

答案解析：行政层级式组织形式在复杂／静态环境中最为有效。

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拓展练习

第1题

[单选题]职能制的特点说法不正确的是（）。

A.横向联系差
B.稳定性强
C.狭隘的职能观念
D.领导者分权

答案解析

答案： D

答案解析：职能制的特点之一是管理权力高度集中，由于各个职能部门和人员都只负责某一个方面的职能工作，唯有最高领导才能纵观全局，所以，企业生产经营的决策权必然集中于最高领导层，主要是厂长或总经理。

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第2题

[单选题]在企业需求大于供给的情况下，可以采用的措施是（）。

A.冻结雇用
B.职务分享
C.自愿退休
D.加班加点

答案解析

答案： D

答案解析：在组织的人力资源需求大于供给时，可以采取的主要措施包括以下五项：①延长现有员工的工作时间；②如果组织的人力资源需求增长是长期性的，就必须考虑做好人力资源的招募工作；③釆取各种措施降低现有人员的流失率；④通过改进生产技术、优化工作流程、加强员工培训等方式提高员工的工作效率；⑤将组织中的部分非核心业务通过外包的方式处理。

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第3题

[单选题]劳动者进行劳动力供给决策最关心的是（）。

A.名义工资
B.实际工资
C.货币工资
D.物价指数

答案解析

答案： B

答案解析：劳动者的劳动供给决策是根据实际工资的变动做出的。

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第4题

[单选题]制定绩效计划时，在准备阶段收集的信息不包括（）。

A.近几年绩效管理资料
B.工作分析的相关资料
C.员工个人的薪酬资料
D.组织最新的战略管理资料

答案解析

答案： C

答案解析：准备阶段主要是收集制订绩效计划所需要的各种信息，包括：①组织近几年的绩效管理资料，如历年的绩效计划、组织和员工近期的绩效考核结果等；②工作分析的相关资料，如职位说明书、部门的职能职责表等；③组织最新的战略管理资料，如组织的目标、组织在该绩效周期的发展战略等。

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第5题

[不定项选择题]关于管理层次和管理幅度表述正确的有（）。

A.管理层次和管理幅度存在正相关的关系
B.管理层次表明组织结构的纵向复杂程度，管理幅度反映上级领导控制与协调业务量的多少
C.
管理层次和管理幅度存在负相关的关系
D.管理层次和管理幅度是相互制约的，其中管理幅度起主导作用
E.两者都是组织结构的特征因素

答案解析

答案： B,C,D,E

答案解析：管理层次与管理幅度的关系密切。首先，两者存在负相关的数量关系（选项C正确）；其次，管理幅度与管理层次是相互制约的，其中管理幅度起主导作用（选项D正确）。管理幅度决定管理层次，管理层次的多少取决于管理幅度的大小。同时，管理层次对管理幅度也存在一定的制约作用。管理层次也称组织层次，它是描述组织纵向结构特征的一个概念。管理层次是指从组织最高一级管理组织到最低一级管理组织的各个组织等级。每个组织等级就是一个管理层次。一个组织的管理层次的多少，表明其组织结构的纵向复杂程度。管理幅度也称为管理跨度，它是指一名领导直接领导的下级人员的数量。管理幅度的大小往往反映上级领导直接控制和协调的业务活动量的多少（选项B正确）。组织结构的特征因素包括：（1）管理层次和管理幅度（选项E正确）；（2）专业化程度；（3）地区分布；（4）分工形式；（5）关键职能；（6）集权程度；（7）规范化程度；（8）制度化程度；（9）职业化程度；（10）人员结构。

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