题目
[单选题]职能制的特点说法不正确的是(    )。
  • A.横向联系差
  • B.稳定性强
  • C.狭隘的职能观念
  • D.领导者分权
答案解析
答案: D
答案解析:职能制的特点之一是管理权力高度集中,由于各个职能部门和人员都只负责某一个方面的职能工作,唯有最高领导才能纵观全局,所以,企业生产经营的决策权必然集中于最高领导层,主要是厂长或总经理。
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本题来源:2022年《人力资源》真题
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拓展练习
第1题
[单选题]MBIT人格测试中,一个人注意力集中的方向体现为(    )。
  • A.内倾、外倾
  • B.感觉、直觉
  • C.理性、情感
  • D.判断、感知
答案解析
答案: A
答案解析:MBTI测试问卷从4个两极性的维度(外倾—内倾、感觉—直觉、理性—情感、判断—感知)对人的行为风格进行测试,这四个两极性的维度分别反映了一个人的注意力集中方向(外部世界还是内部世界)、获取信息的方式(通过感觉和经验,还是通过想象和抽象性思维)、处理信息和做出决策的方式(主要依赖逻辑关系,还是事物对自己和他人的价值和重要性)、通常表现出来的对待外界的方式(是判断性的、有计划的、有目的的,还是灵活的、好奇的、容易冲动的、适应性强的)。
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第2题
[单选题]一个人有教导、指点和培训别人的能力和意愿,属于霍兰德职业兴趣的(    )类型。
  • A.现实型
  • B.社会型
  • C.企业型
  • D.常规型
答案解析
答案: B
答案解析:社会型这种人的基本人格倾向是合作、友善、善于言谈和社交,观察能力强,喜欢社会交往,关心社会问题,重视社会公正和正义,有教导、指点和培训别人的能力和愿望,不喜欢与材料、工具、机械等实物打交道。这些人适合从事教育、咨询等方面的工作。
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第3题
[单选题]根据路径—目标理论,下属工作是结构化的,则(    )类型领导可以带来高的绩效和满意度。
  • A.指导型
  • B.支持型
  • C.参与型
  • D.成就取向型
答案解析
答案: B
答案解析:不同的领导行为适合于不同的环境因素和个人特征,例如,下属的工作是结构化的,则支持型的领导可以带来高的绩效和满意度。
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第4题
[单选题]事业部制组织形式的优点不包括(    )。
  • A.有利于提高生产效率
  • B.会增加企业的活力
  • C.会减少运营费用和管理成本
  • D.有利于高级管理人员集中精力进行战略决策和长远规划
答案解析
答案: C
答案解析:事业部制组织形式的优点表现在以下三个方面:①有利于总公司的高层管理者摆脱具体管理事务,集中精力进行战略决策和长远规划。②增强企业的活力。③有利于把联合化和专业化结合起来,提高生产效率。
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第5题
[单选题]考察人力资源管理岗位求职者对劳动法律法规条文掌握程度的甄选测试是(    )。
  • A.一般认知能力测试
  • B.身体能力测试
  • C.心理测试
  • D.知识测试
答案解析
答案: D
答案解析:成就测试通常包括知识测试和工作样本测试两种类型。知识测试就是我们通常所说的考试,它所要考查的是一个人在特定领域掌握的知识的广度和深度。
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