题目

[组合题]K公司是一家科技研发企业,该公司产品的技术含量高,市场较为狭窄,研究开发时间长,销售周期较长。之前一直实行能力与绩效相结合的薪酬制度,但近两年,员工普遍对于薪酬的意见很大。人力资源部门进行调查后发现,公司的薪酬分配原则不明晰,存在内部不公平的现象;不同职位之间、不同员工之间的薪酬差别几乎是凭感觉来确定;无法准确了解同行业的薪酬水平,无法准确定位薪酬整体水平;加薪对象的选择以及加薪的幅度都没有明确的标准。       根据以上资料,回答下列问题:
[要求1]下列关于适用不同发展战略下的薪酬管理的说法,正确的是(    )。
  • A、采取成长战略的企业从长期来讲薪酬水平不会有太大的增长
  • B、采取稳定战略的企业基本薪酬所占的比例相对较低
  • C、采取集中战略的企业一般采取市场跟随或略高于市场水平的薪酬
  • D、采取收缩战略的企业薪酬的确定基础主要是员工从事的职位本身
[要求2]为了解决该公司薪酬的内部公平性问题,应进行(    )。
  • A、职位评价
  • B、薪酬调查
  • C、薪酬预算
  • D、工作分析
[要求3]对于该公司的销售人员,应采用的薪酬制度是(    )。
  • A、年薪制
  • B、高基本薪酬+低佣金或奖金
  • C、基本薪酬+激励薪酬+福利
  • D、基本薪酬+加薪+奖金+福利与服务
[要求4]对于该公司的研发人员,应采用的薪酬制度是(    )。
  • A、年薪制
  • B、高基本薪酬+低佣金或奖金
  • C、基本薪酬+激励薪酬+福利
  • D、基本薪酬+加薪+奖金+福利与服务
本题来源:2025年《人力资源》模考二 点击去做题 箭头

答案解析

[要求1]
答案: C
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本题考查战略性薪酬管理。

【选项A错误】采取成长战略的企业的薪酬方案是在短期内提供相对低的基本薪酬,而从长期来讲,企业将实行奖金或股票选择权等计划,能够使员工得到较为丰厚的回报。

【选项B错误】采取稳定战略的企业在薪酬结构上,基本薪酬和福利所占的比重较大。

【选项D错误】采取收缩战略的企业,其薪酬管理的指导思想主要是将企业的经营业绩与员工收入挂钩,采取稳定战略或集中战略的企业,薪酬的确定基础主要是员工从事的职位本身。

因此,本题正确答案为选项C。

[要求2]
答案: A
答案解析:

本题考查薪酬体系设计的基本步骤。

职位分析主要是为了解决薪酬的内部公平性问题。

【选项B错误】薪酬调查主要是为了解决薪酬的外部竞争性问题。

【选项C错误】所谓薪酬预算,就是预先性的成本分析过程。通过薪酬预算可以提前估计出企业的人工成本,并进行相应的控制。

【选项D错误】工作分析是确定薪酬体系的基础。

因此,本题正确答案为选项A。

[要求3]
答案: B
答案解析:

本题考查销售人员薪酬。

在实践中销售人员的薪酬方案可以分为以下四种:(1)单纯佣金制;(2)基本薪酬加佣金制;(3)基本薪酬加奖金制;(4)基本薪酬加佣金加奖金制。企业在进行销售人员薪酬制度的选择时,一般取决于企业自身所处的行业及产品特点。对于一些技术含量较高,市场较为狭窄,产品销售周期较长的企业来说,其销售人员的素质及稳定性要求都很高,因此采取“高基本薪酬加低佣金或奖金”的薪酬制度比较合适。

因此,本题正确答案为选项B。

[要求4]
答案: D
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本题考查专业技术人员薪酬。

研发人员属于专业技术人员职位中需要有创新精神和创造力的职位,其薪酬结构主要包括基本薪酬与加薪、奖金、福利与服务。

【选项A错误】年薪制属于经营者薪酬制度之一。

【选项B错误】高基本薪酬加低佣金或奖金属于销售人员的薪酬制度之一。

【选项C错误】驻外人员薪酬的主要组成部分包括基本薪酬、激励薪酬和福利。

因此,本题正确答案为选项D。

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拓展练习

第1题
答案解析
答案: B
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本题考查人力资源战略及其与组织发展战略的匹配。

组织战略通常包括成长战略、稳定战略和收缩战略。成长战略可以划分为内部成长战略和外部成长战略两种类型。其中,对于采取内部成长战略的组织来说,它们所强调的重要内容是新产品和新市场的开发、新事业的开创以及新领域的进入。这种组织是通过自我积累实现成长的。

【选项A错误】稳定战略是一种强调市场份额或者运营成本的战略。这种战略要求组织在自己已经占领的市场中选择一个自己能够做得最好的部分,然后把它做得更好。

【选项C错误】收缩战略通常会被那些由于面临严重的经济困难因而想要缩小一部分经营业务的组织采用,这种战略有时又被称为精简战略,它往往是与裁员、剥离及清算等联系在一起的。

【选项D错误】差异化战略有时候也称创新战略,是以产品的创新以及产品生命周期的缩短为导向的一种竞争战略。采取这种战略的组织往往强调风险承担和新产品的不断推出,并把缩短产品由设计到投放市场的时间看成是自己的一个重要目标。

因此,本题正确答案为选项B。

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第2题
[单选题]下列不属于劳动争议仲裁员应当回避的情形是(    )。
  • A.仲裁员是本案代理人的近亲属的
  • B.仲裁员属于非本地户籍的
  • C.仲裁员与本案有利害关系的
  • D.仲裁员与本案当事人有其他关系,可能影响公正裁决的
答案解析
答案: B
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本题考查劳动争议仲裁。

仲裁员有下列情形之一的,应当回避,当事人也有权以口头或者书面方式提出回避申请:

(1)是本案当事人或者当事人、代理人的近亲属的;【选项A】

(2)与本案有利害关系的;【选项C】

(3)与本案当事人、代理人有其他关系,可能影响公正裁决的;【选项D】

(4)私自会见当事人、代理人,或者接受当事人、代理人的请客送礼的。

因此,本题正确答案为选项B。

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第3题
[单选题]下列关于绩效管理的特征,说法正确的是(    )。
  • A.绩效管理体系的敏感性是指可以明确地区分高效率员工和低效率员工
  • B.绩效管理体系的可靠性是指可以通过把工作标准和组织目标联系起来确定绩效的好坏
  • C.绩效管理体系的准确性是指可以促使不同的评价者对同一个员工所做的评价基本相同
  • D.绩效管理体系的可接受性是指绩效管理体系的建立和维护成本要小于绩效管理体系带来的收益
答案解析
答案: A
答案解析:

本题考查绩效管理的概念、作用、特征及影响因素。

【选项B错误】绩效管理体系的可靠性是指有效的绩效管理体系能使不同的评价者对同一个员工所作的评价基本相同。

【选项C错误】绩效管理体系的准确性是指应该把工作标准和组织目标联系起来确定绩效的好坏。

【选项D错误】绩效管理体系的可接受性是指组织上下共同支持绩效工作,才能促成绩效管理的成功。

因此,本题正确答案为选项A。

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第4题
[单选题]下列职业生涯管理方法中,不属于提供职业生涯信息的方法是(    )。
  • A.介绍组织内的职业生涯通道
  • B.公布职位空缺信息
  • C.建立职业生涯信息中心
  • D.实行双通道职业生涯设计
答案解析
答案: D
答案解析:

本题考查职业生涯管理方法。

组织层次的职业生涯管理方法主要包括三种:

(1)提供职业生涯信息。在提供职业生涯信息方面,主要采取的方法有以下三种。①公布职位空缺信息【选项B】。②介绍组织内的职业生涯通道【选项A】。③建立职业生涯信息中心【选项C】

(2)成立潜能评价中心。

(3)实施培训与发展项目。

因此,本题正确答案为选项D。

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第5题
[单选题]

下列关于组织结构的说法,错误的是(    )。

  • A.组织结构的本质是企业员工的分工协作关系
  • B.组织结构与权责结构有本质的区别
  • C.实际中,组织结构通常以组织图或组织树的形式出现
  • D.组织结构的内涵是企业员工在职、权、责三方面的结构体系
答案解析
答案: B
答案解析:

本题考查组织设计概述。

【选项B错误】组织结构又可称为权责结构,实际中通常以组织图或组织树的形式出现。

因此,本题正确答案为选项B。

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