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题目
[不定项选择题]ERG理论认为,人的核心需要包括(    )。
  • A.生存需要
  • B.成长需要
  • C.关系需要
  • D.权力需要
  • E.成就需要
答案解析
答案: A,B,C
答案解析:

本题考查ERG理论。

ERG理论认为人有三种核心需要:生存需要【选项A】、成长需要【选项B】和关系需要【选项C】

【选项D、E错误】社会心理学家麦克利兰提出了三重需要理论,认为人有三种重要的需要,即成就需要、权力需要和亲和需要。

因此,本题正确答案为选项ABC。

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本题来源: 人力资源模拟卷(一)
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拓展练习
第1题
[单选题]下列不属于组织结构权变因素的是(    )。
  • A.组织环境
  • B.组织生命周期
  • C.组织规模
  • D.集权程度
答案解析
答案: D
答案解析:

本题考查组织设计概述。

组织结构设计的参数包括特征因素和权变因素这两个类别。其中,影响组织设计的主要权变因素有组织环境【选项A】、组织战略、组织技术、人员素质、组织规模【选项C】、组织生命周期【选项B】等。

【选项D错误】组织结构的主要特征因素包括管理层次和管理幅度、专业化程度、地区分布、分工形式、关键职能、集权程度、规范化程度、制度化程度、职业化程度、人员结构。

因此,本题正确答案为选项D。

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第2题
[单选题]某公司决定将发展重心放在新产品和新市场的开发,通过自我积累实现成长。从人力资源战略与不同组织战略的匹配的角度看,这种战略属于(    )。
  • A.稳定战略
  • B.成长战略
  • C.收缩战略
  • D.差异化战略
答案解析
答案: B
答案解析:

本题考查人力资源战略及其与组织发展战略的匹配。

组织战略通常包括成长战略、稳定战略和收缩战略。成长战略可以划分为内部成长战略和外部成长战略两种类型。其中,对于采取内部成长战略的组织来说,它们所强调的重要内容是新产品和新市场的开发、新事业的开创以及新领域的进入。这种组织是通过自我积累实现成长的。

【选项A错误】稳定战略是一种强调市场份额或者运营成本的战略。这种战略要求组织在自己已经占领的市场中选择一个自己能够做得最好的部分,然后把它做得更好。

【选项C错误】收缩战略通常会被那些由于面临严重的经济困难因而想要缩小一部分经营业务的组织采用,这种战略有时又被称为精简战略,它往往是与裁员、剥离及清算等联系在一起的。

【选项D错误】差异化战略有时候也称创新战略,是以产品的创新以及产品生命周期的缩短为导向的一种竞争战略。采取这种战略的组织往往强调风险承担和新产品的不断推出,并把缩短产品由设计到投放市场的时间看成是自己的一个重要目标。

因此,本题正确答案为选项B。

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第3题
[不定项选择题]下列医疗费用不纳入基本医疗保险基金支付范围的是(    )。
  • A.应当由第三人负担的
  • B.在境外就医的
  • C.应当由公共卫生负担的
  • D.由社会保险经办机构支付的
  • E.应当从工伤保险基金支付的
答案解析
答案: A,B,C,E
答案解析:

本题考查基本医疗保险基金的支付。

下列医疗费用不纳入基本医疗保险基金支付范围:

①应当从工伤保险基金中支付的;【选项E】

②应当由第三人负担的;【选项A】

③应当由公共卫生负担的;【选项C】

④在境外就医的。【选项B】

因此,本题正确答案为选项ABCE。

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第4题
[组合题]

某公司招聘面试最初的效果并不理想,几位面试官对同一求职者的打分差异很大。录用的人员在面试中得分很高,而入职后在实际工作中的工作表现却不尽如人意。

      针对这种情况,公司人力资源部对几位面试官进行了集中培训,讲授面试技巧,帮助其了解在面试过程中可能会犯的错误,提高面试水平。与此同时,公司还推广采用情境化结构面试。这次集中培训取得了较好的效果,在后来的面试中,面试考官通过情境化题目,对求职者的工作经验和能力进行了较为准确地判断,招聘的人员也更加符合职位的要求。

       根据以上资料,回答下列问题。

答案解析
[要求1]
答案解析:

本题考查甄选的可靠性与有效性。

最常用的信度测试方式包括重测信度、复本信度、内部一致性信度和评价者信度几种类型。其中,评价者信度是指不同评价者在使用同一种测试工具时所给出分数的一致性程度。

【选项A错误】重测信度又称再测信度,是指用同一种测试工具在不同的时间对同一群人进行多次测试所得到结果的一致性程度。

【选项B错误】内部一致性信度是指反映同一测试内容的各个题目的得分一致性程度。

【选项D错误】复本信度是指对同一组被测试者进行某种测试时,使用两种功能等值但是表面内容并不相同的测试形式,然后考查在这两种等值的测试中被测试者取得的分数的相关程度。

因此,本题正确答案为选项C。

[要求2]
答案解析:

本题考查甄选的可靠性与有效性。

效度主要分为三类,即内容效度、效标效度和构想效度。其中,两种比较常用的效标效度是预测效度和同时效度。预测效度所要考察的是员工被雇用之前的测试分数与其被雇用之后的实际工作绩效之间是否存在实证性联系。

【选项A错误】构想效度也称结构效度,是指一项测试对于某种不可观察的、比较抽象的构想或特质进行测量的程度,即一项测试的结果解释某一理论上的假设、术语等构想的程度。

【选项C错误】同时效度的主要做法是直接选取那些已经在某种岗位上从事工作的任职者,让他们完成某种测试,得到测试分数,由于他们已经在岗位上,所以可以在较短时间内得到他们的绩效数据,考察这两组数据之间到底存在怎样的相关关系。

【选项D错误】内容效度是指一项测试的内容与测试所要达到的目标之间的相关程度,即一项测试的内容能够代表它所要测量的主题或特质的程度。

因此,本题正确答案为选项B。

[要求3]
答案解析:

本题考查面试。

情境化结构面试通常需要遵循所谓的“STAR”原则,即首先向被面试者描述他们可能会面对的典型环境【选项A】或需要完成的主要工作任务【选项B】,其次询问他们实际上采取了何种行动【选项C】,最后让他们说明这种行动产生了怎样的结果。

因此,本题正确答案为选项ABC。

[要求4]
答案解析:

本题考查面试。

面试考官在面试过程中可能会犯的一些错误包括:

①说话过多,影响了本来能够从被面试者那里收集到的与工作相关的信息数量;

②对不同的被面试者提出的问题不一致,导致从不同被面试者那里收集到的信息类型不一样;【选项B】

③提出与履行工作职责无关或者相关性不大的问题;【选项D】

④对自己评价被面试者的能力过于自信,导致对被面试者匆忙下结论;

⑤受到被面试者的一些非语言行为的影响或干扰;【选项A】

⑥因前面一位被面试者的表现而影响到对后一位被面试者的评价。

因此,本题正确答案为选项ABD。

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第5题
[单选题]下列职业生涯管理方法中,不属于提供职业生涯信息的方法是(    )。
  • A.介绍组织内的职业生涯通道
  • B.公布职位空缺信息
  • C.建立职业生涯信息中心
  • D.实行双通道职业生涯设计
答案解析
答案: D
答案解析:

本题考查职业生涯管理的方法。

组织层次的职业生涯管理方法主要包括三种:

(1)提供职业生涯信息。在提供职业生涯信息方面,主要采取的方法有以下三种。①公布职位空缺信息【选项B】。②介绍组织内的职业生涯通道【选项A】。③建立职业生涯信息中心【选项C】

(2)成立潜能评价中心。

(3)实施培训与发展项目。

因此,本题正确答案为选项D。

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