题目
答案解析
本题考查劳动力需求及其影响因素。
当其他情况不变时，引入自动化生产线可以替代一些重复性、体力劳动密集型的工作，所以企业对普通操作工人的需求会下降；同时，引入自动化生产线需要技术人员进行维护、编程和管理等，从而会对掌握新技术工人的需求上升。
因此，本题正确答案为选项B。
拓展练习
本题考查绩效管理的概念、作用、特征及影响因素。
绩效管理的影响因素包括八个方面：
（1）对绩效管理的认识程度；
（2）高层领导支持；
（3）人力资源管理部门的尽职程度；
（4）各层员工对绩效管理的态度；
（5）绩效管理与组织战略的相关性；
（6）绩效目标的设定；
（7）绩效指标的设置；
（8）绩效系统的时效性。
本题考查劳动力流动的主要影响因素。
有些时候，主动离职的员工并不是因为提前找到或者确定能够找到一个能够支付更高的工资性报酬的工作；相反，他们在新的工作中得到的工资性报酬等物质报酬甚至等于原来的企业。在这种时候，员工的心理感受不佳是导致他们的总体满意度下降以及最终决定离开企业的最主要因素。
因此，本题正确答案为选项C。
本题考查组织文化的类型。
从题干中“该公司招聘的员工均为年轻的大学毕业生和研究生，注重为这些员工提供专业技能培训，期望他们在特定的职能领域从事专业性工作”可以看出，该公司原来的组织文化类型属于学院型。
学院型组织喜欢雇用年轻的大学毕业生，并为他们提供大量的专门培训，然后指导他们在特定的职能领域内从事各种专业化工作。
因此，本题正确答案为选项B。
本题考查组织文化的类型。
从题干中“由于市场环境快速变化，公司承受着巨大压力，急需进行变革与创新”可以看出，该公司期望通过变革与创新建立的组织文化类型属于棒球队型。
棒球队型组织鼓励冒险和革新。这类组织在招聘时，从各种年龄和经验层次的人中寻求有才能的人；薪酬制度的制定以员工绩效水平为依据。由于这种组织对工作出色的员工予以巨额奖酬和较大的自由度，员工一般都拼命工作。在会计、法律、咨询、广告设计、软件开发、生物研究等领域，这种类型的组织比较普遍。
因此，本题正确答案为选项C。
本题考查组织发展概述。
结构技术是通过有计划地改革组织的结构，改变其复杂性、规范性和集权度的技术，是影响工作内容和员工关系的技术。例如：
（1）可以合并职能部门，减少分化度，简化部门规章，扩大员工的工作自主性；【选项B】
（2）可以对工作进行再设计，使工作变得更具挑战性、趣味性等。【选项C】
因此，本题正确答案为选项BC。
本题考查组织发展概述。
传统的组织发展方法可以概括为结构技术和人文技术两种类型。其中，人文技术主要包括敏感性训练【选项B】、调查反馈、质量圈、团际发展（又称群体间关系的开发）【选项A】等。因此，本题正确答案为选项AB。
本题考查劳动争议仲裁。
在争议申请仲裁的时效期间内，有下列情形之一的，仲裁时效中断，从中断时起，仲裁时效期间重新计算：
（1）一方当事人通过协商、申请调解等方式向对方当事人主张权利的；
（2）一方当事人通过向有关部门投诉，向劳动人事争议仲裁委员会申请仲裁，向人民法院起诉或者申请支付令等方式请求权利救济的；
（3）对方当事人同意履行义务的。
因此，本题正确答案为选项C。
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