本题考查激励。

从激励内容的角度可以将激励分为物质激励和精神激励，从激励作用的角度可以将激励分为正向激励和负向激励，从激励对象的角度可以将激励分为他人激励和自我激励。

因此，本题正确答案为选项D。

本题考查人力资源战略及其与组织发展战略的匹配。

采取差异化战略的组织往往强调风险承担和新产品的不断推出，并把缩短产品由设计到投放市场的时间看成是自己的一个重要目标。这种组织的一个重要经营目标在于成为产品市场上的领袖，并且在管理过程中常常会非常强调客户的满意度和个性化需要，而对于组织内部的职位等级结构以及相对稳定的职位评价等则不太重视。从人员招募和甄选的角度来说，这类组织更愿意得到富有创新精神和敢于承担风险的人，而不是长期兢兢业业做一份重复性很强的程序化工作的人。

因此，本题正确答案为选项C。

本题考查管理方格及生命周期理论。

作为管理方格理论的扩展，生命周期理论将工作取向和关系取向两个维度相结合，得出以下四种领导风格。

（1）指导式（高工作-低关系）。领导规定工作任务、角色职责，指示员工做什么，如何做。

（2）推销式（高工作-高关系）。领导不仅表现出指导行为，而且富于支持行为。

（3）参与式（低工作-高关系）。领导与下属共同决策，领导提供便利条件和沟通。

（4）授权式（低工作-低关系）。领导提供较少的指导或支持，让下属自主决定。

因此，本题正确答案为选项D。

本题考查组织设计概述。

【选项CDE错误】影响组织设计的主要权变因素包括组织环境、组织战略、组织技术、人员素质、组织规模、组织生命周期等。

因此，本题正确答案为选项AB。