题目

[单选题]下列关于虚拟组织形式的说法,错误的是(    )。
  • A.它也被称为“哑铃型组织”
  • B.它的部门化程度低或根本不存在
  • C.它的主要优势在于其灵活性
  • D.它的决策集中化程度低
本题来源:2025年《人力资源》真题(考生回忆版) 点击去做题

答案解析

答案: D
答案解析:

本题考查组织设计的类型。

虚拟组织是一种规模较小、但可以发挥主要职能的核心组织,它的决策集中化程度高,但部门化程度低或根本就不存在。

因此,本题正确答案为选项D。

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拓展练习

第1题
[不定项选择题]下列关于劳动者申请支付令的说法,正确的有(    )。
  • A.如果用人单位拖欠工资,劳动者可以向劳动人事仲裁委员会申请支付令
  • B.如果用人单位未足额支付加班费,劳动者可以向人民法院申请支付令
  • C.如果用人单位未支付经济补偿,劳动者可以向劳动人事仲裁委员会申请支付令
  • D.如果用人单位拖欠基本工资,劳动者可以向人民法院申请支付令
  • E.如果用人单位拖欠社会保险费,劳动者可以向劳动人事仲裁委员会申请支付令
答案解析
答案: B,D
答案解析:

本题考查用人单位与劳动者履行劳动合同的义务。

用人单位应当按照劳动合同约定和国家规定,向劳动者及时足额支付劳动报酬。如果用人单位拖欠或者未足额支付劳动报酬,劳动者可以依法向当地人民法院申请支付令,人民法院应当依法发出支付令。

因此,本题正确答案为选项BD。

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第2题
答案解析
[要求1]
答案解析:

本题考查组织文化的类型。

从题干中“该公司招聘的员工均为年轻的大学毕业生和研究生,注重为这些员工提供专业技能培训,期望他们在特定的职能领域从事专业性工作”可以看出,该公司原来的组织文化类型属于学院型。

学院型组织喜欢雇用年轻的大学毕业生,并为他们提供大量的专门培训,然后指导他们在特定的职能领域内从事各种专业化工作。

因此,本题正确答案为选项B

[要求2]
答案解析:

本题考查组织文化的类型。

从题干中“由于市场环境快速变化,公司承受着巨大压力,急需进行变革与创新”可以看出,该公司期望通过变革与创新建立的组织文化类型属于棒球队型

棒球队型组织鼓励冒险和革新。这类组织在招聘时,从各种年龄和经验层次的人中寻求有才能的人;薪酬制度的制定以员工绩效水平为依据。由于这种组织对工作出色的员工予以巨额奖酬和较大的自由度,员工一般都拼命工作。在会计、法律、咨询、广告设计、软件开发、生物研究等领域,这种类型的组织比较普遍。

因此,本题正确答案为选项C

[要求3]
答案解析:

本题考查组织发展概述。

结构技术是通过有计划地改革组织的结构,改变其复杂性、规范性和集权度的技术,是影响工作内容和员工关系的技术。例如:

(1)可以合并职能部门,减少分化度,简化部门规章,扩大员工的工作自主性;【选项B】

(2)可以对工作进行再设计,使工作变得更具挑战性、趣味性等。【选项C】

因此,本题正确答案为选项BC。

[要求4]
答案解析:

本题考查组织发展概述。

传统的组织发展方法可以概括为结构技术和人文技术两种类型。其中,人文技术主要包括敏感性训练【选项B】、调查反馈、质量圈、团际发展(又称群体间关系的开发)【选项A】等。

因此,本题正确答案为选项AB。

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第3题
[不定项选择题]下列关于劳动力市场交易的延续性,说法正确的有(    )。
  • A.员工愿意继续留在公司的原因之一是企业中的某些特殊报酬项目与员工在企业中的连续服务年限有关
  • B.企业愿意选拔雇用老员工的原因之一是员工在工作后会积累一些有价值的工作经验
  • C.员工愿意继续留在公司的原因之一是他们在本企业中积累的特殊技能使他们在本企业中所获得的工资高于到其他企业所获得的工资
  • D.劳动力市场交易的延续性使员工双方之间的关系变得复杂
  • E.服务合同的续签主要是为了保护员工的利益,对企业价值不大
答案解析
答案: A,B,C
答案解析:

本题考查劳动力市场的概念与特征。

【选项A正确】从劳动者的角度来看,许多特殊的报酬项目(如企业补充养老保险、职业保障等)往往也是与劳动者在企业中的连续服务年限挂钩的,因此,劳动者在对工作满意的情况下,也倾向于在企业中工作相对较长的年限。

【选项B正确】从企业的角度来看,一位新员工进入企业之后,往往要经过一段时期的在职培训,还会逐渐积累一些有助于提高工作效率的工作经验。这样,劳动者对于企业的价值也就会逐渐提高,而劳动力的流失则会导致企业人力资本投资的损失,因此,若员工表现良好,企业通常会期望他一直为自己工作。

【选项C正确】从劳动者的角度来看,在同一家企业中工作的时间越长,员工所获得的特殊的经验和技能就越多,因此在这家企业中获得的收入往往比在其他的企业中所获得的收入要高。

因此,本题正确答案为选项ABC。

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第4题
[单选题](    )是确定薪酬体系的基础。
  • A.设计薪酬结构
  • B.开展工作分析
  • C.进行薪酬调查
  • D.确定薪酬水平
答案解析
答案: B
答案解析:

本题考查薪酬体系设计的基本步骤。

工作分析是确定薪酬体系的基础,在结合企业战略发展目标的前提下,通过系统分析的方法明确企业内部各职位的职责权限、任职资格。

因此,本题正确答案为选项B。

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第5题
答案解析
[要求1]
答案解析:

本题考查甄选的可靠性与有效性。

【选项A正确】评价者信度就是指不同评价者在使用同一种测试工具时所给出分数的一致性程度。

【选项B错误】复本信度是指对同一组被测试者进行某种测试时,使用两种功能等值但是表面内容并不相同的测试形式,然后考查在这两种等值的测试中被测试者取得的分数的相关程度。

【选项C错误】内部一致性信度是指反映同一测试内容的各个题目的得分一致性程度。

【选项D错误】重测信度是指用同一种测试工具在不同的时间对同一群人进行多次测试所得到的结果的一致性程度。

因此,本题正确答案为选项A。

[要求2]
答案解析:

本题考查甄选的可靠性与有效性。

预测效度所要考查的是员工被雇用之前的测试分数与其被雇用之后的实际工作绩效之间是否存在实证性联系。

因此,本题正确答案为选项D。

[要求3]
答案解析:

本题考查评价中心技术。

评价中心技术中的各种练习想要衡量的技能举例

技能

练习

公文筐训练

无领导小组讨论

角色扮演

领导能力

(控制、辅导、影响、足智多谋)

问题解决能力

(判断力)

人际交往能力

(敏感性、解决冲突能力、合作能力、口头沟通能力)

 

行政管理能力

(组织能力、规划能力、书面沟通能力)

 

压力承受能力

(自信心)

 

因此,本题正确答案为选项CD。

[要求4]
答案解析:

本题考查履历分析。

履历分析技术对作为分析对象的履历有以下三个方面的要求。

(1)履历信息必须真实。在对履历信息进行分析时工作人员应优先保证这些信息是真实、准确的。【选项A】

(2)履历信息必须全面。在分析一个人的履历时,应当尽可能地把与工作相关的所有履历信息都收集上来。履历信息越全面,就越有助于对一个人与岗位之间的匹配性作出判断,同时预测其未来工作绩效。

(3)履历信息必须相关。也就是说,履历信息尽管非常多,但应当将收集的信息集中在与工作有关的方面,尤其是被证明能够有效地预测一个人未来在某种工作岗位上取得的总体工作绩效的那些信息。【选项B】

因此,本题正确答案为选项AB。

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