本题考查战略性人力资源管理与战略管理。
组织战略又称公司战略、企业战略或组织发展战略，它主要回答“到哪里去竞争”的问题，即做出组织应该选择经营何种业务以及进入何种行业或领域的决策。
因此，本题正确答案为选项A。
本题考查劳动关系的概念。
在我国，法律界定的用人单位包括以下六种：
（1）企业，是指包括国有企业、集体企业、外商投资企业、私营企业等依法成立，进行生产经营活动的各类经济组织；
（2）个体经济组织，是指雇工7人以下（包括7人）的个体工商户；
（3）民办非企业单位，是指企业事业单位、社会团体和其他社会力量以及公民个人利用非国有资产举办的，从事非营利性社会服务活动的社会组织；
（4）国家机关，包括国家权力机关、国家行政机关、国家司法机关等：
（5）事业组织，是指为了社会公益目的，由国家机关举办或者其他组织利用国有资产举办的，从事教育、科技、文化、卫生等活动的社会服务组织；
（6）社会团体，是指中国公民自愿组成、为实现成员共同意愿、按照其章程开展活动的非营利性社会组织。
因此，本题正确答案为选项A。
本题考查工伤保险待遇。
一次性工亡补助金标准为上年度全国城镇居民人均可支配收入的20倍。
因此，本题正确答案为选项A。
本题考查战略性人力资源管理与战略管理。
著名的战略专家迈克尔·波特教授把竞争战略划分为成本领先战略【选项B】、差异化战略【选项A】以及市场集中战略【选项C】三种类型。
【选项D、E错误】在一般情况下，组织战略划分为成长战略、稳定战略和收缩战略三种类型。
因此，本题正确答案为选项ABC。
本题考查组织设计概述。
【选项D错误】管理层次是指从组织最高一级管理组织到最低一级管理组织的各个组织等级。管理幅度也称为管理跨度，它是指一名领导直接领导的下级人员的数量。
因此，本题正确答案为选项D。
为快速开拓市场，开发产业与深化技术改革，技术创新以建立竞争优势，某科技制造公司决定重新制定企业发展战略，并指派人力资源管理部门设计与之相符的薪酬管理策略。同时有效地激励核心员工公司计划采用业绩股份激励，并制定对持有业绩股份的激励对象赋予相应的权利方案。此后该公司成功上市并计划采取股票期权模式激励核心员工人力资源管理部门提出了激励对象的范围方案和通过公司发行新股票，通过留存股票账户回购股票，从二级市场购买股票等方式的股票来源方案还提出了通过为激励对象提供贷款担保和财务资助形式提供行权资金的方案。
根据以上资料，回答下列问题：
本题考查战略性薪酬管理。
从题干中“为快速开拓市场，开发产业与深化技术改革，技术创新以建立竞争优势”可以看出，说明该公司重新制定的可与企业发展战略是成长战略。
对于追求成长战略的企业来说，其薪酬管理的指导思想应该是企业与员工共担风险、共享收益。企业的薪酬方案是在短期内提供相对低的基本薪酬，而从长期来讲，企业将实行奖金或股票选择权等计划，能够使员工得到较为丰厚的回报。
因此，本题正确答案为选项BCD。
本题考查非上市公司股权激励。
业绩股份的激励对象在规定持股的期限内享有分红和送配股的权利，不享有表决权。
因此，本题正确答案为选项AB。
本题考查上市公司股权激励。
激励对象包括上市公司的董事、高级管理人员【选项B】、核心技术人员【选项C】或者核心业务人员，以及公司认为应当激励的对公司经营业绩和未来发展有直接影响的其他员工，但不应当包括独立董事和监事。外籍员工任职上市公司董事、高级管理人员、核心技术人员或核心业务人员的，可以成为激励对象。
因此，本题正确答案为选项BC。
本题考查上市公司股权激励。
股票期权行权所需股票来源包括：（1）公司发行新股票；（2）通过留存股票账户回购股票；【选项C】（3）从二级市场购买股票。【选项D】
《管理办法》规定，上市公司不得为激励对象依股权激励计划获取有关权益提供贷款以及其他任何形式的财务资助，包括为其贷款提供担保。
因此，本题正确答案为选项CD。
