本题考查组织文化的类型。

从题干中“该公司招聘的员工均为年轻的大学毕业生和研究生，注重为这些员工提供专业技能培训，期望他们在特定的职能领域从事专业性工作”可以看出，该公司原来的组织文化类型属于学院型。

学院型组织喜欢雇用年轻的大学毕业生，并为他们提供大量的专门培训，然后指导他们在特定的职能领域内从事各种专业化工作。

因此，本题正确答案为选项B。

本题考查组织文化的类型。

从题干中“由于市场环境快速变化，公司承受着巨大压力，急需进行变革与创新”可以看出，该公司期望通过变革与创新建立的组织文化类型属于棒球队型。

棒球队型组织鼓励冒险和革新。这类组织在招聘时，从各种年龄和经验层次的人中寻求有才能的人；薪酬制度的制定以员工绩效水平为依据。由于这种组织对工作出色的员工予以巨额奖酬和较大的自由度，员工一般都拼命工作。在会计、法律、咨询、广告设计、软件开发、生物研究等领域，这种类型的组织比较普遍。

因此，本题正确答案为选项C。

本题考查组织发展概述。

结构技术是通过有计划地改革组织的结构，改变其复杂性、规范性和集权度的技术，是影响工作内容和员工关系的技术。例如：

（1）可以合并职能部门，减少分化度，简化部门规章，扩大员工的工作自主性；【选项B】

（2）可以对工作进行再设计，使工作变得更具挑战性、趣味性等。【选项C】

因此，本题正确答案为选项BC。

本题考查组织发展概述。

因此，本题正确答案为选项AB。

本题考查经营者薪酬。

年薪制的优势主要在于：

（1）年薪制在设置上比较灵活，可以根据企业经营者一个年度以及任期内的经营管理业绩，确定与其贡献相当的年度和长期薪酬水平及薪酬支付方式；

（2）年薪制年薪结构中加大了风险收入的比例，有利于在责任、风险和收入对等的基础上加大激励力度；

（3）年薪制可以把年薪收入的一部分直接转化为股权激励形式，从而把经营者薪酬与资产所有者利益及企业发展前景紧密结合。

因此，本题正确答案为选项CD。

本题考查驻外人员薪酬。

【选项A正确】驻外津贴是为了鼓励员工接受在海外的工作而发放的激励薪酬。

【选项D正确】困难补助是补偿驻外员工为海外工作所做出的牺牲，这些补助是为了补偿他们在国外艰苦的生活和工作条件而发放的激励薪酬。

因此，本题正确答案为选项AD。

本题考查专业技术人员薪酬。

在知识水平一定的情况下，专业技术人员的工作经验是对其生产率的一种很好的预测变量，因此，专业技术人员的薪酬随着工作年限延长而提高的情况非常常见。此外，专业技术人员的绩效评价结果对于他们的加薪也会有一定的影响。

因此，本题正确答案为选项AD。

本题考查销售人员薪酬。

薪酬制度使得销售人员的薪酬往往缺乏稳定性，易受外部环境因素的影响而引起大幅的波动。同时，这种制度还有可能造成上下级之间、新老员工之间的较大薪酬差距，不利于培养销售人员对企业的归属感。

因此，本题正确答案为选项ABC。