题目

[单选题]下列关于无领导小组讨论的说法,正确的是(    )。
  • A.重点考察参与者的某一专业知识的深度
  • B.为确保评价的公平性,测试题目必须有唯一正确答案
  • C.专家不参与讨论过程
  • D.讨论过程中需指定一名领导人统筹全局
本题来源:2025年《人力资源》真题(考生回忆版) 点击去做题

答案解析

答案: C
答案解析:

本题考查评价中心技术。

所谓的“无领导小组”,就是在讨论的过程中,组织者不会为该小组指定一名领导人,而是让大家自由发言。评价者不参与讨论过程,他们甚至不在现场进行观察,而是透过一个单向的玻璃墙或者利用视频技术对讨论过程进行观察,然后对参与者在相关方面的表现进行评价。

因此,本题正确答案为选项C。

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拓展练习

第1题
[单选题]职能制组织形式在(    )环境中效果好。
  • A.

    简单/静态

  • B.

    简单/动态

  • C.

    复杂/静态

  • D.

    复杂/动态

答案解析
答案: A
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本题考查组织设计的类型。

职能制的组织形式在简单/静态环境中效果较好。

因此,本题正确答案为选项A。

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第2题
[单选题]与差异化战略相适应的绩效管理特点是(    )。
  • A.注重对员工创新能力的评估
  • B.对所有岗位上的员工都实施量化考核
  • C.关注企业的短期财务指标
  • D.相对于结果评价,更加注重工作过程的考核
答案解析
答案: A
答案解析:

本题考查战略性绩效管理。

在绩效计划、监控和反馈面谈中,差异化战略组织中的管理者应当鼓励员工发挥创造性思维。

因此,本题正确答案为选项A。

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第3题
答案解析
答案: C
答案解析:

本题考查决策过程。

管理心理学家明茨伯格及其同伴提出了三个决策阶段。

(1)确认阶段。该阶段的主要活动是认知到问题或发现机会,并进行诊断。

(2)发展阶段。该阶段的主要活动是个体搜寻现有的标准程序、解决方案,或者设计全新的、量身定做的解决方案。

(3)选择阶段。该阶段的主要活动是确定最终的方案。

因此,本题正确答案为选项C。

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第4题
答案解析
答案: C
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本题考查教育投资的收益估计及高等教育的信号模型。

所谓高估偏差,也被称为能力偏差。也就是说,经济学家们在对教育投资回报率进行估计时,很可能会过高地估计一个人能够从教育投资中所能获得的收益,把工资性报酬当中不应当归于教育的部分也认为是教育做出的贡献。这里最主要的是涉及一个人的能力问题

因此,本题正确答案为选项C。

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第5题
答案解析
[要求1]
答案解析:

本题考查经营者薪酬。

年薪制的优势主要在于:

(1)年薪制在设置上比较灵活,可以根据企业经营者一个年度以及任期内的经营管理业绩,确定与其贡献相当的年度和长期薪酬水平及薪酬支付方式;

(2)年薪制年薪结构中加大了风险收入的比例,有利于在责任、风险和收入对等的基础上加大激励力度;

(3)年薪制可以把年薪收入的一部分直接转化为股权激励形式,从而把经营者薪酬与资产所有者利益及企业发展前景紧密结合。

因此,本题正确答案为选项CD。

[要求2]
答案解析:

本题考查驻外人员薪酬。

【选项A正确】驻外津贴是为了鼓励员工接受在海外的工作而发放的激励薪酬。

【选项D正确】困难补助是补偿驻外员工为海外工作所做出的牺牲,这些补助是为了补偿他们在国外艰苦的生活和工作条件而发放的激励薪酬。

因此,本题正确答案为选项AD。

[要求3]
答案解析:

本题考查专业技术人员薪酬。

在知识水平一定的情况下,专业技术人员的工作经验是对其生产率的一种很好的预测变量,因此,专业技术人员的薪酬随着工作年限延长而提高的情况非常常见。此外,专业技术人员的绩效评价结果对于他们的加薪也会有一定的影响。

因此,本题正确答案为选项AD。

[要求4]
答案解析:

本题考查销售人员薪酬。

薪酬制度使得销售人员的薪酬往往缺乏稳定性,易受外部环境因素的影响而引起大幅的波动。同时,这种制度还有可能造成上下级之间、新老员工之间的较大薪酬差距,不利于培养销售人员对企业的归属感。

因此,本题正确答案为选项ABC。

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