题目
答案解析
本题考查失业的类型及其成因与对策。
在现代经济社会中，即便劳动力市场处在均衡状态，即在现行市场工资率下，劳动力供给与劳动力需求正好相等，也总会有些人处于“工作之间”或刚进入劳动力市场，正在寻找工作或与雇主洽谈而一时又未确定工作，或者因企业之间需求的随机波动而造成一些工人不得不暂时处在工作变换甚至职业变换状态之中。这些因劳动力市场运转存在“摩擦”或“不完善”而形成的失业，即为摩擦性失业。
因此，本题正确答案为选项B。
拓展练习
本题考查人力资源战略及其与组织发展战略的匹配。
一个组织的总体战略通常可以划分为两个层次：
（1）组织的发展战略或组织战略，通常包括成长战略、稳定战略和收缩战略三种；
（2）组织的经营战略或竞争战略，通常包括差异化战略、成本领先战略和市场集中战略三种。
因此，本题正确答案为选项B。
本题考查组织设计的类型。
虚拟组织是一种规模较小、但可以发挥主要职能的核心组织，它的决策集中化程度高，但部门化程度低或根本就不存在。
因此，本题正确答案为选项D。
本题考查管理方格及生命周期理论。
作为管理方格理论的扩展，生命周期理论将工作取向和关系取向两个维度相结合，得出以下四种领导风格。
（1）指导式（高工作-低关系）。领导规定工作任务、角色职责，指示员工做什么，如何做。
（2）推销式（高工作-高关系）。领导不仅表现出指导行为，而且富于支持行为。
（3）参与式（低工作-高关系）。领导与下属共同决策，领导提供便利条件和沟通。
（4）授权式（低工作-低关系）。领导提供较少的指导或支持，让下属自主决定。
因此，本题正确答案为选项D。
本题考查劳动力市场的结构。
从题干中“在选拔管理干部时，公司通常会从下一级别的内部员工中择优挑选。除了个人能力和业绩之外，员工的资历也是晋升的重要考量因素”可以看出，该公司有完整的晋升体系，以及形成了内部劳动力市场。
内部劳动力市场则是指在大型组织内部存在的，由一系列规则和程序指导组织内部的雇佣关系调整形成的一种有序的管理体系。内部劳动力市场的一个重要特征是，企业通常只从外部雇用填补较低级别岗位的劳动者，中高层职位的任职者一般都是通过内部晋升来选拔的。在存在内部劳动力市场的情况下，企业通常对于短期解雇顺序、薪酬等级、职位分配、晋升、调薪以及争议处理程序等都有明确的规定。
因此，本题正确答案为选项AD。
本题考查效率工资和晋升竞赛。
晋升的综合价值和晋升风险还有助于解释，为什么很多组织的基层员工在晋升后的工资水平上涨不大的情况下仍然愿意努力获得晋升。
（1）晋升的价值不仅表现在当前的工资上涨方面，而且还表现在获得未来继续得到晋升的机会方面。【选项B】
（2）基层员工的晋升受不确定因素影响的可能性较小，即晋升风险较低。【选项A】
因此，本题正确答案为选项AB。
本题考查劳动力需求及其影响因素。
从题干中“后来，公司所处的行业逐渐成为夕阳产业，销量下滑，公司不得不采取降薪和裁员措施”可以看出，行业衰退导致劳动力需求不足。
在其他条件不变的情况下，产品需求下降会导致企业缩减生产规模，从而减少劳动力需求，即在同等工资率下企业的劳动力需求量下降。
因此，本题正确答案为选项A。
本题考查劳动力市场政策。
所谓人力政策，就是政府通过对劳动力进行重新训练与教育，把非熟练的劳动力训练成技术熟练程度达到一定水平的劳动者，以缓和因劳动力市场所需要的技能与劳动者实际供给的技能不匹配而产生的失业问题。
因此，本题正确答案为选项C。
本题考查人力资源需求预测。
德尔菲法具有以下明显的优点：
（1）它吸取和综合了众多专家的意见，避免了个人预测的片面性。
（2）它不采用集体讨论的方式，而且匿名进行，这样就可以使专家独立地做出判断，避免了从众的行为，同时也避免了专家必须在一起开会的麻烦。
（3）它采取多轮预测的方法，经过几轮的反复，专家的意见趋于一致，具有较高的准确性。
因此，本题正确答案为选项A。
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