题目

[单选题]某制造企业通过兼并、收购其他企业的方式进行快速扩张,该企业面临的较为紧迫的人力资源管理任务是(    )。
  • A.重新配置和整合人力资源,实现文化融合
  • B.大规模招聘新员工,迅速扩大员工队伍
  • C.通过裁员压缩编制,控制人工成本
  • D.建立减员机制,降低运营成本
本题来源:2025年《人力资源》真题(考生回忆版) 点击去做题

答案解析

答案: A
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本题考查人力资源战略及其与组织发展战略的匹配。

无论是通过纵向一体化,还是横向一体化的兼并、收购和重组来实现组织的扩张,采取外部成长战略的组织所面临的最大人力资源问题都是如何重新合理配置人力资源,维持员工队伍的士气,同时实现价值观和组织文化的整合,以及确保各项人力资源管理实践和标准的一致。

因此,本题正确答案为选项A。

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拓展练习

第1题
[单选题]心理学家麦克利兰提出的三种需要不包括(    )。
  • A.安全需要
  • B.权力需要
  • C.亲和需要
  • D.成就需要
答案解析
答案: A
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本题考查三重需要理论。

社会心理学家麦克利兰提出了三重需要理论,认为人有三种重要的需要,即成就需要、权力需要和亲和需要。

因此,本题正确答案为选项A。

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第2题
[单选题]

绩效计划的制订原则不包括(    )。

  • A.完全量化原则
  • B.系统化原则
  • C.职位特色原则
  • D.全员参与原则
答案解析
答案: A
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本题考查绩效计划。

绩效计划的制订原则包括:(1)价值驱动原则;(2)战略相关性原则;(3)系统化原则;(4)职位特色原则;(5)突出重点原则;(6)可测量性原则;(7)全员参与原则。

因此,本题正确答案为选项A。

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第3题
[单选题]下列关于无领导小组讨论的说法,正确的是(    )。
  • A.重点考察参与者的某一专业知识的深度
  • B.为确保评价的公平性,测试题目必须有唯一正确答案
  • C.专家不参与讨论过程
  • D.讨论过程中需指定一名领导人统筹全局
答案解析
答案: C
答案解析:

本题考查评价中心技术。

所谓的“无领导小组”,就是在讨论的过程中,组织者不会为该小组指定一名领导人,而是让大家自由发言。评价者不参与讨论过程,他们甚至不在现场进行观察,而是透过一个单向的玻璃墙或者利用视频技术对讨论过程进行观察,然后对参与者在相关方面的表现进行评价。

因此,本题正确答案为选项C。

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第4题
答案解析
[要求1]
答案解析:

本题考查劳动力市场的结构。

从题干中“在选拔管理干部时,公司通常会从下一级别的内部员工中择优挑选。除了个人能力和业绩之外,员工的资历也是晋升的重要考量因素”可以看出,该公司有完整的晋升体系,以及形成了内部劳动力市场。

内部劳动力市场则是指在大型组织内部存在的,由一系列规则和程序指导组织内部的雇佣关系调整形成的一种有序的管理体系。内部劳动力市场的一个重要特征是,企业通常只从外部雇用填补较低级别岗位的劳动者,中高层职位的任职者一般都是通过内部晋升来选拔的。在存在内部劳动力市场的情况下,企业通常对于短期解雇顺序、薪酬等级、职位分配、晋升、调薪以及争议处理程序等都有明确的规定。

因此,本题正确答案为选项AD。

[要求2]
答案解析:

本题考查效率工资和晋升竞赛。

晋升的综合价值和晋升风险还有助于解释,为什么很多组织的基层员工在晋升后的工资水平上涨不大的情况下仍然愿意努力获得晋升。

(1)晋升的价值不仅表现在当前的工资上涨方面,而且还表现在获得未来继续得到晋升的机会方面。【选项B】

(2)基层员工的晋升受不确定因素影响的可能性较小,即晋升风险较低。【选项A】

因此,本题正确答案为选项AB。

[要求3]
答案解析:

本题考查劳动力需求及其影响因素。

从题干中“后来,公司所处的行业逐渐成为夕阳产业,销量下滑,公司不得不采取降薪和裁员措施”可以看出,行业衰退导致劳动力需求不足。

在其他条件不变的情况下,产品需求下降会导致企业缩减生产规模,从而减少劳动力需求,即在同等工资率下企业的劳动力需求量下降。

因此,本题正确答案为选项A。

[要求4]
答案解析:

本题考查劳动力市场政策。

所谓人力政策,就是政府通过对劳动力进行重新训练与教育,把非熟练的劳动力训练成技术熟练程度达到一定水平的劳动者,以缓和因劳动力市场所需要的技能与劳动者实际供给的技能不匹配而产生的失业问题。

因此,本题正确答案为选项C。

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第5题
[不定项选择题]影响培训绩效管理效果的主要因素有(    )。
  • A.员工的年龄结构
  • B.管理者对绩效管理的认知程度
  • C.人力资源管理部门的尽职程度
  • D.企业的办公环境
  • E.员工对绩效管理的态度
答案解析
答案: B,C,E
答案解析:

本题考查绩效管理的概念、作用、特征及影响因素。

绩效管理的影响因素包括:

(1)管理者对绩效管理的认识程度。【选项B】

(2)高层领导支持。

(3)人力资源管理部门的尽职程度。【选项C】

(4)员工对绩效管理的态度。【选项E】

(5)绩效管理与组织战略的相关性。

(6)绩效目标的设定。

(7)绩效指标的设置。

(8)绩效系统的时效性。

因此,本题正确答案为选项BCE。

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