
本题考查组织设计的类型。
职能制的缺点包括:
(1)狭隘的职能观念。【选项C】
(2)横向协调性差。【选项B】
(3)适应性差。【选项A】
(4)企业领导负担重。
(5)不利于培养具有全面素质、能够经营整个企业的管理人才。
因此,本题正确答案为选项D。

本题考查人力资源战略及其与组织发展战略的匹配。
采取稳定战略的组织往往处于较为稳定的环境之中,增长率较低,维持竞争力的关键在于是否能够保持自己已经拥有的技能水平。从人力资源管理的角度来说,主要是以稳定已经掌握相关工作技能的员工队伍为出发点,因而这种组织的整体人力资源战略就是保持组织内部人力资源的稳定性以及管理手段的规范性、一致性和内部公平性。
因此,本题正确答案为选项D。

本题考查组织设计概述。
组织结构体系的主要内容有以下四个方面:
(1)职能结构是达到企业目标所需完成的各项业务工作及其比例和关系。
(2)层次结构是各管理层次的构成,又称组织的纵向结构。
(3)部门结构是各管理部门的构成,又称组织的横向结构。
(4)职权结构是各管理层次、部门在权力和责任方面的分工和相互关系。
因此,本题正确答案为选项A。

本题考查人力资本投资的基本模型。
内部收益率法实际上要回答一个问题:“如果要使投资有利可图,那么可以承受的最高贴现率是多少?”因此,在计算内部收益率时,通常是通过使收益现值与成本相等来求出,的值,然后再将这种收益率去与其他投资的报酬率(如银行利率等)加以比较。如果最高贴现率大于其他投资的报酬率,则人力资本投资计划是可行的;否则,就是不可行的。
因此,本题正确答案为选项C。

本题考查人力资源需求预测。
一个组织提供的产品和服务的变化情况显然是影响组织的劳动力需求的最为重要的因素之一。在外部市场对组织所提供的产品或服务的需求在未来可能出现扩张或萎缩的情况下,组织的人力资源需求必然会受到影响。
因此,本题正确答案为选项C。

本题考查劳动力市场的结构。
外卖员工作条件较差,工资率较低,就业不稳定,属于次等劳动力市场。次等劳动力市场的特征是就业不稳定,工资率较低,工作条件较差,同时工作的社会地位也相对较低。
因此,本题正确答案为选项C。
本题考查家庭劳动力供给与周期性劳动力供给。
从题干中“因为他父亲降薪了,他的母亲为了贴补家用也出来工作”可以看出,这属于附加的劳动者效应。
附加的劳动者效应是指当家庭中的主要收入获取者失去工作或工资被削减以后,其他家庭成员有可能会临时性地进入劳动力队伍,通过找到工作来增加家庭收入,保持家庭原先的效用水平不变。
因此,本题正确答案为选项C。
本题考查劳动力市场的结构。
从题干中“进入公司后,韩鹏发现公司实行内部晋升及绩效管理,经过几年努力,韩鹏成为市场部经理”可以看出,公司实行的是内部晋升通道。
因此,本题正确答案为选项D。
本题考查人力资源供求平衡的方法。
方法 | 速度 | 员工受伤害的程度 |
裁员 | 快 | 高 |
降薪 | 快 | 高 |
降级 | 快 | 高 |
职位调动 | 快 | 中等 |
工作分享 | 快 | 中等 |
冻结雇用 | 慢 | 低 |
自然减员 | 慢 | 低 |
鼓励提前退休 | 慢 | 低 |
进行重新培训 | 慢 | 低 |
因此,本题正确答案为选项AD。

