题目

[单选题]下列关于我国上市公司股票期权激励计划的说法,错误的是(    )。
  • A.非经股东大会批准,每名激励对象通过全部有效的股权激励计划获授的本公司股票累计不得超过公司股本总额的1%
  • B.公司全部有效的股权激励计划涉及的标的股票总数累计不得超过公司股本总额的10%
  • C.允许公司为激励对象依股权激励计划获取有关权益而提供贷款
  • D.股权激励计划有效期满时,公司不得依据此计划再授予任何股权
本题来源:2023年《人力资源》真题(考生回忆版) 点击去做题 箭头

答案解析

答案: C
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本题考查上市公司股权激励。

【选项C错误】《上市公司股权激励管理办法》规定,上市公司不得为激励对象依股权激励计划获取有关权益提供贷款以及其他任何形式的财务资助,包括为其贷款提供担保。

因此,本题正确答案为选项C。

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拓展练习

第1题
[单选题]考官有意制造紧张气氛考察候选人反应与情绪变化的面试形式是(    )。
  • A.压力面试
  • B.结构化面试
  • C.情绪化结构面试
  • D.行为事件面试
答案解析
答案: A
答案解析:

本题考查面试。

压力面试是指面试考官在面试过程中故意制造出一种紧张气氛,对被面试者施加一定的心理压力,然后观察被面试者在压力状况下的情绪变化及反应的面试形式。

因此,本题正确答案为选项A。

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第2题
[单选题]下列关于与劳动力市场相关的人口分类的说法,错误的是(    )。
  • A.处于劳动年龄内但是不愿意找工作的人属于非劳动力人口
  • B.经济活动人口就是劳动力人口
  • C.正在上大学而没时间工作的人属于非经济活动人口
  • D.一个社会的人口可以划分为就业人口和失业人口两大类
答案解析
答案: D
答案解析:

本题考查失业率统计与劳动力市场的存量—流量模型。

【选项D错误】一个社会的总人口可以被划分为经济活动人口和非经济活动人口两类。

因此,本题正确答案为选项D。

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第3题
[单选题]通过绩效考核结果分析发现,有些员工的工作态度很好,但工作能力不足。针对这类员工,组织应采取的措施是(    )。
  • A.对员工进行必要的培训
  • B.给予员工适当的晋升
  • C.对员工进行适当的惩罚
  • D.给予员工必要的奖励
答案解析
答案: A
答案解析:

本题考查绩效考核结果的分析与应用。

根据绩效考核结果划分的四种员工类型(见下图),工作态度好但工作能力不足的员工属于安分型。对于安分型的员工,组织要对其进行必要的培训以提升其工作技能。

因此,本题正确答案为选项A。

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第4题
[单选题]员工进行公平比较时,属于纵向比较的是(    )。
  • A.员工将自己在不同组织中的工作和待遇进行比较
  • B.员工将自己的工作和报酬与本组织中的其他人进行比较
  • C.员工将自己的工作和报酬与自己的上级进行比较
  • D.员工将自己的工作和报酬与其他组织的员工进行比较
答案解析
答案: A
答案解析:

本题考查公平理论。

员工进行公平比较时,纵向比较既包括组织内自我比较(员工在同一组织中把自己现在的工作和待遇与过去的相比较),也包括组织外自我比较(员工将自己在不同组织中的工作和待遇进行比较)。

因此,本题正确答案为选项A。

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第5题
答案解析
[要求1]
答案解析:

本题考查人力资源需求预测。

根据市场占有率确定公司人力资源需求规模,属于组织的产品和服务的变化因素对人力资源需求预测的影响。因为市场占有率是受到企业提供的产品或服务变化的影响,当产品销售得好,则市场占有率相应提高,企业会增加用人需求。

因此,本题正确答案为选项C。

[要求2]
答案解析:

本题考查人力资源需求预测的主要方法。

从预测方法的角度来说,在对人力资源需求进行预测时,既可以采用定性的主观判断法,又可以使用定量的统计学方法。其中,主观判断法又包括经验判断法和德尔菲法两种【选项D】经验判断法主要适用于短期预测【选项A】,以及那些规模较小或经营环境相对稳定、人员流动率不太高的组织。同时,使用这种方法,还要求管理者必须具有比较丰富的工作经验,否则很难保证预测结果的准确性【选项C】

选项B错误在缺乏历史数据或者环境变化很大的情况下,依靠专家通过长期积累的经验进行主观的人力资源需求预测可能是最佳方式。

因此,本题正确答案为选项ACD。

[要求3]
答案解析:

本题考查人力资源需求预测。

从题干中“现在公司所在的整个行业进入了稳定期,公司已经找到了人力资源需求与一些关键指标之间的直接联系,可以用量化的方法进行更科学的预测”可以看出,公司在未来适合采用的人力资源预测方法是比率分析法

比率分析法是一种基于关键的经营或管理指标与组织的人力资源需求量之间的固定比率关系,来预测组织未来人力资源需求的方法。

因此,本题正确答案为选项C。

[要求4]
答案解析:

本题考查人力资源供求平衡的方法。

从题干中“现在随着业务增长逐渐平缓,员工虽有少量冗余,但并不需要像业界其他公司一样大规模裁员,公司可以采取更加柔性、员工受伤害程度相对低的办法来应对”可以看出,对于目前的人员冗余问题,适合采取的处理方法是进行职位分享。

减少未来出现人员过剩的方法
方法速度员工受伤害的程度
裁员
降薪
降级
职位调动中等
工作分享中等
冻结雇用
自然减员
鼓励提前退休
进行重新培训

【选项A、B、D错误】选项ABD均属于避免未来出现人员短缺的方法,不符合题意。

因此,本题正确答案为选项C。

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