题目

[单选题]下列关于我国上市公司股票期权激励计划的说法,错误的是(    )。
  • A.非经股东大会批准,每名激励对象通过全部有效的股权激励计划获授的本公司股票累计不得超过公司股本总额的1%
  • B.公司全部有效的股权激励计划涉及的标的股票总数累计不得超过公司股本总额的10%
  • C.允许公司为激励对象依股权激励计划获取有关权益而提供贷款
  • D.股权激励计划有效期满时,公司不得依据此计划再授予任何股权
本题来源:2023年《人力资源》真题(考生回忆版) 点击去做题 箭头

答案解析

答案: C
答案解析:

本题考查上市公司股权激励。

【选项C错误】《上市公司股权激励管理办法》规定,上市公司不得为激励对象依股权激励计划获取有关权益提供贷款、为其贷款提供担保以及其他任何形式的财务资助。

因此,本题正确答案为选项C。

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拓展练习

第1题
[不定项选择题]下列组织结构设计参数中,属于组织结构特征因素的有(    )。
  • A.组织规模
  • B.关键职能
  • C.职业化程度
  • D.专业化程度
  • E.集权程度
答案解析
答案: B,C,D,E
答案解析:

本题考查组织设计概述。

组织结构的主要特征因素包括十个方面:(1)管理层次和管理幅度。(2)专业化程度。【选项D】(3)地区分布。(4)分工形式。(5)关键职能。【选项B】(6)集权程度。【选项E】(7)规范化程度。(8)制度化程度。(9)职业化程度。【选项C】(10)人员结构。

因此,本题正确答案为选项BCDE。

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第2题
[单选题]下列关于根据创新战略确定员工薪酬管理策略的说法,正确的是(    )。
  • A.应根据员工向客户提供的服务的数量和质量支付薪酬
  • B.应突出对产品和技术创新的奖励
  • C.

    奖金部分在总薪酬中所占的比例应当控制在较低水平

  • D.薪酬水平应略低于竞争对手
答案解析
答案: B
答案解析:

本题考查战略性薪酬管理。

差异化战略有时也称创新战略。采取创新战略的企业强调的是产品的快速更迭及其在市场上的领先地位及高客户满意度。因此,与此对应的薪酬体系非常注重给予对产品创新、技术创新有贡献的额员工足够的报酬或奖励,其基本薪酬以劳动力市场的通行水平为准且略高于市场水平。

因此,本题正确答案为选项B。

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第3题
[单选题]下列关于职位评价方法中排序法的说法,正确的是(    )。
  • A.适用于规模较大的企业
  • B.操作成本较低
  • C.不易受到主观因素影响
  • D.能够精确确定各职位之间的相对价值
答案解析
答案: B
答案解析:

本题考查职位评价的原则、流程及方法。

【选项A错误】排序法只适用于规模较小、结构简单、职位类型较少而且员工对本企业各项职位都较为熟悉的企业。

【选项C错误】由于没有详细具体的评价标准,因此主观成分很多。

【选项D错误】排序法只能确定职位的序列,不能确定所排序的职位之间的相对价值。

因此,本题正确答案为选项B。

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第4题
[单选题]

下列关于我国上市公司限制性股票的说法,错误的是(    )。

  • A.若激励对象的业绩目标未达成,公司有权按激励对象购买时的价格回购股票
  • B.若激励对象的工作年限未满足约定要求,公司有权收回免费赠予的限制性股票
  • C.激励对象可以低价获得一定数量的公司限制性股票
  • D.激励对象获得公司限制性股票后可以自由转让
答案解析
答案: D
答案解析:

本题考查上市公司股权激励。

【选项D错误】公司将一定数量的限制性股票无偿赠予或以较低价格售予公司高管人员,但对其出售这种股票的权利进行限制。

因此,本题正确答案为选项D。

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第5题
[不定项选择题]下列关于绩效管理工具的说法,正确的是(    )。
  • A.关键绩效指标是反映团队绩效指标贡献的评价依据和量化指标
  • B.平衡计分卡适用于组织战略的稳定时期
  • C.平衡计分卡关注财务、客户、内部流程、学习与发展四个角度
  • D.目标管理法设定的指标通常是可量化的客观指标
  • E.标杆超越法只能在本行业内选择标杆
答案解析
答案: C,D
答案解析:

本题考查绩效管理工具。

【选项A错误】关键绩效指标是反映个体关键绩效贡献的评价依据和量化指标。

【选项B错误】平衡计分卡法是一种新型的战略性绩效管理的工具和方法,比较适用于企业战略进行重大调整的时期。

【选项E错误】标杆超越法中,标杆的寻找范围并不局限在同行业内,应该有更广阔的视角。

因此,本题正确答案为选项CD。

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