本题考查组织设计的类型。

矩阵组织形式的主要特点有：

（1）一名员工有两位领导。【选项B】

（2）组织内部有两个层次的协调。【选项D】

（3）产品部门（或项目小组）所形成的横向联系灵活多样。【选项C】

因此，本题正确答案为选项A。

本题考查人力资本投资理论的产生及其发展。

人力资本投资可以被定义为任何就其本身来说是用来提高人的生产能力从而提高人在劳动力市场上的收益能力的初始性投资。这样，不仅各级正规教育【选项C】和在职培训活动【选项B、D】所花费的支出属于人力资本投资，而且增进健康、加强学龄前儿童营养、寻找工作、工作流动【选项E】等活动也同样属于人力资本投资活动。

因此，本题正确答案为选项BCDE。

本题考查战略性人力资源管理的工具与步骤。

仅有战略地图和人力资源计分卡还不足以监控组织战略目标的实现过程，组织的管理者尤其是高层管理者还需要随时掌握组织的各项战略任务完成情况及重要工作的进度。这时，一种非常直观的管理工具——数字仪表盘就能够发挥重要的作用。

因此，本题正确答案为选项A。

本题考查劳动力市场的概念与特征。

【选项C错误】大多数情况下，劳动供求双方的雇佣合同是书面形式的，有些也可能只是双方的一种默契。

因此，本题正确答案为选项C。