题目

[单选题]下列关于我国上市公司股票期权激励计划的说法,错误的是(    )。
  • A.非经股东大会批准,每名激励对象通过全部有效的股权激励计划获授的本公司股票累计不得超过公司股本总额的1%
  • B.公司全部有效的股权激励计划涉及的标的股票总数累计不得超过公司股本总额的10%
  • C.允许公司为激励对象依股权激励计划获取有关权益而提供贷款
  • D.股权激励计划有效期满时,公司不得依据此计划再授予任何股权
本题来源:2023年《人力资源》真题(考生回忆版) 点击去做题 箭头

答案解析

答案: C
答案解析:

本题考查上市公司股权激励。

【选项C错误】《上市公司股权激励管理办法》规定,上市公司不得为激励对象依股权激励计划获取有关权益提供贷款、为其贷款提供担保以及其他任何形式的财务资助。

因此,本题正确答案为选项C。

立即查看答案 查看答案
答疑引导
立即咨询 立即咨询

拓展练习

第1题
答案解析
答案: C
答案解析:

本题考查绩效管理的概念、作用、特征及影响因素。

绩效管理应当具备以下五个特征。

(1)敏感性。有效的绩效管理体系可以明确地区分高效率员工和低效率员工。【选项A错误】

(2)可靠性。有效的绩效管理体系能使不同的评价者对同一个员工所作的评价基本相同。【选项B错误】

(3)准确性。绩效管理的准确性是指应该把工作标准和组织目标联系起来确定绩效的好坏。

(4)可接受性。只有组织上下共同支持绩效管理工作,才能促成绩效管理的成功。【选项D错误】

(5)实用性。绩效管理体系的建立和维护成本要小于绩效管理体系带来的收益。

因此,本题正确答案为选项C。

点此查看答案 查看答案
第2题
[单选题]用人单位拖欠劳动报酬时,劳动者依法申请支付令的对象是(    )。
  • A.人民法院
  • B.人民法院或劳动人事争议仲裁委员会
  • C.劳动行政部门
  • D.劳动人事争议仲裁委员会
答案解析
答案: A
答案解析:

本题考查用人单位与劳动者履行劳动合同的义务。

如果用人单位拖欠或者未足额支付劳动报酬,劳动者可以依法向当地人民法院申请支付令,人民法院应当依法发出支付令。

因此,本题正确答案为选项A。

点此查看答案 查看答案
第3题
[单选题]下列关于劳动力市场的说法,错误的是(    )。
  • A.劳动者通过劳动力市场实现的是劳动力使用权的转让
  • B.劳动力市场为劳动力供求双方提供了一个接触、谈判和交易的机制
  • C.劳动力供求双方通过劳动力市场达成的雇佣合同必须是书面的
  • D.劳动力市场是确保劳动力资源得到有效配置的根本手段
答案解析
答案: C
答案解析:

本题考查劳动力市场的概念与特征。

【选项C错误】大多数情况下,劳动供求双方的雇佣合同是书面形式的,有些也可能只是双方的一种默契。

因此,本题正确答案为选项C。

点此查看答案 查看答案
第4题
[单选题]下列关于斯坎伦计划的说法,错误的是(    )。
  • A.员工是有能力而且愿意贡献出他们的想法和建议的
  • B.计划的成败取决于劳资双方是否能够相互信赖
  • C.企业回报率提高而增加的效益应当与员工分享
  • D.利润分享方案增加了劳动支出
答案解析
答案: D
答案解析:

本题考查绩效薪金制。

斯坎伦计划的主张是:组织应结合为一体,不可分崩离析;员工是有能力而且愿意贡献他们的想法和建议的【选项A】;效率提高后所增加的效益,应与员工共同分享【选项C】。斯坎伦计划实施的成败,关键在于劳资双方是否能够彼此相互信赖,以及整个组织中的所有员工是否对这一制度具有强烈的认同感【选项B】。

【选项D错误】斯坎伦计划融合了参与管理和绩效薪金制两种概念,被称作是“劳资合作、节约劳动支出、集体奖励”的管理制度。

因此,本题正确答案为选项D。

点此查看答案 查看答案
第5题
[不定项选择题]在战略执行过程中,人力资源管理负有主要责任的活动有(    )。
  • A.开展工作任务设计
  • B.开发组织的信息系统
  • C.形成完备的培训和开发体系
  • D.配备合适的人员
  • E.设计薪酬管理体系
答案解析
答案: A,C,D,E
答案解析:

本题考查人力资源管理与战略规划和战略执行。

一个组织的战略是否能够得到成功的执行,主要取决于五个要素,即组织结构,工作任务设计,人员的甄选、培训与开发,报酬系统,信息系统。而在战略执行的这五个重要要素当中,人力资源管理对三个基本要素负有主要责任,即工作任务设计【选项A】,人员的甄选、培训与开发【选项C、D】,报酬系统【选项E】。

因此,本题正确答案为选项ACDE。

点此查看答案 查看答案
  • active_course_icon激活课程
  • 领取礼包
  • 咨询老师
  • 在线客服
  • 购物车
  • App
  • 公众号
  • 投诉建议