题目

答案解析
本题考查上市公司股权激励。
【选项C错误】《上市公司股权激励管理办法》规定,上市公司不得为激励对象依股权激励计划获取有关权益提供贷款以及其他任何形式的财务资助,包括为其贷款提供担保。
因此,本题正确答案为选项C。

拓展练习
本题考查面试。
压力面试是指面试考官在面试过程中故意制造出一种紧张气氛,对被面试者施加一定的心理压力,然后观察被面试者在压力状况下的情绪变化及反应的面试形式。
因此,本题正确答案为选项A。

本题考查战略性人力资源管理的工具与步骤。
仅有战略地图和人力资源计分卡还不足以监控组织战略目标的实现过程,组织的管理者尤其是高层管理者还需要随时掌握组织的各项战略任务完成情况及重要工作的进度。这时,一种非常直观的管理工具——数字仪表盘就能够发挥重要的作用。
因此,本题正确答案为选项A。

本题考查决策风格。
价值取向与模糊耐受性两个维度上各有高低的区分,组合起来,可以得到以下四种不同的决策风格。
(1)指导型决策者具有较低的模糊耐受性水平,倾向于关注任务和技术本身。
(2)分析型决策者具有较高的模糊耐受性水平以及很强的任务和技术取向。
(3)概念型决策者具有较高的模糊耐受性水平,并且倾向于对人和社会的关注。
(4)行为型决策者具有较低的模糊耐受性水平,倾向于对人和社会的关注。
因此,本题正确答案为选项B。

本题考查绩效薪金制。
斯坎伦计划的主张是:组织应结合为一体,不可分崩离析;员工是有能力而且愿意贡献他们的想法和建议的【选项A】;效率提高后所增加的效益,应与员工共同分享【选项C】。斯坎伦计划实施的成败,关键在于劳资双方是否能够彼此相互信赖,以及整个组织中的所有员工是否对这一制度具有强烈的认同感【选项B】。
【选项D错误】斯坎伦计划融合了参与管理和绩效薪金制两种概念,被称作是“劳资合作、节约劳动支出、集体奖励”的管理制度。
因此,本题正确答案为选项D。

本题考查决策模型。
相对于理性决策模型而言,西蒙的有限理性决策模型更加接近现实,该模型认为决策者具备以下四个特征。
(1)在选择备选方案时,决策者试图使自己满意,或者寻找令人满意的结果。【选项E】
(2)决策者所认知的世界是真实世界的简化模型。【选项D】
(3)由于采用的是满意原则而非最大化原则,决策者在进行选择的时候不必知道所有的可能方案。【选项C】
(4)由于决策者认知的是简化的世界,因此,可以用相对简单的经验启发式原则或者商业窍门以及一些习惯来进行决策。这些技术不要求非常缜密的思维和很强计算能力。
因此,本题正确答案为选项CDE。









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