题目

答案解析
本题考查上市公司股权激励。
【选项C错误】《上市公司股权激励管理办法》规定,上市公司不得为激励对象依股权激励计划获取有关权益提供贷款、为其贷款提供担保以及其他任何形式的财务资助。
因此,本题正确答案为选项C。

拓展练习
本题考查面试。
小组面试,是指由一组面试考官在同一时间和同一场所,共同对一位被面试者进行提问、观察并作出评价的面试形式。
【选项A错误】集体面试是指多位被面试者在同一时间和同一场合,共同接受面试考官面对面询问的面试形式。
【选项B错误】系列面试又称顺序面试,即组织先根据某种特定的先后顺序,安排组织中的若干人员对同一位被面试者进行多轮面试,再将所有面试考官独立得出的面试结果加以汇总,从而最终得出面试结论。
【选项D错误】单独面试又称一对一面试,即面试考官和被面试者两个人单独见面,面试考官进行口头引导或询问,被面试者作出回答。
因此,本题正确答案为选项C。

本题考查效率工资和晋升竞赛。
效率工资是指企业提供的一种高于市场均衡水平的工资【选项A错误,选项C正确】。企业之所以愿意支付高工资一个基本假设就是高工资往往能够带来高生产率,支持这种假设的理由主要有三点。
(1)高工资能够帮助企业吸引到更为优秀的、生产率更高的员工。【选项D正确】
(2)高工资有利于降低员工的离职率,提高他们的实际生产率。【选项B正确】
(3)高工资能够让人产生公平感。
因此,本题正确答案为选项A。

本题考查战略性绩效管理。
【选项C错误】采用成本领先战略的企业,绩效考核重点以财务与运营效率指标为主,强调可量化、标准化。
【选项D错误】采用成本领先战略的企业,在绩效考核中,组织应尽量选择以结果为导向的、实施成本较低的评价方法,鼓励员工通过各种方法达到组织期望的结果。
因此,本题正确答案为选项ABE。

本题考查决策风格。
价值取向与模糊耐受性两个维度上各有高低的区分,组合起来,可以得到以下四种不同的决策风格。
(1)指导型决策者具有较低的模糊耐受性水平,倾向于关注任务和技术本身。
(2)分析型决策者具有较高的模糊耐受性水平以及很强的任务和技术取向。
(3)概念型决策者具有较高的模糊耐受性水平,并且倾向于对人和社会的关注。
(4)行为型决策者具有较低的模糊耐受性水平,倾向于对人和社会的关注。
因此,本题正确答案为选项B。

本题考查魅力型领导理论。
【选项A错误】由于魅力型领导对其追随者产生影响,因而魅力型领导将促使追随者产生出高于期望的绩效以及强烈的归属感。
因此,本题正确答案为选项A。









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