题目

[单选题]下列关于我国上市公司股票期权激励计划的说法,错误的是(    )。
  • A.非经股东大会批准,每名激励对象通过全部有效的股权激励计划获授的本公司股票累计不得超过公司股本总额的1%
  • B.公司全部有效的股权激励计划涉及的标的股票总数累计不得超过公司股本总额的10%
  • C.允许公司为激励对象依股权激励计划获取有关权益而提供贷款
  • D.股权激励计划有效期满时,公司不得依据此计划再授予任何股权
本题来源:2023年《人力资源》真题(考生回忆版) 点击去做题 箭头

答案解析

答案: C
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本题考查上市公司股权激励。

【选项C错误】《上市公司股权激励管理办法》规定,上市公司不得为激励对象依股权激励计划获取有关权益提供贷款、为其贷款提供担保以及其他任何形式的财务资助。

因此,本题正确答案为选项C。

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拓展练习

第1题
[单选题]用人单位依法向劳动者支付经济补偿的时间应当是(    )。
  • A.提交申请之日
  • B.劳动合同解除之日起6个月内
  • C.劳动者书面要求用人单位支付经济补偿之日
  • D.办理工作交接当天
答案解析
答案: D
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本题考查解除与终止劳动合同的经济补偿。

用人单位应当向劳动者支付经济补偿的,在办结工作交接时支付。劳动者应当按照双方约定,办理工作交接。

因此,本题正确答案为选项D。

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第2题
答案解析
答案: C
答案解析:

本题考查绩效管理的概念、作用、特征及影响因素。

绩效管理应当具备以下五个特征。

(1)敏感性。有效的绩效管理体系可以明确地区分高效率员工和低效率员工。【选项A错误】

(2)可靠性。有效的绩效管理体系能使不同的评价者对同一个员工所作的评价基本相同。【选项B错误】

(3)准确性。绩效管理的准确性是指应该把工作标准和组织目标联系起来确定绩效的好坏。

(4)可接受性。只有组织上下共同支持绩效管理工作,才能促成绩效管理的成功。【选项D错误】

(5)实用性。绩效管理体系的建立和维护成本要小于绩效管理体系带来的收益。

因此,本题正确答案为选项C。

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第3题
答案解析
答案: C
答案解析:

本题考查人力资源管理与战略规划和战略执行。

SWOT分析,即对组织内部的优势和劣势,以及外部的战略机会和战略威胁进行分析。其中,战略威胁则包括潜在的人员短缺,新的竞争对手进入市场,即将出台的可能会对组织产生消极影响的法律,竞争对手的技术创新等。

【选项A错误】战略机会包括尚未开发的客户市场,对组织有帮助的技术进步,尚未挖掘和利用的潜在人力资源等。

【选项B、D错误】内部分析的目的则是分析组织内部的优势和劣势。它集中考查组织可能获得的财务资源、资本资源、技术资源及人力资源等各种资源的数量和质量,以确定每种资源对组织来说到底是一种优势,还是一种劣势。

因此,本题正确答案为选项C。

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第4题
[单选题]员工进行公平比较时,属于纵向比较的是(    )。
  • A.员工将自己在不同组织中的工作和待遇进行比较
  • B.员工将自己的工作和报酬与本组织中的其他人进行比较
  • C.员工将自己的工作和报酬与自己的上级进行比较
  • D.员工将自己的工作和报酬与其他组织的员工进行比较
答案解析
答案: A
答案解析:

本题考查公平理论。

员工进行公平比较时,纵向比较既包括组织内自我比较(员工在同一组织中把自己现在的工作和待遇与过去的相比较),也包括组织外自我比较(员工将自己在不同组织中的工作和待遇进行比较)。

因此,本题正确答案为选项A。

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第5题
[不定项选择题]下列关于非全日制用工的说法,符合法律规定的有(    )。
  • A.一方当事人提前1日可以通知对方终止协议
  • B.以小时计酬为主
  • C.周工作时间累计不能超过24小时
  • D.

    双方订立口头协议的,劳动报酬支付周期不超过15日,订立书面协议的,支付周期不超过20日

  • E.双方当事人不得约定试用期
答案解析
答案: B,C,E
答案解析:

本题考查非全日制用工。

【选项A错误】非全日制用工双方当事人任何一方都可以随时通知对方终止用工。

【选项D错误】非全日制用工劳动报酬结算支付周期最长不得超过15日。

因此,本题正确答案为选项BCE。

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