本题考查战略性人力资源管理的工具与步骤。

仅有战略地图和人力资源计分卡还不足以监控组织战略目标的实现过程，组织的管理者尤其是高层管理者还需要随时掌握组织的各项战略任务完成情况及重要工作的进度。这时，一种非常直观的管理工具——数字仪表盘就能够发挥重要的作用。

因此，本题正确答案为选项A。

本题考查人力资源需求预测。

在进行一个组织的人力资源需求预测时，主要应当考虑组织的战略定位和战略调整【选项B】、组织所提供的产品和服务的变化情况【选项D】、组织的技术变革【选项A】、组织结构调整和流程再造【选项E】等若干方面的因素。

因此，本题正确答案为选项ABDE。

本题考查收入分配制度。

事业单位岗位分为专业技术岗位【选项C】、管理岗位【选项A】和工勤技能岗位【选项D】。

因此，本题正确答案为选项B。

本题考查管理方格及生命周期理论。

生命周期理论将工作取向和关系取向两个维度相结合，得出四种领导风格。

（1）指导式（高工作－低关系）。领导规定工作任务、角色职责，指示员工做什么，如何做。

（2）推销式（高工作－高关系）。领导不仅表现出指导行为，而且富于支持行为。

（3）参与式（低工作－高关系）。领导与下属共同决策，领导提供便利条件和沟通。

（4）授权式（低工作－低关系）。领导提供较少的指导或支持，让下属自主决定。

因此，本题正确答案为选项C。