本题考查决策风格。
价值取向与模糊耐受性两个维度上各有高低的区分，组合起来，可以得到以下四种不同的决策风格。
（1）指导型决策者具有较低的模糊耐受性水平，倾向于关注任务和技术本身。
（2）分析型决策者具有较高的模糊耐受性水平以及很强的任务和技术取向。
（3）概念型决策者具有较高的模糊耐受性水平，并且倾向于对人和社会的关注。
（4）行为型决策者具有较低的模糊耐受性水平，倾向于对人和社会的关注。
因此，本题正确答案为选项B。
本题考查面试。
压力面试是指面试考官在面试过程中故意制造出一种紧张气氛，对被面试者施加一定的心理压力，然后观察被面试者在压力状况下的情绪变化及反应的面试形式。因此，本题正确答案为选项A。
本题考查职业生涯管理的方法。
双通道（属于组织层次的职业生涯管理方法（选项C）），即员工同时承担管理工作和技术工作（选项E），俗称“双肩挑”，主要是为组织中技术人员或专业人员设计的（选项A），也是组织培养高层管理者的主要方式之一（选项D）。因此，本题正确答案为选项ACDE。
本题考查我国调整劳动关系的制度和机制。
2001年8月，由劳动和社会保障部、中华全国总工会、中国企业联合会三方共同建立了国家协调劳动关系三方会议制度。《工会法》《劳动合同法》《劳动争议调解仲裁法》先后都对县级以上人民政府劳动行政管理部门会同工会和企业组织方面代表建立协调劳动关系三方机制作出明确规定。因此，本题正确答案为选项D。
人力资源需求预测的影响因素有（ ）。
本题考查人力资源需求预测的影响因素。
在进行一个组织的人力资源需求预测时，主要应当考虑组织的战略定位和战略调整（选项B）、组织所提供的产品和服务的变化情况（选项D）、组织的技术变革（选项A）、组织结构调整和流程再造（选项E）等若干方面的因素。因此，本题正确答案为选项ABDE。
本题考查传统的组织发展方法。
结构技术是通过有计划地改革组织的结构，改变其复杂性、规范性和集权度的技术，是影响工作内容和员工关系的技术。例如，可以合并职能部门（选项A），减少垂直分化度，简化部门规章，扩大员工的工作自主性；也可以对工作进行再设计（选项B），使工作变得更具挑战性、趣味性等。
选项CDE均属于传统的组织发展方法中的人文技术。
因此，本题正确答案为选项AB。
