题目
答案解析
本题考查劳动法律责任形式。
劳动法律责任形式主要有三种，即行政责任、民事责任和刑事责任。
（1）行政责任一般分为行政处罚和行政处分两种方式。违反劳动法的行政处罚是指由国家行政管理部门依法对有关单位及其责任人员、劳动者实施的行为制裁，具体形式包括警告、责令改正、责令停止、查封、吊销执照、行政拘留等。行政处分一般是指行政管理机关对其公务人员或用人单位给予其职工的惩戒。
（2）民事责任是指劳动关系一方当事人违反了劳动法的规定或劳动合同的约定而应承担的法律责任。
（3）刑事责任是指对违法行为人的人身进行制裁的法律责任，是最严厉的一种法律责任，具有强制性。
因此，本题正确答案为选项D。
拓展练习
本题考查管理方格及生命周期理论。
在管理方格中有5种基本风格，描述了关心人和关心任务的交互作用。
（1）位于坐标（1，1）的是“无为而治”领导风格；
（2）位于坐标（9，9）的是最理想的领导风格；
（3）位于坐标（5，5）的是“中庸式”领导风格；
（4）位于坐标（1，9）的是“乡村俱乐部”领导风格；
（5）位于坐标（9，1）的是“任务”领导风格。
因此，本题正确答案为选项A。
本题考查绩效改进。
【选项C错误】绩效改进方案要以正式的文件传达下来，而不是面谈沟通。
因此，本题正确答案为选项C。
本题考查绩效管理工具。
通常来说，关键绩效指标有四种类型：
（1）数量类，如产品的数量、销售量等；
（2）质量类，如合格产品的数量、不合格品比率等；
（3）成本类，如单位产品的成本、投资回报率等；
（4）时限类，如及时性、供货周期等。
因此，本题正确答案为选项B。
本题考查路径—目标理论。
【选项B错误】豪斯假定领导具有变通性，能够根据不同的情况而表现出各种不同的领导行为。
【选项D错误】支持型领导，其领导行为是努力建立舒适的工作环境，亲切友善，关心下属的要求。
因此，本题正确答案为选项ACE。
本题考查职业生涯管理方法。
组织层次的职业生涯管理方法主要包括以下三种：
（1）提供职业生涯信息：①公布职位空缺信息【选项A】；②介绍组织内的职业生涯通道；③建立职业生涯信息中心【选项B】。
（2）成立潜能评价中心【选项C】：①评价中心；②心理测验；③替换或继任计划。
（3）实施培训与发展项目：①工作轮换【选项D】；②公司内、外部的培训；③组织内外部的专题研讨会；④专门对管理者进行培训或实行双通道职业生涯设计。
因此，本题正确答案为选项ABCD。
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