题目

[单选题]下列关于劳动法律责任形式的说法,正确的是(    )。
  • A.吊销执照属于刑事责任
  • B.责令改正属于民事责任
  • C.开除属于行政处罚
  • D.查封属于行政责任
本题来源:2025年《人力资源》模考一 点击去做题

答案解析

答案: D
答案解析:

本题考查劳动法律责任形式。

劳动法律责任形式主要有三种,即行政责任、民事责任和刑事责任。

(1)行政责任一般分为行政处罚和行政处分两种方式。违反劳动法的行政处罚是指由国家行政管理部门依法对有关单位及其责任人员、劳动者实施的行为制裁,具体形式包括警告、责令改正、责令停止、查封、吊销执照、行政拘留等。行政处分一般是指行政管理机关对其公务人员或用人单位给予其职工的惩戒。

(2)民事责任是指劳动关系一方当事人违反了劳动法的规定或劳动合同的约定而应承担的法律责任。

(3)刑事责任是指对违法行为人的人身进行制裁的法律责任,是最严厉的一种法律责任,具有强制性

因此,本题正确答案为选项D。

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拓展练习

第1题
答案解析
答案: D
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本题考查决策风格。

决策风格有四种类型:

(1)指导型决策者具有较的模糊耐受性水平,倾向于关注任务和技术本身。

(2)分析型决策者具有较的模糊耐受性水平以及很强的任务和技术取向。

(3)概念型决策者具有较的模糊耐受性水平,并且倾向于对人和社会的关注。

(4)行为型决策者具有较的模糊耐受性水平,倾向于对人和社会的关注。

因此,本题正确答案为选项D。

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第2题
[单选题]下列关于职能制组织形式的缺点,说法错误的是(    )。
  • A.横向协调性差
  • B.狭隘的职能观念
  • C.企业领导负担重
  • D.不利于强化专业管理
答案解析
答案: D
答案解析:

本题考查组织设计的类型。

职能制又被称为“法约尔模型”。它是一种按职能划分、组织各个部门的组织形式,通常称为“职能制结构”。职能制的缺点包括:

(1)狭隘的职能观念,即不是将组织的任务看作一个整体;【选项B】

(2)横向协调性差,即职能部门之间的协调比较困难;【选项A】

(3)适应性差;

(4)企业领导负担重;【选项C】

(5)不利于培养具有全面素质、能够经营整个企业的管理人才。

因此,本题正确答案为选项D。

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第3题
[单选题]下列关于绩效评价常见误区的说法,正确的是(    )。
  • A.晕轮效应是指主管人员在绩效考核中往往根据最近的印象评价员工
  • B.盲点效应是指主管人员不愿意得罪人,使绩效考核结果没有好坏的差异
  • C.刻板印象是指主管人员在绩效考核中往往受到员工所属群体的影响去评价员工
  • D.近因效应是指主管人员在绩效考核中往往根据最初或最终的印象去评价员工
答案解析
答案: C
答案解析:

本题考查绩效评价。

【选项A错误】晕轮效应是指对一个人进行评价时,往往会因为对他的某一特质强烈而清晰的感知,而掩盖了他其他方面的品质。

【选项B错误】盲点效应是指评价者难以发现员工身上存在的与自身相似的缺点和不足。

【选项D错误】近因效应是指最近或者最终的印象往往是最强烈的,可以冲淡之前产生的各种因素。

因此,本题正确答案为选项C。

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第4题
[单选题]下列关于国家职业资格目录的说法,错误的是(    )。
  • A.国家职业资格目录实行清单式管理
  • B.国家职业资格目录实行动态调整
  • C.目录之外一律不得许可和认定职业资格,目录之内的职业资格可以与就业创业挂钩
  • D.人力资源社会保障部门负责职业资格的监督管理
答案解析
答案: C
答案解析:

本题考查职业资格制度。

【选项C错误】国家按照规定的条件和程序将职业资格纳入国家职业资格目录,实行清单式管理,目录之外一律不得许可和认定职业资格,目录之内除准入类职业资格外一律不得与就业创业挂钩。

因此,本题正确答案为选项C。

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第5题
[不定项选择题]评价中心技术可能会用到的甄选技术包括(    )。
  • A.面试
  • B.笔试
  • C.兴趣测试
  • D.心理测试
  • E.主题演讲
答案解析
答案: A,D,E
答案解析:

本题考查评价中心技术。

严格来说,评价中心技术并不是与其他几种甄选手段完全并列的一种测试工具,相反,它实际上是综合运用若干种不同的测试手段对管理类职位候选人进行甄选的过程,其中可能会用到面试【选项A】、心理测试【选项D】、主题演讲【选项E】、角色扮演、公文筐测试以及无领导小组讨论等多种甄选技术。正是由于评价中心技术所采用的甄选方法有很多种,所以它的效标效度一般都很高。

因此,本题正确答案为选项ADE。

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