题目

本题来源:2025年《人力资源》模考一 点击去做题

答案解析

答案: A,C
答案解析:

本题考查工资性报酬差别与劳动力市场歧视。

职业歧视是指雇主对具有相同的受教育水平和其他生产率特征的不同类型的劳动者加以区别对待,将其中某一类或某些类别的劳动者有意安排到那些低工资的职业当中,或者是有意让这些类别的劳动者去承担工作责任要求较低的工作岗位,而把那些高工资岗位留给某些特定类型的劳动者。

工资歧视是指雇主针对既定的生产率特征支付的价格因劳动者所属的人口群体不同而呈现系统性的差别。

因此,本题正确答案为选项AC。

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拓展练习

第1题
答案解析
答案: A
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本题考查管理方格及生命周期理论。

在管理方格中有5种基本风格,描述了关心人和关心任务的交互作用。

(1)位于坐标(1,1)的是“无为而治”领导风格;

(2)位于坐标(9,9)的是最理想的领导风格;

(3)位于坐标(5,5)的是“中庸式”领导风格;

(4)位于坐标(1,9)的是“乡村俱乐部”领导风格;

(5)位于坐标(9,1)的是“任务”领导风格。

因此,本题正确答案为选项A。

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第2题
[单选题]下列关于一些企业用机器人替代人工操作现象的说法,正确的是(    )。
  • A.机器人价格下降的替代效应会导致企业的劳动力需求上升
  • B.机器人价格下降的规模效应会导致企业的劳动力需求上升
  • C.机器人对人工操作的替代反映了产品需求对劳动力需求产生的影响
  • D.机器人对人工操作的替代反映了两种生产要素之间的互补关系
答案解析
答案: B
答案解析:

本题考查劳动力需求及其影响因素。

机器人代表资本,资本价格下降,会导致企业生产成本下降,作用于生产规模方面会使企业扩大生产规模,从而增加对劳动力的需求。

因此,本题正确答案为选项B。

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第3题
[单选题]下列不属于工伤认定情况的是(    )。
  • A.甲在上班路上造成了因本人主要责任的交通事故
  • B.甲在工作中被楼上的灯砸了
  • C.甲在工作中触电了
  • D.甲在下班时做收尾工作受到伤害
答案解析
答案: A
答案解析:

本题考查工伤认定。

职工有下列情形之一的,应当认定为工伤:

(1)在工作时间工作场所内,因工作原因受到事故伤害的;【选项B、C】

(2)工作时间前后在工作场所内,从事工作有关的预备性或收尾性工作受到事故伤害的;【选项D】

(3)在工作时间工作场所内,因履行工作职责受到暴力等意外伤害的;

(4)患职业病的;

(5)因工外出期间,由于工作原因受到伤害或者发生事故下落不明的;

(6)在上下班途中,受到非本人主要责任的交通事故或者城市轨道交通、客运轮渡、火车事故伤害的。

(7)法律、行政法规规定应当认定为工伤的其他情形。

因此,本题正确答案为选项A。

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第4题
[不定项选择题]评价中心技术可能会用到的甄选技术包括(    )。
  • A.面试
  • B.笔试
  • C.兴趣测试
  • D.心理测试
  • E.主题演讲
答案解析
答案: A,D,E
答案解析:

本题考查评价中心技术。

严格来说,评价中心技术并不是与其他几种甄选手段完全并列的一种测试工具,相反,它实际上是综合运用若干种不同的测试手段对管理类职位候选人进行甄选的过程,其中可能会用到面试【选项A】、心理测试【选项D】、主题演讲【选项E】、角色扮演、公文筐测试以及无领导小组讨论等多种甄选技术。正是由于评价中心技术所采用的甄选方法有很多种,所以它的效标效度一般都很高。

因此,本题正确答案为选项ADE。

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第5题
[不定项选择题]在绩效反馈面谈中,主管人员应(    )。
  • A.避免以诱导发问方式进行绩效面谈
  • B.避免对谈话加以归纳、回馈和质疑
  • C.避免以自我为中心
  • D.避免从同情的角度给予过多的建议
  • E.避免以强烈的预期心理进行绩效面谈
答案解析
答案: A,C,D,E
答案解析:

本题考查绩效反馈面谈。

绩效面谈中主管人员的误区:

(1)不适当发问:面谈中应当注意提问的技巧,尽量避免诱导发问、发问内容没有逻辑性、同时对两件以上的事情发问等情况的出现。【选项A】

(2)理解不足:在面谈中,员工有夸大、忽略、曲解观点的可能。因此,主管人员要将对方的谈话加以归纳、回馈、质疑后再进行理解,以确保对员工回答的真正理解。

(3)期待预期结果:主管人员在发问和谈话的过程中,如果有强烈的心理预期,期待对方的某种回答,就会在无意识间曲解员工的观点,这需要在面谈中特别加以注意。【选项E】

(4)自我中心和自我感情的态度:当主管人员陷入自我中心或自我感情的想法时,就会失去面谈的客观性和公正性。人一旦感情化,就会失去对事情的基本判断能力,忽略对方的心情,在极端情况下,甚至会导致主管人员与员工发生争执。【选项C】

(5)以对方为中心及同情对方:主管人员可能会过多地考虑对方的立场,从同情的角度给予对方过多的建议。这种做法有时可能过犹不及,过度的关怀可能会使对方产生厌烦情绪。【选项D】

因此,本题正确答案为选项ACDE。

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