题目

[单选题]下列关于职位评价方法的说法,错误的是(    )。
  • A.排序法简单易行,容易与员工沟通
  • B.分类法存在较大主观因素,等级定义困难
  • C.要素计点法的设计与实施比较复杂,不容易被员工接受
  • D.因素比较法的可靠性高,但实施难度大、成本高
本题来源:2025年《人力资源》模考一 点击去做题

答案解析

答案: C
答案解析:

本题考查职位评价的原则、流程及方法。

【选项C错误】要素计点法的优点是更为精确,评价结果更容易被员工所接受,同时允许对职位之间的差异进行微调。但要素计点法还存在一些缺陷,即设计与实施都比较复杂

因此,本题正确答案为选项C。

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拓展练习

第1题
[单选题]下列关于马斯洛的需要层次理论的说法,错误的是(    )。
  • A.获得良好的人际关系属于归属和爱的需要
  • B.自尊心、成就感、受重视属于内在尊重
  • C.地位、认同属于外在尊重
  • D.自我实现的需要属于高级需要,主要靠内在因素满足
答案解析
答案: B
答案解析:

本题考查需要层次理论。

选项B错误尊重的需要分为内在的尊重的需要和外在的尊重的需要,内在尊重需要包括自尊心、自主权、成就感等,外在尊重需要包括地位、认同、受重视等。

因此,本题正确答案为选项B。

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第2题
答案解析
答案: D
答案解析:

本题考查决策风格。

决策风格有四种类型:

(1)指导型决策者具有较的模糊耐受性水平,倾向于关注任务和技术本身。

(2)分析型决策者具有较的模糊耐受性水平以及很强的任务和技术取向。

(3)概念型决策者具有较的模糊耐受性水平,并且倾向于对人和社会的关注。

(4)行为型决策者具有较的模糊耐受性水平,倾向于对人和社会的关注。

因此,本题正确答案为选项D。

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第3题
答案解析
答案: D
答案解析:

本题考查心理测试。

MBTI人格类型测试,这套测试问卷从四个两极性的维度对人的行为风格进行测试:

(1)外倾-内倾注意力集中方向(外部世界还是内部世界)。

(2)感觉-直觉获取信息的方式(通过感觉和经验,还是通过想象和抽象性思维)。

(3)思考-情感处理信息和做出决策的方式(主要依赖逻辑关系,还是事物对自己和他人的价值和重要性)。

(4)判断-知觉:通常表现出来的对待外界的方式(是判断性的、有计划的、有目的的,还是灵活的、好奇的、容易冲动的、适应性强的)。

因此,本题正确答案为选项D。

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第4题
[单选题]下列关于情境化结构面试的说法,错误的是(    )。
  • A.情境化结构面试的题目划分为现实描述型和未来导向型
  • B.情境化结构面试有时又称为行为事件面试技术
  • C.情境化结构面试的预测效度是比较好的
  • D.情境化结构面试通常需要遵循所谓的“STAR”原则
答案解析
答案: A
答案解析:

本题考查面试。

【选项A错误】情境化结构面试的题目划分为过去导向型未来导向型

因此,本题正确答案为选项A。

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第5题
[单选题]下列关于绩效管理工具中的标杆超越法的说法,错误的是(    )。
  • A.标杆超越法更加重视比较和衡量
  • B.标杆的寻找范围应局限在同行业
  • C.标杆超越的实质是企业的变革
  • D.标杆企业被瞄准的领域应与本企业有相似的特点
答案解析
答案: B
答案解析:

本题考查绩效管理工具。

【选项B错误】标杆的寻找范围并不局限在同行业,应该有更广阔的视角。

因此,本题正确答案为选项B。

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