本题考查需要层次理论。

尊重的需要分为内在的尊重的需要和外在的尊重的需要，内在尊重需要包括自尊心、自主权、成就感等，外在尊重需要包括地位、认同、受重视等。

因此，本题正确答案为选项C。

本题考查双因素理论。

双因素理论包括保健因素和激励因素。

（1）激励因素是指成就感、别人的认可、工作性质、责任和晋升等因素，具有这些因素可以令员工满意，但不具备这些因素也不会招致员工的不满，而是“没有满意”。 

（2）保健因素包括组织政策、监督方式、人际关系、工作环境和工资等因素，具备这些因素只能使员工不产生不满情绪，但不能起到激励的作用。

根据案例可知，小李跟大部分同事关系都很好，主要是因为工作目标设定的政策问题。

因此，本题正确答案为选项A。

本题考查公平理论。

感到不公平的员工可能采用以下几种方式来恢复平衡。

（1）改变自己的投入或产出；

（2）改变对照者的投入或产出；

（3）改变对投入或产出的知觉； 

（4）改变参照对象；

（5）辞职。

根据案例可知，小李的行为属于改变自己的投入或产出，即感到不满时降低自己的工作努力程度或要求加薪。

因此，本题正确答案为选项A。

本题考查目标管理。

目标管理有四个要素，即目标具体化、参与决策、限期完成和绩效反馈。其中，参与决策指在制定工作目标时，要求涉及目标的所有群体共同制定目标，并共同规定如何衡量目标的实现程度，而不是由上级单方面指定下级的工作目标。

因此，本题正确答案为选项B。

本题考查人力资源规划概述。

科学、可靠的人力资源规划工作对于一个组织来说意义重大。

（1）人力资源规划有利于组织战略目标的实现。【选项B】

（2）良好的人力资源规划有利于组织整体人力资源管理系统的稳定性、一致性和有效性，有利于组织的健康和可持续发展。

（3）良好的人力资源规划有助于组织对人工成本的合理控制。【选项A】

因此，本题正确答案为选项AB。

本题考查战略性人力资源管理与战略管理。

一直从事员工关系管理工作的小赵则认为裁员会给企业带来震荡，必须考虑裁员可能给员工带来的消极影响，他提出使用自然减员或提前退休的方法，这属于人力资源管理的专业范畴，其所对应的角色是管理专家。

因此，本题正确答案为选项C。

本题考查人力资源规划概述。

在确定人力资源供求平衡计划之后，组织需要分步骤加以实施。在实施的过程中不仅要关注组织的人力资源供求平衡目标，而且也要注意不同的对策或方案对内部员工产生的影响，尤其是在需要精减人员时，要注意操作过程中的程序公平性以及对员工的人际公平性。在需要增加人员时，应当按照招募、甄选的科学要求来实施，而不应因急于满足组织的人力资源需要而降低标准，从而为组织未来新一轮的人力资源规划埋下隐患。

因此，本题正确答案为选项D。

本题考查人力资源供求平衡的方法。

因此，本题正确答案为选项AD。