题目

答案解析
本题考查领导—成员交换理论。
【选项D错误】领导—成员交换理论认为,对于同一个领导者而言,属于“圈里人”的下属与领导打交道时,比“圈外人”困难少,能够感觉到领导者对他们的关心。
因此,本题正确答案为选项D。

拓展练习
本题考查上市公司股权激励。
上市公司三种股权激励模式分别为:股票期权、限制性股票和股票增值权。其中,股票增值权适用于现金流量比较充裕且股价比较稳定的上市公司,境外上市公司。
【选项A错误】股票期权适用于成长性较好、股价呈强势上涨的上市公司。
【选项B错误】限制性股票适用于成熟型的、对资金投入要求不是非常高的上市公司。
【选项D错误】股份期权属于非上市公司股权激励的模式之一。
因此,本题正确答案为选项C。

本题考查工资差别。
【选项D错误】根据发达市场经济国家的经验,传统的高工资产业一般也具有较高的工会化程度。
【选项E错误】工资差别本质上是同劳动相联系的,只要劳动者的素质和技能不能完全相同,劳动条件的差别无法消除,工资差别就不可能消除。
因此,本题正确答案为选项DE。

本题考查人力资源规划概述。
狭义的人力资源规划专指组织的人员供求规划【选项B】或雇用规划【选项D】,即根据组织未来的人力资源需求和供给分析,找出供求之间的矛盾,从而帮助组织制订平衡人力资源供求关系的各类相关计划。
广义的人力资源规划往往包括人力资源战略规划【选项C】、人员供求规划、培训开发规划【选项E】、绩效管理规划【选项A】、薪酬福利规划、员工关系规划,以及中高层管理者的接班规划或继任规划等与人力资源管理问题有关的各项规划活动。
因此,本题正确答案为选项BD。

本题考查人才评价机制改革。
我国人才评价机制改革的方向主要包括:
(1)分类健全人才评价标准。【选项A】
(2)改进和创新人才评价方式。【选项B】
(3)加快推进重点领域人才评价改革。【选项C】
(4)健全完善人才评价管理服务制度。【选项D】
因此,本题正确答案为选项ABCD。

本题考查组织变革概述。
组织变革程序包含以下四个步骤:(1)确定问题。(2)组织诊断。(3)实行变革。(4)变革效果评估。
因此,本题正确答案为选项A。









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