题目

本题来源:2025年《人力资源》模考一 点击去做题

答案解析

答案: A
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本题考查管理方格及生命周期理论。

在管理方格中有5种基本风格,描述了关心人和关心任务的交互作用。

(1)位于坐标(1,1)的是“无为而治”领导风格;

(2)位于坐标(9,9)的是最理想的领导风格;

(3)位于坐标(5,5)的是“中庸式”领导风格;

(4)位于坐标(1,9)的是“乡村俱乐部”领导风格;

(5)位于坐标(9,1)的是“任务”领导风格。

因此,本题正确答案为选项A。

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拓展练习

第1题
[单选题]下列关于麦克利兰三重需要理论的说法,错误的是(    )。
  • A.在管理上过分强调良好关系的维持通常会干扰正常的工作程序
  • B.成就需要高的人常常勇于挑战自我,选择高风险的目标
  • C.成就需要高的人通常只关心自己的工作业绩,但不一定能使别人干得出色,所以并不一定能成为一名优秀的管理者
  • D.权力需要高的人喜欢竞争,希望通过出色的成绩来匹配他们渴望的地位
答案解析
答案: B
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本题考查三重需要理论。

选项B错误成就需要高的人特点之一是选择适度的风险。成就需要高的人追求的不是无限高的目标,而是现实的成就,他们既不甘愿去做那些过于轻松简单而无太大价值的事,又不愿冒太大的风险去做那些不太可能做到的事,因为那样就不可能体验到成就感。

因此,本题正确答案为选项B。

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第2题
[单选题]下列关于培训与开发效果评估内容的说法,正确的是(    )。
  • A.工作行为评估的方法包括面谈、直接观察、绩效监测、行为评价量表
  • B.直接观察是进行工作行为评估最常用的方法
  • C.反应评估的重点是评价培训与开发是否带来了受训人员行为上的改变
  • D.投资收益评估是培训与开发效果评估最重要的内容,也是组织高管层最关心的评估内容
答案解析
答案: A
答案解析:

本题考查培训与开发效果评估。

【选项B错误】行为评价量表是行为评估中最常用的方法。

【选项C错误】工作行为评估的重点是评价培训与开发是否带来了受训人员行为上的改变,以及受训人员把所学的知识运用到工作中的程度。

【选项D错误】结果如何是组织进行培训与开发效果评估的最重要内容,是最具有说服力的评价指标,也是组织高管层最关心的评估内容。

因此,本题正确答案为选项A。

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第3题
[单选题]下列关于劳动关系的说法,错误的是(    )。
  • A.劳动关系本质上是一种经济利益关系
  • B.劳动力的市场交换关系是一种形式上的平等经济关系,而实际上是不平等的
  • C.从属性是市场经济中劳动关系最主要的特点
  • D.劳资两利是连接劳动者和用人单位的最基本的要素
答案解析
答案: D
答案解析:

本题考查劳动关系的概念。

选项D错误】工资连接劳动者和用人单位的最基本的要素。劳动关系的合作,即劳资两利是劳动关系调整的目标。

因此,本题正确答案为选项D。

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第4题
[单选题]下列关于高等教育的信号模型的说法,不正确的是(    )。
  • A.大学文凭可以表明文凭持有者具有较高的生产率
  • B.高等教育投资没有为接受高等教育者提供任何有价值的信号
  • C.利用高等教育文凭这种信号来筛选员工是有道理的
  • D.高等教育投资没有提高高等教育接受者的劳动生产率
答案解析
答案: B
答案解析:

本题考查教育投资的收益估计及高等教育的信号模型。

【选项B错误】尽管纯粹将高等教育看成一种信号的观点值得推敲,但是这种观点对于我们理解企业将是否完成高等教育作为一种筛选求职者的手段来说,却是有一定的意义的。

因此, 本题正确答案为选项B。

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第5题
[不定项选择题]业务外包的范围可以有(    )方面。
  • A.人力资源的一部分职能管理
  • B.财务的一部分职能管理
  • C.信息技术的全部职能管理
  • D.总务后勤的全部职能管理
  • E.专业技术以及行政后勤类工作
答案解析
答案: A,B,E
答案解析:

本题考查人力资源供求平衡的方法。

除了生产加工活动的外包,人力资源、财务、信息技术、总务后勤等一部分职能管理、专业技术以及行政后勤类工作都可以外包。

因此,本题正确答案为选项ABE。

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