题目
[单选题]下列关于职位评价方法中排序法的说法,正确的是(    )。
  • A.适用于规模较大的企业
  • B.操作成本较低
  • C.不易受到主观因素影响
  • D.能够精确确定各职位之间的相对价值
答案解析
答案: B
答案解析:

本题考查职位评价的原则、流程及方法。

选项A错误:排序法只适用于规模较小、结构简单、职位类型较少而且员工对本企业各项职位都较为熟悉的企业。

选项C错误:由于没有详细具体的评价标准,因此主观成分很多。

选项D错误:排序法只能确定职位的序列,不能确定所排序的职位之间的相对价值。

因此,本题正确答案为选项B。

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本题来源:2023年《人力资源》真题
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拓展练习
第1题
[单选题]老王在一家市属事业单位担任一把手,某民营企业家看重老王的工作能力和社会影响力,则(    )。
  • A.若老王从本单位辞职,可以不经审批直接到企业任职
  • B.若老王从本单位退休,可以不经审批直接到企业任职
  • C.经过上级部门审批后,老王可以到企业兼职
  • D.按照相关规定,老王不可以到企业兼职
答案解析
答案: D
答案解析:

本题考查干部管理。

现职和不担任现职但未办理退(离)休手续的党政领导干部不得在企业兼职(任职)。

选项A、B错误:对辞去公职或者退(离)休的党政领导干部到企业兼职(任职)必须从严掌握、从严把关,确因工作需要到企业兼职(任职)的,应当按照干部管理权限规定严格审批。

选项C错误:辞去公职或者退(离)休后3年后,拟到企业兼职(任职)的,应由本人向其原所在单位党委(党组)报告,由拟兼职(任职)企业出具兼职(任职)理由说明材料,所在单位党委(党组)按规定审批并按照干部管理权限规定向相应的组织(人事)部门备案。

因此,本题正确答案为选项D。

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第2题
[单选题]员工进行公平比较时,属于纵向比较的是(    )。
  • A.员工将自己在不同组织中的工作和待遇进行比较
  • B.员工将自己的工作和报酬与本组织中的其他人进行比较
  • C.员工将自己的工作和报酬与自己的上级进行比较
  • D.员工将自己的工作和报酬与其他组织的员工进行比较
答案解析
答案: A
答案解析:

本题考查公平理论。

员工进行公平比较时,纵向比较既包括组织内自我比较(员工在同一组织中把自己现在的工作和待遇与过去的相比较),也包括组织外自我比较(员工将自己在不同组织中的工作和待遇进行比较)。

因此,本题正确答案为选项A。

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第3题
[不定项选择题]在战略执行过程中,人力资源管理负有主要责任的活动有(    )。
  • A.开展工作任务设计
  • B.开发组织的信息系统
  • C.形成完备的培训和开发体系
  • D.配备合适的人员
  • E.设计薪酬管理体系
答案解析
答案: A,C,D,E
答案解析:

本题考查人力资源管理与战略规划和战略执行。

一个组织的战略是否能够得到成功的执行,主要取决于五个要素,即组织结构,工作任务设计,人员的甄选、培训与开发,报酬系统,信息系统。而在战略执行的这五个重要要素当中,人力资源管理对三个基本要素负有主要责任,即工作任务设计(选项A),人员的甄选、培训与开发(选项CD),报酬系统(选项E)

因此,本题正确答案为选项ACDE。

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第4题
[不定项选择题]外籍人员获得中国永久居留资格后,可以享受的权益有(    )。
  • A.可以在中国购房,并享受中国公民同等待遇
  • B.可以无限期在中国(境内)居留
  • C.在中国境内工作,可以不办理外国人来华工作许可
  • D.可以在中国境内申请驾照
  • E.在中国境内工作,可以不参加社会保险
答案解析
答案: A,B,C,D
答案解析:

本题考查人力资源的国际流动。

选项E错误:永久居留外国人在中国境内工作的,依法参加相应社会保险,缴存和使用公积金;在中国境内居住但未工作,且符合统筹地区规定的,可参照国内城乡居民参加居住地城镇居民基本医疗保险和城乡居民基本养老保险,享受社会保险待遇。

因此,本题正确答案为选项ABCD。

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第5题
[组合题]

几年前,某公司经理销售业绩下降,被竞争对手赶超,销售人员士气低落。为扭转不利,高层管理者任命工作能力强的老张做销售部负责人。老张上任的第一件事,就是提高全体销售基本薪酬,望以此提升员工的积极性,但效果不如人意。为解决此问题,老张进行了员工调查。员工薪酬按职务、职龄和工龄确定,与工作干多干少,工作好坏无关。对此,老张改变原激励策略,决定在销售部实行绩效薪金制,将销售业绩与晋升挂钩。两年后,公司销售额翻倍,员工积极性上升。

    根据材料,回答下列问题。

答案解析
[要求1]
答案解析:

本题考查双因素理论。

双因素理论区分了激励因素和保健因素。激励因素是指成就感、别人的认可、工作性质、责任和晋升等因素,具备这些因素可以令员工满意,但不具备这些因素也不会招致员工的不满。保健因素是指组织政策、监督方式、人际关系、工作环境和工资等因素,具备这些因素只能使员工不产生不满情绪,但不能起到激励的作用。根据案例材料,老张改变原激励策略,决定在销售部实行绩效薪金制,将销售业绩与晋升挂钩。两年后,公司销售额翻倍,员工积极性上升,说明销售部员工更关注激励因素。

因此,本题正确答案为选项B。

[要求2]
答案解析:

本题考查公平理论。

亚当斯的公平理论指出:人们不仅关心自己的绝对报酬,而且关心自己和他人在工作和报酬上的相对关系;员工倾向于将自己的产出与投入的比率与他人(成为对照者)的产出与投入的比率相比较,来进行公平判断。

因此,本题正确答案为选项D。

[要求3]
答案解析:

本题考查绩效薪金制。

绩效薪金制是指将绩效与报酬相结合的激励措施,通常采用的方式有计件工资、工作奖金、利润分成、按利分红等。绩效可以是个人绩效(选项D)、部门绩效和组织绩效(选项C)

因此,本题正确答案为选项CD。

[要求4]
答案解析:

本题考查绩效薪金制。

绩效薪金制的主要优点在于它可以减少管理者的工作量,因为员工为了获得更高的薪金会自发地努力工作,而不需要管理者的监督。

因此,本题正确答案为选项B。

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