题目
本题来源：2023年《人力资源》真题（考生回忆版）
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答案解析
答案：
B
答案解析：
本题考查职位评价的原则、流程及方法。
【选项A错误】排序法只适用于规模较小、结构简单、职位类型较少而且员工对本企业各项职位都较为熟悉的企业。
【选项C错误】由于没有详细具体的评价标准，因此主观成分很多。
【选项D错误】排序法只能确定职位的序列，不能确定所排序的职位之间的相对价值。
因此，本题正确答案为选项B。
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拓展练习
第1题
答案解析
答案：
C
答案解析：
本题考查领导风格。
| 管理者中心 | 员工中心 | |
| X理论 | ←→ | Y理论 |
| 独裁 | ←→ | 民主 |
| 生产中心 | ←→ | 员工中心 |
| 产出 | ←→ | 关怀 |
| 任务驱动 | ←→ | 人际关系 |
| 督导 | ←→ | 支持 |
| 指导 | ←→ | 参与 |
因此，本题正确答案为选项C。
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第2题
答案解析
答案：
A
答案解析：
本题考查面试。
压力面试是指面试考官在面试过程中故意制造出一种紧张气氛，对被面试者施加一定的心理压力，然后观察被面试者在压力状况下的情绪变化及反应的面试形式。
因此，本题正确答案为选项A。
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第3题
答案解析
答案：
A,C
答案解析：
本题考查劳动关系系统。
劳动关系系统的运行有两种功能，即动力功能与约束功能。
因此，本题正确答案为选项AC。
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第4题
答案解析
答案：
A
答案解析：
本题考查战略性人力资源管理的工具与步骤。
仅有战略地图和人力资源计分卡还不足以监控组织战略目标的实现过程，组织的管理者尤其是高层管理者还需要随时掌握组织的各项战略任务完成情况及重要工作的进度。这时，一种非常直观的管理工具——数字仪表盘就能够发挥重要的作用。
因此，本题正确答案为选项A。
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第5题
答案解析
答案：
A,B
答案解析：
本题考查组织发展概述。
结构技术是通过有计划地改革组织的结构，改变其复杂性、规范性和集权度的技术，是影响工作内容和员工关系的技术。例如，可以合并职能部门【选项A】，减少垂直分化度，简化部门规章，扩大员工的工作自主性；也可以对工作进行再设计【选项B】，使工作变得更具挑战性、趣味性等。
【选项C、D、E错误】选项CDE均属于传统的组织发展方法中的人文技术。
因此，本题正确答案为选项AB。
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