题目

[组合题]赵某于2019年10月1日入职某公司担任高级产品经理,双方订立的劳动合同约定:“合同期限3年,自2019年10月1日至2022年9月30日,公司登记地是甲地,赵某实际工作场所是乙地。”2020年1月10日,该公司与赵某又签订补充协议约定:“公司为赵某安排专业技术培训,费用包括培训费3万元、培训期间差旅费1万元。赵某应当服务公司满4年,自入职之日起计算。赵某未按约定服务期满的,应当向公司支付违约金4万元。”随后,赵某参加了专业技术培训,公司承担了4万元的费用。2021年9月30日,赵某正式离职,离职申请书载明离职系个人原因。2021年10月,公司向甲地劳动人事争议仲裁委员会申请仲裁。2021年11月,赵某向乙地劳动人事争议仲裁委员会申请仲裁。根据以上资料,回答下列问题。
[要求1]劳动争议仲裁的管辖权应该属于(    )。
  • A、甲地
  • B、乙地
  • C、甲、乙两地共同负责
  • D、

    甲、乙两地的上级部门

[要求2]赵某劳动合同的期限为(    )。
  • A、2019年10月1日至2023年9月30日
  • B、

    2019年10月1日至2022年9月30日

  • C、

    2020年10月1日至2023年9月30日

  • D、

    2020年10月1日至2022年9月30日

[要求3]赵某应赔偿公司的违约金是(    )元
  • A、0
  • B、20 000
  • C、30 000
  • D、40 000
[要求4]如果当事人对管辖地有异议,应当在(    )提出。
  • A、开庭结束前
  • B、开庭审理前
  • C、开庭审理中
  • D、答辩期满前
本题来源:2023年《人力资源》真题(考生回忆版) 点击去做题 箭头

答案解析

[要求1]
答案: B
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本题考查劳动争议仲裁。

双方当事人分别向劳动合同履行地和用人单位所在地的劳动人事争议仲裁委员会申请仲裁的,由劳动合同履行地的劳动人事争议仲裁委员会管辖,即出现围绕同一争议双方当事人互为申请人和被申请人的两个争议案件时,由劳动合同履行地的劳动人事争议仲裁委员会管辖。劳动合同履行地为劳动者实际工作场所地,用人单位所在地为用人单位注册、登记地。

因此,本题正确答案为选项B。

[要求2]
答案: A
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本题考查培训服务期。

劳动合同期满,但约定的服务期尚未到期的,劳动合同应当续延至服务期满:双方另有约定的,从其约定。

因此,本题正确答案为选项A。

[要求3]
答案: B
答案解析:

本题考查培训服务期。

劳动者违反服务期约定,应当按照约定向用人单位支付违约金。违约金数额不得超过用人单位提供的培训费用。用人单位要求劳动者支付的违约金不得超过服务期尚未履行部分所应分摊的培训费用。该公司与赵某约定4年的服务期,花费4万元的费用,则分摊到每年的费用为1万元,赵某离职时已经履行了2年的服务期,只需支付未履行的2年,即2万元。

因此,本题正确答案为选项B。

[要求4]
答案: D
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本题考查劳动争议仲裁。

当事人提出管辖异议的,应当在答辩期满前书面提出。

因此,本题正确答案为选项D。

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拓展练习

第1题
[不定项选择题]人力资本投资活动包括(    )。
  • A.业余时间炒股票
  • B.在毕业工作后参加单位组织的培训
  • C.上大学
  • D.在工作之余自费参加专业技能培训
  • E.为找到更好的工作而搬家到另一个地方
答案解析
答案: B,C,D,E
答案解析:

本题考查人力资本投资理论的产生及其发展。

人力资本投资可以被定义为任何就其本身来说是用来提高人的生产能力从而提高人在劳动力市场上的收益能力的初始性投资。这样,不仅各级正规教育【选项C】和在职培训活动【选项B、D】所花费的支出属于人力资本投资,而且增进健康、加强学龄前儿童营养、寻找工作、工作流动【选项E】等活动也同样属于人力资本投资活动。

因此,本题正确答案为选项BCDE。

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第2题
[不定项选择题]下列关于根据成本领先战略确定绩效管理策略的说法,正确的是(    )。
  • A.仅选择直接上级作为评价主体即可
  • B.可以选择标杆超越法改进绩效
  • C.可以多选择一些主观性指标进行评价
  • D.应尽量选择行为导向的评价方法
  • E.应避免考核频次过高
答案解析
答案: A,B,E
答案解析:

本题考查战略性绩效管理。

【选项C错误】采用成本领先战略的企业,在评价指标和评价标准的确定下,组织可以多选择一些客观的财务指标引导员工的工作行为。

【选项D错误】采用成本领先战略的企业,在绩效考核中,为了提高员工对成本的重视程度,组织应尽量选择以结果为导向的、实施成本较低的评价方法,鼓励员工通过各种方法达到组织期望的结果。

因此,本题正确答案为选项ABE。

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第3题
[单选题]劳动力需求曲线的形状表明,在其他条件一定的情况下,劳动力需求量的变化规律是(    )。
  • A.先随工资率上升而下降,再随工资率上升而上升
  • B.

    随工资率上升而上升

  • C.

    随工资率上升而下降

  • D.

    先随工资率上升而上升,再随工资率上升而下降

答案解析
答案: C
答案解析:

本题考查劳动力需求及其影响因素。

根据劳动力需求曲线(见下图),其他条件不变,工资率越高,则企业的劳动力需求数量越少;反之,工资率越低,则劳动力需求数量就越大。

因此,本题正确答案为选项C。

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第4题
答案解析
[要求1]
答案解析:

本题考查双因素理论。

从题干中“老张上任的第一件事就是提高全体销售人员的基本薪酬,望以此提升员工积极性,但效果不如人意”“老张改变原来的激励策略,决定在销售部实行绩效薪金制,将销售业绩与晋升挂钩。两年后,公司销售额翻倍,员工积极性上升”可以看出,老张领导的销售部员工更关注激励因素。

双因素理论区分了激励因素和保健因素。激励因素是指成就感、别人的认可、工作性质、责任和晋升等因素,具备这些因素可以令员工满意,但不具备这些因素也不会招致员工的不满。保健因素是指组织政策、监督方式、人际关系、工作环境和工资等因素,具备这些因素只能使员工不产生不满情绪,但不能起到激励的作用。

因此,本题正确答案为选项B。

[要求2]
答案解析:

本题考查公平理论。

亚当斯的公平理论指出:人们不仅关心自己的绝对报酬,而且关心自己和他人在工作和报酬上的相对关系;员工倾向于将自己的产出与投入的比率与他人(成为对照者)的产出与投入的比率相比较,来进行公平判断。

因此,本题正确答案为选项D。

[要求3]
答案解析:

本题考查绩效薪金制。

绩效薪金制是指将绩效与报酬相结合的激励措施,通常采用的方式有计件工资、工作奖金、利润分成、按利分红等。绩效可以是个人绩效【选项D】、部门绩效和组织绩效【选项C】

因此,本题正确答案为选项CD。

[要求4]
答案解析:

本题考查绩效薪金制。

绩效薪金制的主要优点在于它可以减少管理者的工作量,因为员工为了获得更高的薪金会自发地努力工作,而不需要管理者的监督。

因此,本题正确答案为选项B。

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第5题
[不定项选择题]下列关于绩效管理工具的说法,正确的是(    )。
  • A.关键绩效指标是反映团队绩效指标贡献的评价依据和量化指标
  • B.平衡计分卡适用于组织战略的稳定时期
  • C.平衡计分卡关注财务、客户、内部流程、学习与发展四个角度
  • D.目标管理法设定的指标通常是可量化的客观指标
  • E.标杆超越法只能在本行业内选择标杆
答案解析
答案: C,D
答案解析:

本题考查绩效管理工具。

【选项A错误】关键绩效指标是反映个体关键绩效贡献的评价依据和量化指标。

【选项B错误】平衡计分卡法是一种新型的战略性绩效管理的工具和方法,比较适用于企业战略进行重大调整的时期。

【选项E错误】标杆超越法中,标杆的寻找范围并不局限在同行业内,应该有更广阔的视角。

因此,本题正确答案为选项CD。

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