题目

[单选题]按照桑南菲尔德的组织文化分类,堡垒型组织的主要特征是(    )。
  • A.鼓励冒险和革新
  • B.着眼于公司的生存
  • C.非常重视适应、忠诚感和承诺
  • D.喜欢雇用年轻的大学毕业生,并为其提供专门的培训
本题来源:2023年《人力资源》真题(考生回忆版) 点击去做题

答案解析

答案: B
答案解析:

本题考查组织文化的类型。

堡垒型组织着眼于公司的生存。这类组织以前多数是学院型、俱乐部型或棒球队型组织,但在困难时期衰落了,现在要尽力保证组织的生存。这类组织的工作安全保障不足,但对于喜欢流动性、挑战性工作的人来说,具有一定的吸引力。

因此,本题正确答案为选项B。

立即查看答案
立即咨询

拓展练习

第1题
[单选题]考官有意制造紧张气氛考察候选人反应与情绪变化的面试形式是(    )。
  • A.压力面试
  • B.结构化面试
  • C.情绪化结构面试
  • D.行为事件面试
答案解析
答案: A
答案解析:

本题考查面试。

压力面试是指面试考官在面试过程中故意制造出一种紧张气氛,对被面试者施加一定的心理压力,然后观察被面试者在压力状况下的情绪变化及反应的面试形式。

因此,本题正确答案为选项A。

点此查看答案
第2题
[单选题]下列关于与劳动力市场相关的人口分类的说法,错误的是(    )。
  • A.处于劳动年龄内但是不愿意找工作的人属于非劳动力人口
  • B.经济活动人口就是劳动力人口
  • C.正在上大学而没时间工作的人属于非经济活动人口
  • D.一个社会的人口可以划分为就业人口和失业人口两大类
答案解析
答案: D
答案解析:

本题考查失业率统计与劳动力市场的存量—流量模型。

【选项D错误】一个社会的总人口可以被划分为经济活动人口和非经济活动人口两类。

因此,本题正确答案为选项D。

点此查看答案
第3题
[单选题]老王在一家市属事业单位担任“一把手”,某民营企业家看重老王的工作能力和社会影响力,(    )。
  • A.若老王从本单位辞职,可以不经审批直接到企业任职
  • B.若老王从本单位退休,可以不经审批直接到企业任职
  • C.经过上级部门审批后,老王可以到企业兼职
  • D.按照相关规定,老王不可以到企业兼职
答案解析
答案: D
答案解析:

本题考查干部管理。

现职和不担任现职但未办理退(离)休手续的党政领导干部不得在企业兼职(任职)。

【选项A、B错误】对辞去公职或者退(离)休的党政领导干部到企业兼职(任职)必须从严掌握、从严把关,确因工作需要到企业兼职(任职)的,应当按照干部管理权限规定严格审批。

【选项C错误】辞去公职或者退(离)休后3年后,拟到企业兼职(任职)的,应由本人向其原所在单位党委(党组)报告,由拟兼职(任职)企业出具兼职(任职)理由说明材料,所在单位党委(党组)按规定审批并按照干部管理权限规定向相应的组织(人事)部门备案。

因此,本题正确答案为选项D。

点此查看答案
第4题
[单选题]下列关于人才管理的说法,错误的是(    )。
  • A.人才管理要求多途径获取人才
  • B.人才管理要求人才工作具有前瞻性和主动性
  • C.人才管理重在一次性大规模招聘优秀人才
  • D.人才管理重视人才开发的投资回报率
答案解析
答案: C
答案解析:

本题考查高绩效工作系统与人才管理。

【选项C错误】适应人才需求的不确定性,小规模、多批次地培养人才。在人才管理方面,由于预测未来人才需求的难度非常大,因此,组织可以分批次地雇用及动态培养和开发人才,而不是一次招募和雇用很多人才,这样就可以避免因预测失误而损失培训开发成本。

因此,本题正确答案为选项C。

点此查看答案
第5题
答案解析
答案: B
答案解析:

本题考查决策风格。

价值取向与模糊耐受性两个维度上各有高低的区分,组合起来,可以得到以下四种不同的决策风格。

(1)指导型决策者具有较低的模糊耐受性水平,倾向于关注任务和技术本身。

(2)分析型决策者具有较高的模糊耐受性水平以及很强的任务和技术取向。

(3)概念型决策者具有较高的模糊耐受性水平,并且倾向于对人和社会的关注。

(4)行为型决策者具有较低的模糊耐受性水平,倾向于对人和社会的关注。

因此,本题正确答案为选项B。

点此查看答案
  • 激活课程
  • 领取礼包
  • 咨询老师
  • 在线客服
  • 购物车
  • App
  • 公众号
  • 投诉建议