题目

[单选题]矩阵组织形式的主要特点不包括(    )。
  • A.通常实行直线—参谋制
  • B.一名员工有两位领导
  • C.产品部门形式的横向联系灵活多样
  • D.组织内部有两个层次的协调
本题来源:2023年《人力资源》真题(考生回忆版) 点击去做题 箭头

答案解析

答案: A
答案解析:

本题考查组织设计的类型。

矩阵组织形式的主要特点有:

(1)一名员工有两位领导。【选项B】

(2)组织内部有两个层次的协调。【选项D】

(3)产品部门(或项目小组)所形成的横向联系灵活多样。【选项C】

因此,本题正确答案为选项A。

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拓展练习

第1题
[不定项选择题]下列组织结构设计参数中,属于组织结构特征因素的有(    )。
  • A.组织规模
  • B.关键职能
  • C.职业化程度
  • D.专业化程度
  • E.集权程度
答案解析
答案: B,C,D,E
答案解析:

本题考查组织设计概述。

组织结构的主要特征因素包括十个方面:(1)管理层次和管理幅度。(2)专业化程度。【选项D】(3)地区分布。(4)分工形式。(5)关键职能。【选项B】(6)集权程度。【选项E】(7)规范化程度。(8)制度化程度。(9)职业化程度。【选项C】(10)人员结构。

因此,本题正确答案为选项BCDE。

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第2题
[不定项选择题]下列关于“双肩挑”这种职业生涯管理方法的说法,正确的是(    )。
  • A.它主要是为组织中的技术或专业人员设计的
  • B.它是一种评价中心的方法
  • C.它是一种组织层次的职业生涯管理方法
  • D.它是组织培养高层管理者的一种主要方式
  • E.它是指员工同时承担技术工作和管理工作
答案解析
答案: A,C,D,E
答案解析:

本题考查职业生涯管理方法。

【选项B错误】双通道,即员工同时承担管理工作和技术工作,俗称“双肩挑”,属于组织层次的职业生涯管理方法。

因此,本题正确答案为选项ACDE。

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第3题
[单选题]

人力资本投资分析的内部收益率认为,人力资本投资有利可图的条件是(    )。

  • A.收益现值大于成本
  • B.最高贴现率大于其他投资的报酬率
  • C.收益现值与成本相等
  • D.最高贴现率小于其他投资的报酬率
答案解析
答案: B
答案解析:

本题考查人力资本投资的基本模型。

内部收益率法实际上要回答一个问题:“如果要使投资有利可图,那么可以承受的最高贴现率是多少?”因此,在计算内部收益率时,通常是通过使收益现值与成本相等来求出r的值,然后再将这种收益率去与其他投资的报酬率(如银行利率等)加以比较。如果最高贴现率大于其他投资的报酬率,则人力资本投资计划是可行的;否则,就是不可行的。

因此,本题正确答案为选项B。

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第4题
答案解析
答案: A
答案解析:

本题考查战略性人力资源管理的工具与步骤。

仅有战略地图和人力资源计分卡还不足以监控组织战略目标的实现过程,组织的管理者尤其是高层管理者还需要随时掌握组织的各项战略任务完成情况及重要工作的进度。这时,一种非常直观的管理工具——数字仪表盘就能够发挥重要的作用。

因此,本题正确答案为选项A。

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第5题
答案解析
答案: B
答案解析:

本题考查决策风格。

价值取向与模糊耐受性两个维度上各有高低的区分,组合起来,可以得到以下四种不同的决策风格。

(1)指导型决策者具有较低的模糊耐受性水平,倾向于关注任务和技术本身。

(2)分析型决策者具有较高的模糊耐受性水平以及很强的任务和技术取向。

(3)概念型决策者具有较高的模糊耐受性水平,并且倾向于对人和社会的关注。

(4)行为型决策者具有较低的模糊耐受性水平,倾向于对人和社会的关注。

因此,本题正确答案为选项B。

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