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题目
[单选题]从人力资本投资的角度看,上大学的总收益是大学毕业后获得的(    )。
  • A.终身工资性报酬减去其高中毕业直接工作能够获得的终身工资性报酬
  • B.终身工资性报酬减去上大学的直接成本和机会成本
  • C.终身工资性报酬减去上大学的直接成本
  • D.终身工资性报酬
答案解析
答案: A
答案解析:

本题考查高等教育投资决策的基本模型。

上大学的总收益是指一个人在接受大学教育之后的终身职业生涯中获得的超过高中毕业生的工资性报酬。因此,本题正确答案为选项A。
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本题来源:2023年《人力资源》真题
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拓展练习
第1题
[单选题]企业人力资源需求小于供给时,企业适合采取的策略是(    )。
  • A.鼓励员工加班
  • B.招募人员
  • C.裁员
  • D.非核心业务外包
答案解析
答案: C
答案解析:

本题考查人力资源供求平衡的基本对策。

通常情况下,当一个组织面临人力资源需求小于人力资源供给的情形时,可以采取以下五种措施。①冻结雇用。②鼓励员工提前退休。③缩短现有员工的工作时间,采用工作分享的方式同时降低工资。④临时性解雇或永久性裁员。⑤组织还可以考虑对冗余人员进行培训,为未来的发展做好人力资源储备,或者是在可能的情况下,利用现有的人力资源开展新的项目或经营活动。因此,本题正确答案为选项C。

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第2题
[单选题]在进行战略规划时,对竞争对手技术创新、新竞争对手的出现等方面所做的分析,属于SWOT分析中的(    )。
  • A.战略机会分析
  • B.组织劣势分析
  • C.战略威胁分析
  • D.组织优势分析
答案解析
答案: C
答案解析:

本题考查人力资源管理与战略规划和战略执行。

SWOT分析,即对组织内部的优势和劣势,以及外部的战略机会和战略威胁进行分析。其中,战略威胁则包括潜在的人员短缺,新的竞争对手进入市场,即将出台的可能会对组织产生消极影响的法律,竞争对手的技术创新等。

选项A错误:战略机会包括尚未开发的客户市场,对组织有帮助的技术进步,尚未挖掘和利用的潜在人力资源等。

选项BD错误:内部分析的目的则是分析组织内部的优势和劣势。它集中考查组织可能获得的财务资源、资本资源、技术资源及人力资源等各种资源的数量和质量,以确定每种资源对组织来说到底是一种优势,还是一种劣势。

因此,本题正确答案为选项C。

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第3题
[单选题]对充分就业产生显著影响的非正常性失业类型是(    )。
  • A.结构性失业
  • B.季节性失业
  • C.周期性失业
  • D.摩擦性失业
答案解析
答案: C
答案解析:

本题考查失业的类型及其成因与对策。

摩擦性失业(选项D)、结构性失业(选项A)以及季节性失业(选项B)均属于竞争性劳动力市场上的一种不可避免的较低水平的失业,即正常性的失业。因此,本题正确答案为选项C。
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第4题
[单选题]下列关于根据创新战略确定员工薪酬管理策略的说法,正确的是(    )。
  • A.应根据员工向客户提供的服务的数量和质量支付薪酬
  • B.应突出对产品和技术创新的奖励
  • C.

    奖金部分在总薪酬中所占的比例应当控制在较低水平

  • D.薪酬水平应略低于竞争对手
答案解析
答案: B
答案解析:

本题考查战略性薪酬管理。

差异化战略有时也称创新战略。采取创新战略的企业强调的是产品市场上的领袖地位及客户满意度。因此,与此相对的薪酬体系非常注重对产品创新、技术创新和新的生产方法给予足够的报酬或奖励,其基本薪酬以劳动力市场的通行水平为准且略高于市场水平。因此,本题正确答案为选项B。
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第5题
[不定项选择题]

人力资源需求预测的影响因素有(    )。

  • A.组织的技术变革
  • B.组织的战略定位
  • C.劳动力市场就业情况
  • D.组织经营产品的市场情况
  • E.组织结构调整情况
答案解析
答案: A,B,D,E
答案解析:

本题考查人力资源需求预测的影响因素。

在进行一个组织的人力资源需求预测时,主要应当考虑组织的战略定位和战略调整(选项B)、组织所提供的产品和服务的变化情况(选项D)、组织的技术变革(选项A)、组织结构调整和流程再造(选项E)等若干方面的因素。因此,本题正确答案为选项ABDE。

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