题目
[组合题]从2019年1月1日起,李某一直在甲公司工作,月工资8 000元,后来由于企业改制,甲公司分立为乙公司和丙公司。2022年1月1日,李某转到乙公司工作保持原岗位不变,月工资仍为8 000元,另外,甲公司在与李某解除劳动合同时向其依法支付了经济补偿金。2023年5月15日,李某在上班期间由于操作不当受伤,被认定为工伤,经劳动能力鉴定委员会鉴定为十级伤残。2023年12月31日,劳动合同期满终止,未再续签。请结合以上材料,回答下列问题:
[要求1]乙公司应依法向李某支付经济补偿金为(    )。
  • A、1.2万元
  • B、1.6万元
  • C、2.0万元
  • D、0.8万元
[要求2]乙公司应在2023年(    )前提出工伤认定申请。
  • A、6月15日
  • B、

    10月15日

  • C、

    7月15日

  • D、

    8月15日

[要求3]如乙公司拒绝为李某申请工伤认定,李某应在(    )前提出工伤认定申请。
  • A、2023年6月15日
  • B、2023年7月15日
  • C、2024年5月15日
  • D、2024年10月15日
[要求4]李某与乙公司的劳动合同终止时,除经济补偿外,李某可从乙公司或工伤保险基金获得(    )。
  • A、没有任何待遇
  • B、一次性居家安置费
  • C、一次性伤残就业补助金
  • D、一次性工伤医疗补助金
答案解析
[要求1]
答案: B
答案解析:

本题考查解除与终止劳动合同的经济补偿。

除用人单位维持或者提高劳动合同约定条件续订劳动合同,劳动者不同意续订的情形外,因劳动合同期满而终止固定期限劳动合同的,用人单位应当给予劳动者经济补偿(用人单位应当给予劳动者经济补偿的第5种情形。经济补偿按劳动者在本单位工作的年限,每满1年向劳动者支付1个月工资的经济补偿(6个月以上不满1年的,按1年计算);不满6个月的,向劳动者支付半个月工资的经济补偿。根据案例材料,乙公司与李某的劳动合同终止,未再续签,属于用人单位应当给予劳动者经济补偿的第5种情形。所以,乙公司应依法向李某支付经济补偿金=8 000×2÷10 000=1.6(万元)。

因此,本题正确答案为选项B。

[要求2]
答案: A
答案解析:

本题考查工伤认定。

职工发生事故伤害或者按照《职业病防治法》规定被诊断、鉴定为职业病,所在用人单位应当自事故伤害发生之日或者被诊断、鉴定为职业病之日起30日内,向统筹地区社会保险行政部门提出工伤认定申请。根据案例材料,2023年5月15日,李某被认定为工伤,所以乙公司应在6月15日前提出工伤认定申请。

因此,本题正确答案为选项A。

[要求3]
答案: C
答案解析:

本题考查工伤认定。

用人单位未按规定提出工伤认定申请的,工伤职工或者其近亲属、工会组织在事故伤害发生之日或者被诊断、鉴定为职业病之日起1年内,可以直接向用人单位所在地统筹地区社会保险行政部门提出工伤认定申请。用人单位未在规定的30日时限内提交工伤认定申请,在此期间发生符合《工伤保险条例》规定的工伤待遇等有关费用由该用人单位负担。

根据案例材料,2023年5月15日,李某上班期间受伤,被认定为工伤,经劳动能力鉴定委员会鉴定为十级伤残,所以如乙公司拒绝为李某申请工伤认定,李某应在2024年5月15日前提出工伤认定申请。

因此,本题正确答案为选项C。

[要求4]
答案: C,D
答案解析:

本题考查工伤保险待遇。

职工因工致残被鉴定为十级伤残的,享受以下待遇。

①从工伤保险基金中按伤残等级支付一次性伤残补助金。

②劳动、聘用合同期满终止,或者职工本人提出解除劳动、聘用合同的,由工伤保险基金支付一次性工伤医疗补助金【选项D】,由用人单位支付一次性伤残就业补助金【选项C】。一次性工伤医疗补助金和一次性伤残就业补助金的具体标准由省、自治区、直辖市人民政府规定。

因此,本题正确答案为选项CD。

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本题来源:人力资源押题卷(一)
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拓展练习
第1题
[单选题]在复杂/静态环境中,最有效的组织设计形式是(    )。
  • A.行政层级式组织形式
  • B.职能制组织形式
  • C.矩阵组织形式
  • D.无边界组织形式
答案解析
答案: A
答案解析:

本题考查组织设计的类型。

行政层级式组织形式在复杂/静态环境中最为有效。复杂/静态环境是相对稳定不变的,管理者很了解自己所面临问题的性质和可供选择的解决方法。行政层级式的组织可以保证高度集权、强调等级的管理能够顺利执行,所制定的规章和程序规范也不需要频繁改动。

【选项B错误】职能制的组织形式在简单/静态环境中效果较好。

【选项C错误】矩阵组织形式在复杂/动态环境中较为有效。

【选项D错误】教材中未涉及无边界组织形式的适用环境,主要掌握行政层级式、职能制、矩阵组织三种形式在不同环境中的有效性。

因此,本题正确答案为选项A。

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第2题
[单选题]下列关于企业发展战略与薪酬管理策略的说法,正确的是(    )。
  • A.采用成长战略的企业,在薪酬管理中,短期内提供的基本薪酬相对较低,但长期来讲,企业将实行奖金或股票选择权等
  • B.采用稳定战略的企业,在薪酬结构中,基本薪酬和福利所占比重应较低
  • C.采用收缩战略的企业,在薪酬结构中,基本薪酬和福利所占比重应较高
  • D.采用创新战略的企业,其基本薪酬水平应低于劳动力市场的通行水平
答案解析
答案: A
答案解析:

本题考查战略性薪酬管理。

【选项B错误】稳定战略或集中战略在薪酬结构中,基本薪酬和福利所占的比重较大。

【选项C错误】收缩战略或精简战略的基本薪酬所占的比重相对较小。

【选项D错误】差异化战略,有时也称创新战略,其基本报酬以劳动力市场的通行水平为准且略高于市场水平。属于竞争战略。

因此,本题正确答案为选项A。

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第3题
[单选题]下列关于信度和效度的说法,不正确的是(    )。
  • A.效度高,则信度一定也较高
  • B.信度高,则效度一定也较高
  • C.信度系数介于0~1之间
  • D.信度系数为0表示信度最低,1表示信度最高
答案解析
答案: B
答案解析:

本题考查甄选的可靠性与有效性。

【选项B错误】任何甄选方法都应当达到一定的信度和效度,其中信度是效度的必要条件(但不是充分条件)。例如,一项甄选测试的信度如果不好,那么其效度一定较差;相反,如果一项测试的效度较好,则其信度一定也比较高。

因此,本题正确答案为选项B。

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第4题
[单选题]近年来,随着越来越多的人在网上购物,某物流公司的员工人数迅速增加,这体现出影响人力资源需求预测的因素是(    )。
  • A.国际贸易环境
  • B.

    组织提供的服务

  • C.组织变革
  • D.组织战略
答案解析
答案: B
答案解析:

本题考查人力资源需求预测。

在进行一个组织的人力资源需求预测时,主要应当考虑组织的战略定位和战略调整、组织所提供的产品和服务的变化情况、组织的技术变革、组织结构调整及流程再造等若干方面的因素。其中,一个组织提供的产品和服务的变化情况显然是影响组织的劳动力需求的最为重要的因素之一。在外部市场对组织所提供的产品或服务的需求在未来可能出现扩张或萎缩的情况下,组织的人力资源需求必然会受到影响。而影响一个组织的产品或服务需求的因素有可能是多方面的,既有可能是国家的宏观政策调整和新的法律法规的出台、国际贸易环境的变化所致,又有可能是因为消费者对产品或服务的消费偏好发生了变化,还有可能是竞争对手推出了更好的替代产品或服务等。

因此,本题正确答案为选项B。

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第5题
[单选题]下列组织发展的人文技术中,旨在通过小组成员之间的交互作用改善行为的是(    )。
  • A.调查反馈
  • B.流程再造
  • C.质量圈
  • D.敏感性训练
答案解析
答案: D
答案解析:

本题考查组织发展概述。

敏感性训练是指通过小组成员之间的交互作用方式来改善行为的方法。在训练中,团体注重的是相互作用的过程,而不是讨论的结果。通过成功的敏感性训练可以使成员的自我知觉更为现实,群体凝聚力更强,功能失调的人际冲突减少,达到个人和组织更为一体化的目的。

因此,本题正确答案为选项D。

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