本题考查人力资源供求平衡的方法。
【选项B错误】在选择外包服务供应商时，通常是该机构的规模越大越好、历史越长越好。一些刚刚成立的小型海外公司往往会虚张声势，夸大自己的服务能力，并且会比那些规模较大、历史更长的承包商冒更大的风险。
因此，本题正确答案为选项B。
本题考查组织设计的类型。
行政层级式组织形式在复杂/静态环境中最为有效。复杂/静态环境是相对稳定不变的，管理者很了解自己所面临问题的性质和可供选择的解决方法。行政层级式的组织可以保证高度集权、强调等级的管理能够顺利执行，所制定的规章和程序规范也不需要频繁改动。
【选项B错误】职能制的组织形式在简单/静态环境中效果较好。
【选项C错误】矩阵组织形式在复杂/动态环境中较为有效。
【选项D错误】教材中未涉及无边界组织形式的适用环境，主要掌握行政层级式、职能制、矩阵组织三种形式在不同环境中的有效性。
因此，本题正确答案为选项A。
本题考查对用人单位解除劳动合同的限制。
根据《企业职工患病或非因工负伤医疗期规定》，职工医疗期的期限为：①实际工作年限10年以下的，在本单位工作年限5年以下的为3个月；5年以上的为6个月。②实际工作年限10年以上的，在本单位工作年限5年以下的为6个月；5年以上10年以下的9个月；10年以上15年以下的为12个月；15年以上20年以下的为18个月；20年以上的为24个月。根据以上规定，老刘可以享受6个月的医疗期。
因此，本题正确答案为选项B。
本题考查路径-目标理论。
【选项C错误】不同的领导行为适合于不同的环境因素和个人特征：对于能力强或经验丰富的下属，指导式的领导则可能被视为多余的。
因此，本题正确答案为选项C。
本题考查人力资源需求预测。
在进行一个组织的人力资源需求预测时，主要应当考虑组织的战略定位和战略调整、组织所提供的产品和服务的变化情况、组织的技术变革、组织结构调整及流程再造等若干方面的因素。其中，一个组织提供的产品和服务的变化情况显然是影响组织的劳动力需求的最为重要的因素之一。在外部市场对组织所提供的产品或服务的需求在未来可能出现扩张或萎缩的情况下，组织的人力资源需求必然会受到影响。而影响一个组织的产品或服务需求的因素有可能是多方面的，既有可能是国家的宏观政策调整和新的法律法规的出台、国际贸易环境的变化所致，又有可能是因为消费者对产品或服务的消费偏好发生了变化，还有可能是竞争对手推出了更好的替代产品或服务等。
因此，本题正确答案为选项B。
本题考查绩效评价。
【选项B错误】行为锚定法开发成本高，操作流程复杂，只有付出大量的人力、物力、财力才能够制定出合理的行为等级表。
【选项C错误】图尺度评价法不仅非常容易开发，而且对于各种不同的工作、不同的战略及不同的组织都具有普遍适应性。
【选项D错误】行为观察量表法的效度有待提高，管理者单独考核工作量过大，一般不具有可操作性。
因此，本题正确答案为选项A。
