本题考查绩效监控及辅导。

在绩效监控与辅导的过程中，主管人员需要和员工进行持续不断的沟通，以确保绩效目标的顺利完成。一方面，管理者需要与员工进行持续的绩效沟通，对员工的工作进行监督和辅导。另一方面，在绩效实施的过程中，管理者和员工也需要根据实际情况对员工的绩效计划进行必要的调整和修正，这种修正通常只在年终进行一次。

因此，本题正确答案为选项D。

【补充】在通常情况下，员工的绩效计划目标每个绩效周期都应核定一次，没有特殊情况不进行调整。在绩效执行的过程中，当发生组织业务发展计划变更、组织结构调整、市场环境变化、不可抗拒的事件等情况需要调整计划时，员工可以向主管人员提出书面申请，由人力资源部组织有关职能部门重新审定，经组织高层批准后实施。

本题考查路径-目标理论。

【选项C错误】不同的领导行为适合于不同的环境因素和个人特征：对于能力强或经验丰富的下属，指导式的领导则可能被视为多余的。

因此，本题正确答案为选项C。

本题考查组织设计概述。

管理层次与管理幅度存在负相关的数量关系。管理幅度决定管理层次，管理层次的多少取决于管理幅度的大小。同样规模的企业，加大管理幅度，管理层次就会减少；反之，管理层次就多。管理层次减少，组织愈加趋向于扁平化。

因此，本题正确答案为选项C。

本题考查家庭劳动力供给与周期性劳动力供给。

灰心丧气的劳动者效应是指一些本来可以寻找工作的劳动者由于对在某一可行的工资率水平下找到工作变得非常悲观而停止寻找工作，临时成为非劳动力参与者的情况。在经济衰退时期，当劳动者试图到市场上去找工作时，他们的预期工资率会大大下降。这是因为在经济衰退时期，不仅失业率上升导致失业者找到工作的概率大大下降，而且即便能够找到工作，市场工资水平很可能也已经大幅度下降。预期工资水平的下降很可能会导致那些本想到市场上找工作的人（包括失业者和初次劳动力市场进入者）认为，找工作的预期回报是如此之低，还不如把时间都用在家庭生产活动之中，这样家庭的效用水平会更高一些。于是这些人就倾向于退出或不进入劳动力市场。

因此，本题正确答案为选项C。