题目
本题来源：2022年《人力资源》真题
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答案解析
答案：
C,D
答案解析：以管理者为中心的领导风格特点包括独裁（选项C）、生产中心、产出、任务驱动、督导（选项D）、指导。参与（选项A）、支持（选项B）、关怀（选项E）是以员工为中心的领导风格。
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拓展练习
第1题
答案解析
答案：
B
答案解析：不同的领导行为适合于不同的环境因素和个人特征，例如，下属的工作是结构化的，则支持型的领导可以带来高的绩效和满意度。
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第2题
答案解析
答案：
C
答案解析：事业部制组织形式的优点表现在以下三个方面：①有利于总公司的高层管理者摆脱具体管理事务，集中精力进行战略决策和长远规划。②增强企业的活力。③有利于把联合化和专业化结合起来，提高生产效率。
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第3题
答案解析
答案：
A
答案解析：情境化结构面试通常需要遵循所谓的“STAR”原则，即首先向被面试者描述他们可能会面对的典型环境（situation）或需要完成的主要工作任务（task），然后询问他们实际上采取了何种行动（action），最后让他们说明这种行动产生了怎样的结果（result）。
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第4题
答案解析
答案：
B,C,D,E
答案解析：管理层次与管理幅度的关系密切。首先，两者存在负相关的数量关系（选项C正确）；其次，管理幅度与管理层次是相互制约的，其中管理幅度起主导作用（选项D正确）。管理幅度决定管理层次，管理层次的多少取决于管理幅度的大小。同时，管理层次对管理幅度也存在一定的制约作用。管理层次也称组织层次，它是描述组织纵向结构特征的一个概念。管理层次是指从组织最高一级管理组织到最低一级管理组织的各个组织等级。每个组织等级就是一个管理层次。一个组织的管理层次的多少，表明其组织结构的纵向复杂程度。管理幅度也称为管理跨度，它是指一名领导直接领导的下级人员的数量。管理幅度的大小往往反映上级领导直接控制和协调的业务活动量的多少（选项B正确）。组织结构的特征因素包括：（1）管理层次和管理幅度（选项E正确）；（2）专业化程度；（3）地区分布；（4）分工形式；（5）关键职能；（6）集权程度；（7）规范化程度；（8）制度化程度；（9）职业化程度；（10）人员结构。
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第5题
答案解析
答案：
B,C,D,E
答案解析：职业生涯锚具有以下四个特点：①产生于早期职业生涯阶段，以个体习得的工作经验为基础（选项D正确）；②强调个人能力、动机和价值观三方面的相互作用与整合（选项C正确）；③不可能根据各种测试提前进行预测（选项A错误）；④并不是完全固定不变的（选项B正确）。职业生涯锚是指当个人不得不做出选择的时候，无论如何都不会放弃的职业生涯中的那种至关重要的东西或价值观（选项E正确）。
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