本题考查组织设计的类型。

矩阵组织形式的主要特点有：

（1）一名员工有两位领导。【选项B】

（2）组织内部有两个层次的协调。【选项D】

（3）产品部门（或项目小组）所形成的横向联系灵活多样。【选项C】

因此，本题正确答案为选项A。

本题考查评价中心技术。

【选项A错误】近年来，无领导小组讨论在很多企业招聘大学生中得到了广泛的运用。

【选项E错误】在有些情况下，被测试者有可能会有意识地表现自己或掩饰自己，以达到通过测试的目的。

因此，本题正确答案为选项BCD。

本题考查战略性绩效管理。

【选项C错误】采用成本领先战略的企业，在评价指标和评价标准的确定下，组织可以多选择一些客观的财务指标引导员工的工作行为。

【选项D错误】采用成本领先战略的企业，在绩效考核中，为了提高员工对成本的重视程度，组织应尽量选择以结果为导向的、实施成本较低的评价方法，鼓励员工通过各种方法达到组织期望的结果。

因此，本题正确答案为选项ABE。

本题考查战略性薪酬管理。

差异化战略有时也称创新战略。采取创新战略的企业强调的是产品市场上的领袖地位及客户满意度。因此，与此相对的薪酬体系非常注重对产品创新、技术创新和新的生产方法给予足够的报酬或奖励，其基本薪酬以劳动力市场的通行水平为准且略高于市场水平。

因此，本题正确答案为选项B。