题目
[单选题]根据路径—目标理论,下属工作是结构化的,则( )类型领导可以带来高的绩效和满意度。本题来源:2022年《人力资源》真题
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答案解析
答案:
B
答案解析:不同的领导行为适合于不同的环境因素和个人特征,例如,下属的工作是结构化的,则支持型的领导可以带来高的绩效和满意度。
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拓展练习
第1题
[单选题]企业对经营活动进行分解,指明实现的路径和总体脉络,体现的是战略性人力资源管理的工具中的( )。答案解析
答案:
A
答案解析:战略地图指明了组织战略实现的路径和总体脉络,人力资源计分卡明确了衡量实现组织战略所必须完成的各项管理活动需要完成的具体指标和目标。
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第3题
[单选题]下列关于我国基本医疗保险的说法中,正确的是( )。答案解析
答案:
D
答案解析:用人单位缴费水平为职工工资总额6%左右,个人缴费一般为本人工资收入的2%,选项AB说法错误。无雇工的个体工商户、未在用人单位参加职工基本医疗保险的非全日制从业人员以及其他灵活就业人员可以参加职工基本医疗保险,选项C说法错误。
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第4题
[不定项选择题](所考查知识点已在2024年教材中删除)以管理者为中心的领导风格强调的有( )。
答案解析
答案:
C,D
答案解析:以管理者为中心的领导风格特点包括独裁(选项C)、生产中心、产出、任务驱动、督导(选项D)、指导。参与(选项A)、支持(选项B)、关怀(选项E)是以员工为中心的领导风格。
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第5题
[不定项选择题]马尔科夫分析法的特点包括( )。答案解析
答案:
B,C
答案解析:马尔科夫分析法主要是利用一种所谓转移矩阵的统计分析程序来进行人力资源供给预测(选项B正确)。转移矩阵能够显示在不同的时间不同职位类型的员工所占的比例(或数量)(选项C正确)。人员替换分析法的主要做法是针对组织内部的某个或某些特定的职位(选项A错误),确定能够在未来承担该职位工作的合格候选人。人员替换分析法是人力资源供给预测的另一种方法(选项E错误)。马尔科夫分析法是企业的各种条件在某种程度上比较稳定时,它可以用来预测公司未来的人力资源供给状况,并不能预测未来人员的需求(选项D错误)。
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