题目
[单选题]根据路径—目标理论,下属工作是结构化的,则(    )类型领导可以带来高的绩效和满意度。
  • A.指导型
  • B.支持型
  • C.参与型
  • D.成就取向型
答案解析
答案: B
答案解析:不同的领导行为适合于不同的环境因素和个人特征,例如,下属的工作是结构化的,则支持型的领导可以带来高的绩效和满意度。
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本题来源:2022年《人力资源》真题
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拓展练习
第1题
[单选题]领导生命周期理论与其他权变理论的不同之处在于,它强调的是(    )。
  • A.下属的人格特质
  • B.下属与任务匹配
  • C.下属的忠诚度
  • D.下属的成熟度
答案解析
答案: D
答案解析:作为管理方格理论的扩展,生命周期理论认为,影响领导风格选择的一个重要因素是下属的成熟程度。
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第2题
[单选题]德尔菲法具有一些明显的优点,其中不包括(    )。
  • A.花费时间较短
  • B.避免了从众的行为
  • C.具有较高的准确性
  • D.能吸取和综合众多专家的意见
答案解析
答案: A
答案解析:德尔菲法具有一些明显的优点:①它吸取和综合了众多专家的意见,避免了个人预测的片面性。②它不采用集体讨论的方式,而且匿名进行,这样就可以使专家独立地做出判断,避免了从众的行为,同时也避免了专家必须在一起开会的麻烦。③它采取多轮预测的方法,经过几轮的反复,专家的意见趋于一致,具有较高的准确性。
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第3题
[单选题]事业单位根据事业发展和工作需要聘用急需的高层次人才时,经批准可设置的岗位类型是(    )岗位。
  • A.工勤
  • B.特设
  • C.管理
  • D.技术
答案解析
答案: B
答案解析:根据事业发展和工作需要,经批准,事业单位可设置特设岗位,主要用于聘用急需的高层次人才等特殊需要。
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第4题
[单选题]工资刚性的假设是(    )。
  • A.迅速调整雇佣数量
  • B.尽可能避免降低员工的工资
  • C.只接受工资上涨不接受下降
  • D.劳动者做出流动决策时只考虑工资这一关键因素
答案解析
答案: C
答案解析:所谓工资刚性或工资黏性,即劳动者很不愿意接受甚至会主动抵制工资水平的下降。
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第5题
[不定项选择题]从实际操作来看,关于不充分就业说法正确的有(    )。
  • A.调查周内工作时间不到20小时
  • B.工作时间短是非个人原因
  • C.愿意从事更多的工作
  • D.临时性失业
  • E.调查周内工作时间不到15小时
答案解析
答案: A,B,C
答案解析:在实际操作中,判断不充分就业人员的标准有三条:①调查周内工作时间不到标准时间的一半,即不到20小时(选项A);②工作时间短是非个人原因(选项B);③愿意从事更多的工作(选项C)。这三条必须同时具备才能统计为不充分就业人员。
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