德尔菲法具有一些明显的优点，其中不包括（）。-之了课堂

题目

A.花费时间较短
B.避免了从众的行为
C.具有较高的准确性
D.能吸取和综合众多专家的意见

本题来源：2022年《人力资源》真题点击去做题

答案解析

答案： A

答案解析：德尔菲法具有一些明显的优点：①它吸取和综合了众多专家的意见，避免了个人预测的片面性。②它不采用集体讨论的方式，而且匿名进行，这样就可以使专家独立地做出判断，避免了从众的行为，同时也避免了专家必须在一起开会的麻烦。③它采取多轮预测的方法，经过几轮的反复，专家的意见趋于一致，具有较高的准确性。

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拓展练习

第1题

[单选题]根据路径—目标理论，下属工作是结构化的，则（）类型领导可以带来高的绩效和满意度。

A.指导型
B.支持型
C.参与型
D.成就取向型

答案解析

答案： B

答案解析：不同的领导行为适合于不同的环境因素和个人特征，例如，下属的工作是结构化的，则支持型的领导可以带来高的绩效和满意度。

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第2题

[单选题]劳动关系三方协调机制的三方是（）。

A.政府，工会，企业
B.政府，劳动者，企业
C.政府，工会代表，雇主代表
D.劳动者，工会，企业

答案解析

答案： C

答案解析：三方机制是由政府、工会代表、雇主代表组成的三方性劳动关系协调制度。

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第3题

[单选题]期望理论认为对个体动机水平不产生直接影响的因素是（）。

A.强化
B.工具性
C.效价
D.期望

答案解析

答案： A

答案解析：期望理论认为动机是三种因素共同作用的产物：①一个人需要多少报酬（效价）；②个人对努力产生成功绩效的概率估计（期望）；③个人对绩效与获得报酬之间关系的估计（工具性）。

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第4题

[单选题]职能制的特点说法不正确的是（）。

A.横向联系差
B.稳定性强
C.狭隘的职能观念
D.领导者分权

答案解析

答案： D

答案解析：职能制的特点之一是管理权力高度集中，由于各个职能部门和人员都只负责某一个方面的职能工作，唯有最高领导才能纵观全局，所以，企业生产经营的决策权必然集中于最高领导层，主要是厂长或总经理。

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第5题

[不定项选择题]绩效反馈面谈的目的包括（）。

A.提高员工的福利水平
B.为下一个绩效周期工作的展开做好准备
C.向员工传递组织远景目标
D.向员工反馈绩效考核结果
E.搞清楚员工绩效不合格原因

答案解析

答案： B,C,D,E

答案解析：绩效反馈面谈的目的包括：向员工反馈绩效考核结果（选项D）；向员工传递组织远景目标（选项C）；弄清员工绩效不合格的原因（选项E）；为下一个绩效周期工作的展开做好准备（选项B）。

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