期望理论认为对个体动机水平不产生直接影响的因素是（）。-之了课堂

题目

[单选题]期望理论认为对个体动机水平不产生直接影响的因素是（）。

A.强化
B.工具性
C.效价
D.期望

本题来源：2022年《人力资源》真题点击去做题

答案解析

答案： A

答案解析：期望理论认为动机是三种因素共同作用的产物：①一个人需要多少报酬（效价）；②个人对努力产生成功绩效的概率估计（期望）；③个人对绩效与获得报酬之间关系的估计（工具性）。

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拓展练习

第1题

[单选题]组织层次的职业生涯管理方法不包括（）。

A.工作轮换
B.建立职业生涯信息中心
C.成立潜能评价中心
D.实行利润分享

答案解析

答案： D

答案解析：组织层次的职业生涯管理方法主要包括：（1）提供职业生涯信息：①公布职位空缺信息；②介绍组织内的职业生涯通道；③建立职业生涯信息中心。（2）成立潜能评价中心：①评价中心；②心理测验；③替换或继任规划。（3）实施培训与发展项目：①工作轮换；②利用公司内、外人力资源发展项目对员工进行培训。③参加组织内部或外部的专题研讨会。④专门对管理者进行培训或实行双通道职业生涯设计。

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第2题

[单选题]关于领导成员交换理论，说法错误的是（）。

A.领导对“圈里人”比“圈外人”投入更多的感情、时间
B.这是一种互惠的交换过程
C.领导和下属作为个体进行反馈信息
D.领导对“圈里人”很少采用正式的领导权威

答案解析

答案： C

答案解析：领导和下属两者都作为个体，通过团体进行反馈。

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第3题

[单选题]喜欢冒险、革新精神的组织文化是（）。

A.学院型
B.堡垒型
C.俱乐部型
D.棒球队型

答案解析

答案： D

答案解析：棒球队型组织鼓励冒险和革新。

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第4题

[不定项选择题]

（所考查知识点已在2024年教材中删除）以管理者为中心的领导风格强调的有（）。

A.参与
B.支持
C.独裁
D.督导
E.关怀

答案解析

答案： C,D

答案解析：以管理者为中心的领导风格特点包括独裁（选项C）、生产中心、产出、任务驱动、督导（选项D）、指导。参与（选项A）、支持（选项B）、关怀（选项E）是以员工为中心的领导风格。

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第5题

[组合题]小张和小李毕业后一起进入了某广告公司从事销售工作，销售部老刘是他们的直接领导，起初，老刘会给他们俩规定具体工作任务，并亲自安排他们该做什么不该做什么。三个月后，他们发现老刘对他们的指导逐渐减少，有时甚至与他们一起决策，一年后，老刘退休了，决定从他俩中选一个出来接替他的职位，为此，进行了民主测评，小张因为和大家相处得好而得了高分，小李感到很郁闷，领导者需要什么方面的技能呢？小李又缺了些什么呢？

答案解析

[要求1]

答案解析：指导式（高工作—低关系）：领导规定工作任务、角色职责，指示员工做什么，如何做。

[要求2]

答案解析：参与式（低工作—高关系）：领导与下属共同决策，领导提供便利条件和沟通。

[要求3]

答案解析：人际技能是有效地与他人共事和建立团队合作的能力。组织中任何层次的领导都不能逃避有效人际技能的要求，这是领导行为的重要部分之一。

[要求4]

答案解析：概念技能处理的是观点、思想，人际技能关心的是人，技术技能涉及的则是事（选项D错误）。领导技能分析表明，不同层次的管理者需要的三种技能的相对比例是不同的。管理层级越高的管理者，其在工作中技术技能所占的比例越小，而概念技能所占的比例越大（信息A正确）。人际技能是有效地与他人共事和建立团队合作的能力。组织中任何层次的领导都不能逃避有效人际技能的要求，这是领导行为的重要部分之一（选项B正确）。成功的领导依赖于合适的行为、技能和行动，领导的三种技能主要是技术技能、人际技能和概念技能（选项C正确）。

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