题目
[单选题]下列关于参与管理的说法,错误的是(    )。
  • A.职位越高的管理人员越容易接受参与管理理念
  • B.参与管理符合双因素理论的主张
  • C.参与管理符合ERG理论的主张
  • D.参与管理是激励理论在实践中的一种应用
本题来源:2020年《人力资源管理》真题 点击去做题
答案解析
答案: A
答案解析:

本题考查参与管理。

参与管理符合双因素理论的主张,即提高工作本身的激励作用,给与员工成长、承担责任和参与决策的机会。从ERG理论看,参与管理有助于满足员工特对责任、成就感、认同感、成长以及自尊的需要。越是居于高位的管理人员,越不容易接受参与管理的理念。选项A说法错误。

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拓展练习
第1题
[单选题]根据生命周期理论,低工作一高关系的领导风格称为(    )。
  • A.授权式
  • B.指导式
  • C.推销式
  • D.参与式
答案解析
答案: D
答案解析:

本题考查生命周期理论。

生命周期理论将工作取向和关系取向两个维度相结合,得出四种领导风格:①指导式(高工作一低关系)。②推销式(高工作一高关系)。③参与式(低工作一高关系)。④授权式(低工作一低关系)。

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第2题
[单选题]

下列关于人力资源需求预测方法的说法,正确的是(    )

  • A.在数据比较充分的情况下,定量方法预测比较准确
  • B.德尔菲法采用集体讨论的方式,汇集了专家意见
  • C.趋势预测法能够在外部环境变化较大的情况下准确地进行预测
  • D.经验判断法比较主观,应避免使用该方法
答案解析
答案: A
答案解析:

本题考查人力资源需求预测的主要方法。

德尔菲法不采用集体讨论的方式,而且匿名进行,这样就可以使专家独立地做出判断,避免了从众行为和开会的麻烦,选项B说法错误。趋势预测法是根据一个组织的雇佣水平在最近若干年的总体变化趋势,来预测组织在未来某一时期人力资源需求数量的方法,其适用条件为,必须确保组织的经营环境及重要技术确实是稳定的,选项C说法错误。经验判断法是一种最简单的人力资源需求预测方法,主要适用于短期预测,以及那些规模较小或经营环境稳定、人员流动率不是很高的企业,并不应避免使用该方法,而是在适合的时候使用该方法,选项D说法错误。

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第3题
[单选题]

对于操作人员和专业人员,工作绩效的主要依据是(    )

  • A.技术技能
  • B.概念技能
  • C.领导技能
  • D.人际技能
答案解析
答案: A
答案解析:

本题考查领导技能中的技术技能。

技术技能是一个人对于某种类型的程序或者技术掌握的能力,对于操作人员和专业人员,技术技能是工作绩效的主要依据。

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第4题
[不定项选择题]

下列关于绩效管理中的标杆超越法的说法,正确的有(    )

  • A.标杆企业可以没有卓越的业绩
  • B.标杆的寻找范围应局限在同行业
  • C.标杆超越的实质是企业的变革
  • D.标杆企业被瞄准的领域应与本企业有相似的特点
  • E.标杆超越法更加重视比较和衡量
答案解析
答案: C,D,E
答案解析:

本题考查绩效管理工具中的标杆超越法。

选择标杆应遵循两个标准:①标杆企业要有卓越的业绩;②标杆企业所涉领域与本企业所涉领域有相似的特点,选项A说法错误。标杆寻找的范围并不局限在同行业,应该有更广阔的视角,选项B说法错误。

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第5题
[不定项选择题]

魅力型领导的道德特征包括(    )

  • A.遵循外在道德标准
  • B.提升自己的个人愿景
  • C.双向沟通
  • D.从危机中思考与学习
  • E.使用权力为他人服务
答案解析
答案: C,D,E
答案解析:

本题考查魅力型领导理论。

魅力型领导者的道德特征包括:①使用权力为他人服务(选项E);②使追随者的需要和志向与愿景相结合;③从危机中思考和学习(选项D);④激励下属独立思考;⑤双向沟通(选项C);⑥培训、指导并且支持下属,与他人分享;⑦用内在道德标准行事。选项A、B为魅力型领导的非道德特征。

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