本题考查组织文化的内容和结构。
精神层是组织文化的深层，主要是指组织的领导和员工共同信守的基本信念、价值标准、职业道德及精神风貌，它是组织文化的核心和灵魂。
物质层是组织文化的表层部分，选项C错误。
制度层是组织文化的中间层，又称组织文化的里层，选项AD错误。
因此，本题正确答案为选项B。
本题考查从保险业务划分的社会保险法律关系主体。
保险人是依法收取社会保险费，并按照规定支付保险待遇的主体。在我国，保险人称为社会保险经办机构。因此，本题正确答案为选项B。
本题考查人力资源和社会保险行政争议范围。
有下列情形之一的，有关单位或者个人可以依法申请行政复议，也可以依法向人民法院提起行政诉讼。
（1）申请工伤认定的职工或者其近亲属、该职工所在单位对工伤认定申请不予受理的决定不服的。
（2）申请工伤认定的职工或者其近亲属、该职工所在单位对工伤认定结论不服的。
（3）用人单位对经办机构确定的单位缴费费率不服的（选项B）。
（4）签订服务协议的医疗机构、辅助器具配置机构认为经办机构未履行有关协议或者规定的。
（5）工伤职工或者其近亲属对经办机构核定的工伤保险待遇有异议的。
因此，本题正确答案为选项B。
本题考查效率工资。
效率工资是指企业提供的一种高于市场均衡水平的工资（选项C）。企业之所以愿意支付高工资一个基本假设就是高工资往往能够带来高生产率，支持这种假设的理由主要有三点。
（1）高工资能够帮助企业吸引到更为优秀的、生产率更高的员工（选项D）。
（2）高工资有利于降低员工的离职率，提高他们的实际生产率（选项B）。
（3）高工资能够让人产生公平感。
因此，本题正确答案为选项A。
本题考查非全日制用工。
选项A说法错误：非全日制用工双方当事人任何一方都可以随时通知对方终止用工。
选项D说法错误：非全日制用工劳动报酬结算支付周期最长不得超过15日。
因此，本题正确答案为选项BCE。
某公司所在行业近两年出现了爆发式增长，公司也随之取得了快速发展，如今行业进入了相对稳定期。盘点这两年的发展，总经理老王感概万分，当初公司在做人力资源规划时，尽管行业面临着前所未有的发展机会，但他和公司人力资源总监老张等几位高管根据经验冷静地做出了判断，如今来看确实对形式把握得比较准确。正因为行业火热时领导冷静决策，没有在短期内招聘过多人员，所以现在随着业务增长逐渐平缓，员工虽有少量冗余，但并不需要像业内其他公司一样大规模裁员，公司可以采取更加柔性、员工受伤害程度相对低的办法来应对。
老王认为，未来做人力资源规划时也要避免盲目冒进，一定要严格根据企业的市场占有率来决定人力资源需求规模。现在公司所在的整个行业进入了稳定期，公司已经找到了人力资源需求与一些关键指标之间的直接联系，可以用量化的方法进行更科学的预测。
根据材料，回答下列问题。
本题考查人力资源需求预测的影响因素。
根据市场占有率确定公司人力资源需求规模，属于组织的产品和服务的变化因素对人力资源需求预测的影响。因为市场占有率是受到企业提供的产品或服务变化的影响，当产品销售得好，则市场占有率相应提高，企业会增加用人需求。因此，本题正确答案为选项C。
本题考查人力资源需求预测的主要方法。
从预测方法的角度来说，在对人力资源需求进行预测时，既可以采用定性的主观判断法，又可以使用定量的统计学方法。其中，主观判断法又包括经验判断法和德尔菲法两种（选项D）。经验判断法主要适用于短期预测（选项A），以及那些规模较小或经营环境相对稳定、人员流动率不太高的组织。同时，使用这种方法，还要求管理者必须具有比较丰富的工作经验，否则很难保证预测结果的准确性（选项C）。
选项B说法错误：在缺乏历史数据或者环境变化很大的情况下，依靠专家通过长期积累的经验进行主观的人力资源需求预测可能是最佳方式。
因此，本题正确答案为选项ACD。
本题考查人力资源需求预测的主要方法。
根据案例材料，老王认为，现在公司所在的整个行业进入了稳定期，公司已经找到了人力资源需求与一些关键指标之间的直接联系，可以用量化的方法进行更科学的预测。比率分析法是一种基于关键的经营或管理指标与组织的人力资源需求量之间的固定比率关系，来预测组织未来人力资源需求的方法。因此，本题正确答案为选项C。
本题考查人力资源供求平衡的方法。
根据案例材料，现在随着业务增长逐渐平缓，员工虽有少量冗余，但并不需要像业内其他公司一样大规模裁员，公司可以采取更加柔性、员工受伤害程度相对低的办法来应对。选项C职位分享速度快，员工受伤害的程度中等。选项ABD均属于避免未来出现人员短缺的方法，不符合题意。因此，本题正确答案为选项C。
