题目
[单选题]根据路径—目标理论,主动征求并采纳下属意见的领导属于(    )。
  • A.成就取向式领导
  • B.参与式领导
  • C.支持型领导
  • D.指导式领导
本题来源:2020年《人力资源管理》真题 点击去做题
答案解析
答案: B
答案解析:

本题考查路径—目标理论。

罗伯特·豪斯的路径一目标理论的四种领导行为包括:①指导式领导,让员工明确别人对他的期望、成功绩效的标准和工作程序;②支持型领导,努力建立舒适的工作环境,亲切友善,关心下属的要求;③参与式领导,主动征求并采纳下属的意见;④成就取向式领导,设定挑战性目标,鼓励下属展现自己的最佳水平。

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拓展练习
第1题
[单选题]下列关于职业生涯通道的说法,错误的是(    )。
  • A.它是个体一生的职业生涯轨迹
  • B.它的四种基本类型中的双通道是为管理人员设计的
  • C.它也称职业生涯路线
  • D.它是个体在职业生涯中经历的一系列岗位和层级所形成的链条
答案解析
答案: B
答案解析:

本题考查职业生涯管理方法。

职业生涯通道,也称职业生涯路线或职业生涯道路(选项C),是指个体在职业生涯过程中所经历的一系列岗位和层级所形成的链条(选项D),是个体一生的职业生涯轨迹(选项A)。典型的职业生涯通道包括横向通道、纵向通道和双通道三种类型。其中,双通道,即员工同时承担管理工作和技术工作,俗称“双肩挑”,主要是为组织中技术人员或专业人员设计的,也是组织培养高层管理人员的主要方式之一。

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第2题
[单选题]

下列关于职能制组织形式的缺点的说法,错误的是(    )

  • A.横向协调差
  • B.狭隘的职能观念
  • C.企业领导负担重
  • D.不利于强化专业管理
答案解析
答案: D
答案解析:

本题考查组织设计类型中的职能制。

职能制的缺点包括:①狭隘的职能观念(选项B);②横向协调差(选项A);③适应性差;④企业领导负担重(选项C);⑤不利于培养具有全面素质、能够经营整个企业的管理人才。职能制中各部门和各类人员实行专业分工,有利于管理者注重并能熟练掌握本职工作的技能,有利于强化专业管理,提高工作效率。选项D说法错误。

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第3题
[单选题]下列关于职位评价方法分类的说法,正确的是(    )。
  • A.职位尺度比较法包括要素计点法和分类法
  • B.定量方法包括要素计点法和排序法
  • C.直接职位比较法包括因素比较法和分类法
  • D.定性方法包括因素比较法和分类法
答案解析
答案: A
答案解析:

本题考查职位评价方法。

职位评价方法的分类如下:

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第4题
[单选题]下列关于绩效监控与绩效辅导的说法,正确的是(    )。
  • A.绩效辅导是管理者为掌握下属的工作绩效情况进行的一系列活动
  • B.绩效辅导是绩效监控的基础
  • C.绩效监控是在已经掌握下属工作绩效前提下,为提高绩效水平进行的一系列活动
  • D.绩效辅导贯穿于绩效实施的整个过程
答案解析
答案: D
答案解析:

本题考查绩效监控及辅导。

绩效辅导指的是在掌握了下属工作绩效的前提下,为提高员工绩效水平和自我效能感而进行的一系列活动,选项A说法错误。绩效监控是绩效辅导的基础,选项B说法错误。绩效监控是在绩效考核期间内管理者为了掌握下属的工作绩效情况进行的一系列活动,选项C说法错误。

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第5题
[不定项选择题]

下列关于拥有中国永久居留资格的外籍人员的权利义务的说法,正确的有(    )

  • A.在中国居留没有时间期限限制
  • B.在中国境内工作的,有权依法参加社会保险
  • C.在购房、子女入学等方面,享受中国公民同等的待遇
  • D.在中国境内工作的,必须办理外国人来华工作许可证
  • E.可以在中国境内申请驾照
答案解析
答案: A,B,C,E
答案解析:

本题考查外国人永久居留服务管理。

永久居留外国人在中国境内工作免办外国人工作许可,选项D说法错误。

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