本题考查组织设计类型中的职能制。
职能制的缺点包括：①狭隘的职能观念（选项B）；②横向协调差（选项A）；③适应性差；④企业领导负担重（选项C）；⑤不利于培养具有全面素质、能够经营整个企业的管理人才。职能制中各部门和各类人员实行专业分工，有利于管理者注重并能熟练掌握本职工作的技能，有利于强化专业管理，提高工作效率。选项D说法错误。
本题考查薪酬体系设计的基本步骤。
企业现状及未来战略目标是制定薪酬政策，进行薪酬决策的重要前提条件。只有明确了企业现状及未来战略目标才能确定适合本企业的薪酬水平，才能建立具有内部公平性和外部竞争性的薪酬体系结构。并不是奖励性薪酬在薪酬体系中所占的比重越高越好。选项D说法错误。
本题考查路径—目标理论。
罗伯特·豪斯的路径一目标理论的四种领导行为包括：①指导式领导，让员工明确别人对他的期望、成功绩效的标准和工作程序；②支持型领导，努力建立舒适的工作环境，亲切友善，关心下属的要求；③参与式领导，主动征求并采纳下属的意见；④成就取向式领导，设定挑战性目标，鼓励下属展现自己的最佳水平。
下列关于绩效管理中的标杆超越法的说法，正确的有（ ）。
本题考查绩效管理工具中的标杆超越法。
选择标杆应遵循两个标准：①标杆企业要有卓越的业绩；②标杆企业所涉领域与本企业所涉领域有相似的特点，选项A说法错误。标杆寻找的范围并不局限在同行业，应该有更广阔的视角，选项B说法错误。
自2010年起，张某在甲商贸公司工作。2017年3月，甲商贸公司分立为甲贸易公司、乙贸易公司和丙贸易公司。分立协议明确由甲贸易公司承受分立前甲商贸公司的所有劳务权利义务，并明确张某继续在甲贸易公司工作，甲贸易公司的登记地一直在江北区，张某的实际工作所在地一直在江东区，另外，张某户籍在江西区，常住地在江南区。2018年5月7日，张某离开甲商贸公司。2018年8月7日，张某向调解组织提出书面申请，希望解决2012年2月至2017年2月之间甲商贸公司拖欠其工资问题，后因调解未果，张某就上述拖欠工资问题向劳动争议仲裁委员会申请劳动仲裁。劳动争议仲裁过程中，劳动争议仲裁委员会要求张某提供工资发放明细表、社保缴纳情况证明。
根据以上资料，回答下列问题：
本题考查特殊情形下的劳动合同履行。
《劳动合同法》第三十四条规定，用人单位发生合并或者分立等情况，原劳动合同继续有效，劳动合同由承继其权利义务的用人单位继续履行。《中华人民共和国民法典》第六十七条规定，企业法人分立的，其权利和义务由分立后的法人享有连带债权，承担连带债务，但是债权人和债务人另有约定的除外。
本题考查劳动争议仲裁管辖。
发生劳动争议，申请人可以选择向劳动合同履行地或者用人单位所在地的劳动人事争议仲裁委员会中的任何一个劳动人事争议仲裁委员会提起仲裁申请。
本题考查劳动争议用人单位的举证责任。
《劳动争议调解仲裁法》规定，发生劳动争议，当事人对自己提出的主张，有责任提供证据。但考虑到用人单位作为用工主体方掌握和管理着劳动者的档案、工资发放、社会保险费缴纳、劳动保护提供等情况和材料，劳动者一般无法取得和提供，因此对用人单位提供证据又作出了特别规定。与争议事项有关的证据属于用人单位掌握管理的，用人单位应当提供。
本题考查仲裁时效中断。
在争议申请仲裁的时效期间，有下列情形之一的，仲裁时效中断；从中断时起，仲裁时效期间重新计算：①一方当事人通过协商、申请调解等方式向对方当事人主张权利的；②一方当事人通过有关部门投诉，向劳动人事争议仲裁委员会申请仲裁，向人民法院起诉或者申请支付令等方式请求权利救济的；③对方当事人同意履行义务的。
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