题目

本题来源:2023年《人力资源》真题(考生回忆版) 点击去做题 箭头

答案解析

答案: A
答案解析:

本题考查组织设计概述。

结构体系的主要内容有以下四个方面。

(1)职能结构是达到企业目标所需完成的各项业务工作及其比例和关系。

(2)层次结构是各管理层次的构成,又称组织的纵向结构。

(3)部门结构是各管理部门的构成,又称组织的横向结构。

(4)职权结构是各管理层次、部门在权力和责任方面的分工和相互关系。

因此,本题正确答案为选项A。

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拓展练习

第1题
[单选题]矩阵组织形式的主要特点不包括(    )。
  • A.通常实行直线—参谋制
  • B.一名员工有两位领导
  • C.产品部门形式的横向联系灵活多样
  • D.组织内部有两个层次的协调
答案解析
答案: A
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本题考查组织设计的类型。

矩阵组织形式的主要特点有:

(1)一名员工有两位领导。【选项B】

(2)组织内部有两个层次的协调。【选项D】

(3)产品部门(或项目小组)所形成的横向联系灵活多样。【选项C】

因此,本题正确答案为选项A。

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第2题
答案解析
答案: B
答案解析:

本题考查职业生涯管理的注意事项。

职业生涯发展阶段及主要任务
发展阶段探索期建立期维持期衰退期
发展任务确定兴趣、能力,让自我与工作匹配晋升、成长、安全感,生涯类型的确立维持成就感,更新技能退休计划,改变工作与非工作之间的平衡
活动协助、学习、遵循方向独自做出贡献训练、帮助、政策制定退出工作
身份学徒同事导师顾问
年龄30岁以下30~45岁45~60岁60岁以上
专业资历2年以下2~10年多于10年多于10年

因此,本题正确答案为选项B。

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第3题
[单选题]下列关于根据创新战略确定员工薪酬管理策略的说法,正确的是(    )。
  • A.应根据员工向客户提供的服务的数量和质量支付薪酬
  • B.应突出对产品和技术创新的奖励
  • C.

    奖金部分在总薪酬中所占的比例应当控制在较低水平

  • D.薪酬水平应略低于竞争对手
答案解析
答案: B
答案解析:

本题考查战略性薪酬管理。

差异化战略有时也称创新战略。采取创新战略的企业强调的是产品市场上的领袖地位及客户满意度。因此,与此相对的薪酬体系非常注重对产品创新、技术创新和新的生产方法给予足够的报酬或奖励,其基本薪酬以劳动力市场的通行水平为准且略高于市场水平。

因此,本题正确答案为选项B。

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第4题
[单选题]

下列关于我国上市公司限制性股票的说法,错误的是(    )。

  • A.若激励对象的业绩目标未达成,公司有权按激励对象购买时的价格回购股票
  • B.若激励对象的工作年限未满足约定要求,公司有权收回免费赠予的限制性股票
  • C.激励对象可以低价获得一定数量的公司限制性股票
  • D.激励对象获得公司限制性股票后可以自由转让
答案解析
答案: D
答案解析:

本题考查上市公司股权激励。

【选项D错误】公司将一定数量的限制性股票无偿赠予或以较低价格售予公司高管人员,但对其出售这种股票的权利进行限制。

因此,本题正确答案为选项D。

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第5题
[单选题]下列关于企业人力资源供给预测的说法,错误的是(    )。
  • A.经济发展形势和毕业生规模会对企业的人力资源供给产生影响
  • B.企业人力资源供给预测就是对企业外部的人力资源供给情况进行预测
  • C.企业人力资源供给情况会受到外部劳动力市场供给情况的影响
  • D.企业人力资源供给预测需综合考虑人力资源供给的数量、质量和结构等情况
答案解析
答案: B
答案解析:

本题考查人力资源供给预测。

【选项B错误】人力资源供给预测是指一个组织对自己在未来的某一特定时期内能够获得的人力资源数量、质量及结构等所进行的估计。

因此,本题正确答案为选项B。

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