题目
本题来源:2020年《人力资源管理》真题
点击去做题


答案解析
答案:
A
答案解析:
本题考查职位评价方法。
职位评价方法的分类如下:
立即查看答案


拓展练习
第1题
答案解析
答案:
B
答案解析:
本题考查人力资源供给预测的主要方法。
人力资源供给预测的主要方法主要包括人员替换分析法和马尔科夫分析法。其中,人员替换分析法的主要做法是针对组织内部的某个或某些特定的职位,确定能够在未来承担该职位工作的合格候选人。
点此查看答案


第2题
答案解析
答案:
A,B,C,D
答案解析:
本题考查事业单位聘用管理中的岗位设置。
工勤技能岗位的最高等级和结构比例按照岗位等级规范、技能水平和工作需要确定,选项E说法错误。
点此查看答案


第3题
答案解析
答案:
A,D
答案解析:
本题考查人力资源规划及其供求预测。
人力资源供给预测是指一个组织对自己在未来的某一特定时期内能够获得的人力资源数量、质量以及结构等所进行的估计,选项B说法错误。人力资源需求预测是指预测一个组织在未来一段时期内到底需要多少名员工以及需要的是哪些类型的员工,选项C说法错误。人力资源需求进行预测时,既可以采用定性的主观判断法,又可以使用定量的统计学方法。人力资源供给预测可以采取主观判断法和历史统计模型分析法,选项E说法错误。
点此查看答案


第4题
答案解析
答案:
C,D,E
答案解析:
本题考查传统的组织发展方法。
结构技术是通过有计划地改革组织的结构,改变其复杂性、规范性和集权度的技术,是影响工作内容和员工关系的技术。结构技术方法包括:合并职能部门(选项C),减少分化度,简化部门规章(选项D),扩大员工的工作自主性;工作再设计(选项E),使工作更具挑战性、趣味性等。选项A、B属于人文技术。
点此查看答案


第5题
答案解析
答案:
B,C,D,E
答案解析:
本题考查绩效管理工具中的目标管理法。
目标管理法的假设之一是认为员工是乐于工作的,选项A说法错误。
点此查看答案


