甲企业常年从外部采购存货，从下单到存货送达需要一定时间，该时间稳定可预期，为保证供应稳定，则下列的应对措施中，甲企业最合适采用的是（ ）。
甲企业常年从外部采购存货，从下单到存货送达需要一定时间，企业的存货不能做到随用随时补充，因此不能等存货用光再去订货，而需要在没有用完时提前订货。
【提示】保险储备是在每日需求可能变化，交货时间也可能变化时，防止缺货或供货中断造成损失而储备的存货，送货时间稳定的情况下不需要建立保险储备。
日耗用量=16200/360=45（件），经济订货量Q*={2×16200×25/[1×(1-45/60)]}1/2=1800（件），选项A不当选；最高库存量=1800×(1-45/60)=450（件），选项B不当选；平均库存量=450/2=225（件），平均占用资金=225×100=22500（元），选项C不当选；与进货批量有关的总成本TC(Q*)=[2×16200×25×1×(1-45/60)]1/2=450（元），选项D当选。
甲公司是一个汽车挡风玻璃批发商，为5家汽车制造商提供挡风玻璃。该公司总经理为了降低与存货有关的总成本，请你帮助他确定最佳的采购批量。有关资料如下：
（1）挡风玻璃的单位进货成本为1300元。
（2）全年需求预计为9900块。
（3）每次订货发出与处理订单的成本为38.2元。
（4）每次订货需要支付运费68元。
（5）每次收到挡风玻璃后需要验货，验货时外聘一名工程师，验货需要6小时，每小时支付工资12元。
（6）为存储挡风玻璃需要租用公共仓库。仓库租金每年2800元，另外按平均存量加收每块挡风玻璃12元/年。
（7）挡风玻璃为易碎品，损坏成本为年平均存货价值的1%。
（8）公司的年资金成本为5%。
（9）从订货至挡风玻璃到货，需要6个工作日。
（10）在进行有关计算时，每年按300个工作日计算。
要求：
（1）计算每次订货的变动成本；
（2）计算每块玻璃的变动储存成本；
（3）计算经济订货量；
（4）计算与经济订货量有关的存货总成本。
（5）计算再订货点。（2012年）
（1）每次订货的变动成本=每次处理订单成本+每次运费+每次验货费=38.2+68+6×12=178.2（元）
（2）每块玻璃的变动储存成本=单件仓储成本+单件损毁成本+单件存货占用资金成本=12+1300×1%+1300×5%=90（元）
（3）经济订货批量=（2*9900*178.2/90）1/2 =198（块）
（4）与经济订货批量有关的存货总成本=（2×9900×178.2×90）1/2=17820（元）
（5）再订货点=6×9900/300=198（块）
某公司拟采购一批零件，总共花费100万元。供应商规定的付款条件：2/10、1/20、N/30。一年按360天计算。
要求：
假设目前有一短期投资报酬率为40%，确定对该公司最有利的付款日期。
放弃（第10天）折扣的资金成本= [2%/（1-2%）]×[360/（30-10）]=36.73%
放弃（第20天）折扣的资金成本=[1%/（1-1%）]×[360/（30-20）]=36.36%
短期投资报酬率大于放弃折扣成本，应放弃折扣，选择第30天付款。
根据存货陆续供应和使用模型：经济订货量Q*={2KD/[Kc×（1-d/P）］}1/2，影响存货经济订货量的因素有存货全年总的需求量D、一次订货变动成本K、单位存货年变动储存成本Kc、每日耗用量d和每日送货量P。
【提示】注意题干要求为选择没有影响的因素。
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