题目

答案解析

拓展练习


生产双季稻增加的种子购买成本和增加的农场人工支出都是因生产双季稻而产生的增量成本,选项A、B当选。生产双季稻放弃的其他经济作物的收益属于机会成本,选项C当选。无论是否生产双季稻,现有耕地的年固定租金成本都是需要支付的,因此属于不相关成本,选项D不当选。

该项目可行性测算如表5-4所示。
表 5-4 项目可行性测算
单位:万元
项目 | 2024 年年末 | 2025 年年末 | 2026 年年末 | 2027 年年末 |
税后销售收入 |
| 1 500×10×(1 - 25%)= 11 250 | 11 250×(1 + 10%)= 12 375 | 12 375×(1 + 10%)= 13 612.5 |
税后变动制造成本 |
| -1 000×10×(1 - 25%)= -7 500 | -7 500×(1 + 10%)= -8 250 | -8 250×(1 + 10%)= -9 075 |
税后付现固定制造费用 |
| -200×(1 - 25%)= -150 |
-150 |
-150 |
税后付现销售和管理费用 |
|
-11 250×10% = -1 125 | -12 375×10% = -1 237.5 | -13 612.5×10% = -1 361.25 |
生产线购置成本 | -6 000 |
|
|
|
年折旧额 |
| 6 000×(1 - 5%)÷4 = 1 425 |
1 425 |
1 425 |
折旧抵税 |
| 1 425×25% = 356.25 | 356.25 | 356.25 |
生产线变现价值 |
|
|
| 1 200 |
变现损失抵税 |
|
|
| [(6 000 - 1 425× 3)- 1 200]× 25% = 131.25 |
丧失的税后租金收入 |
|
-40×(1 - 25%)= -30 |
-30 |
-30 |
减少的当前产品税后收入 |
| -800×1.5×(1 - 25%)= -900 | -900×(1 + 10%)= -990 | -990×(1 + 10%)= -1 089 |
节约的当前产品税后变动成本 |
| 600×1.5×(1-25%)= 675 | 675×(1 + 10%)= 742.5 | 742.5×(1+ 10%)= 816.75 |
营运资本需要量 |
| (11 250-900)÷(1- 25%)×20% = 2 760 | 2 760×(1+10%)= 3 036 | 3 036×(1+ 10%)= 3 339.6 |
营运资本的垫支与收回 |
-2 760 |
-(3 036-2 760)= -276 | -(3 339.6-2 760- 276)= -303.6 |
3 339.6 |
现金净流量 | -8 760 | 2 300.25 | 2 512.65 | 7 751.1 |
折现系数(9%) | 1 | 0.917 4 | 0.841 7 | 0.772 2 |
现金净流量现值 | -8 760 | 2 110.25 | 2 114.9 | 5 985.4 |
净现值 | -8 760 + 2 110.25 + 2 114.9 + 5 985.4 = 1 450.55 | |||
动态回收期(年) | 2 +(8 760 - 2 110.25 - 2 114.9)÷5 985.4 = 2.76 | |||
因净现值> 0(或动态回收期< 3 年),故该项目可行。
设增加的智能产品单位变动制造成本为 Y 元,则:
第 1 年增加的税后单位变动制造成本总额:Y×10×(1 - 25%)= 7.5Y
第 2 年增加的税后单位变动制造成本总额:Y×10×(1 + 10%)×(1 - 25%)= 8.25Y
第 3 年增加的税后单位变动制造成本总额:Y×10×(1 + 10%)2×(1 - 25%)= 9.075Y
令净现值= 0,则:
7.5Y×(P/F,9%,1)+ 8.25Y×(P/F,9%,2)+ 9.075Y×(P/F,9%,3)- 1 450.55 = 0
解得:Y = 69.63(元)
所以单位变动制造成本最大值= 1 000 + 69.63 = 1 069.63(元)
智能产品单位变动制造成本上升 5% 时,引起的净现值变动量为:
-[1 000×5%×10×(1 - 25%)×(P/F,9%,1)+ 1 000×5%×10×(1 + 10%)×(1 -25%)×(P/F,9%,2)+ 1 000×5%×10×(1 + 10%)2×(1 - 25%)×(P/F,9%,3)]=-1 041.61(万元)
净现值的变动百分比= -1 041.61÷1 450.55×100% = -71.81%
净现值对单位变动制造成本的敏感系数= -71.81%÷5% = -14.36

税后经营净利润和会计报酬率的计算如表5-7所示。
表 5-7 税后经营净利润和会计报酬率计算表
单位:元
项目 | 金额 |
营业收入 | 175×365×120×0.85 = 6 515 250 |
变动成本 | 1 861 500 |
其中: |
|
特许经营费 | 6 515 250×6.5% = 423 491.25 |
客房经费 | 29×365×120×0.85 = 1 079 670 |
税金及附加 | 6 515 250×5.5% = 358 338.75 |
固定成本 | 3 678 000 |
其中: |
|
初始加盟费摊销 | 3 000×120÷8 = 45 000 |
房屋租金 | 4 200×1×365 = 1 533 000 |
改造、装修费摊销 | 6 000 000÷8 = 750 000 |
固定人工成本 | 1 050 000 |
固定付现成本 | 300 000 |
税前经营利润 | 975 750 |
所得税 | 975 750×25% = 243 937.5 |
税后经营净利润 | 731 812.5 |
会计报酬率 | 731 812.5÷(100 000 + 3 000×120 + 6 000 000 + 500 000)×100% = 10.51% |
β资产=1.75÷[1+(1-25%)×(1÷1)]=1
该项目的β权益=1×[1+(1-25%)×(2÷3)]=1.5
权益资本成本=5%+1.5×7%=15.5%
项目折现率=加权平均资本成本=9%×(1-25%)×2÷5+15.5%×3÷5=12%
经济型酒店项目各年的现金流量和净现值如表5-8所示。
表 5-8 经济型酒店项目各年的现金流量和净现值
单位:元
项目 | 零时点 | 第 1 至第 7 年 | 第 8 年 |
初始加盟费 | -360 000 |
|
|
加盟费摊销抵税 |
| 45 000×25% = 11 250 | 11 250 |
特许经营保证金 | -100 000 |
| 100 000 |
办公楼税后租金 |
| -1 533 000×(1 - 25%)= -1 149 750 | -1 149 750 |
改造、装修成本 | -6 000 000 |
|
|
改造成本摊销抵税 |
| 750 000×25% = 187 500 | 187 500 |
税后收入 |
| 6 515 250×(1 - 25%)= 4 886 437.5 | 4 886 437.5 |
税后特许经营费 |
| -4 886 437.5×6.5% = -317 618.44 | -317 618.44 |
税后人工成本 |
| -1 050 000×(1 - 25%)= -787 500 | -787 500 |
税后经营成本 |
| -1 079 670×(1 - 25%)= -809 752.5 | -809 752.5 |
税后固定付现成本 |
| -300 000×(1 - 25%)= -225 000 | -225 000 |
税后税金及附加 |
| -358 338.75×(1 - 25%)= -268 754.06 | -268 754.06 |
营运资本的垫支与收回 | -500 000 |
| 500 000 |
现金净流量 | -6 960 000 | 1 526 812.5 | 2 126 812.5 |
折现系数 | 1 | 4.563 8 | 0.403 9 |
现金净流量的现值 | -6 960 000 | 6 968 066.89 | 859 019.57 |
净现值 | 867 086.46 | ||
设平均入住率最大降低Y,则:
减少的现金流量=[(175×(1-6.5%-5.5%)-29]×120×365×Y×(1-25%) =4 106 250Y
4 106 250Y×(P/A,12%,8)=867 086.46
解得:Y=4.25%,最低平均入住率=85%-4.25%=80.75%










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