题目

答案解析

拓展练习


两个方案的期限不同,不能直接根据净现值法或者内含报酬率法进行比较,应选择共同年限法或等额年金法进行决策,选项A、D当选。

该项目2018—2022年年末的相关现金净流量、净现值和现值指数如表5-3所示。
表 5-3 该项目 2018—2022 年年末的相关现金净流量、净现值和现值指数
单位:万元
项目 | 2018 年年末 | 2019 年年末 | 2020 年年末 | 2021 年年末 | 2022 年年末 |
税后销售收入 |
| 1 000×60×(1 - 25%)= 45 000 |
45 000 |
45 000 |
45 000 |
税后变动制造成本 |
| -40×1 000×(1 - 25%)= -30 000 |
-30 000 |
-30 000 |
-30 000 |
税后付现固定制造费用 |
| -2 000×(1 - 25%)= -1 500 |
-1 500 |
-1 500 |
-1 500 |
税后付现销售和管理费用 |
|
-800×(1 - 25%)= -600 |
-600 |
-600 |
-600 |
丧失的税后租金收入 |
|
-100×(1 - 25%)= -75 |
-75 |
-75 |
-75 |
设备购置支出 | -10 000 |
|
|
|
|
设备折旧抵税 |
| 10 000÷5×25% = 500 | 500 | 500 | 500 |
设备变现收入 |
|
|
|
| 1 600 |
设备变现损失抵税 |
|
|
|
| (10 000 - 10 000÷5× 4 - 1 600)×25% = 100 |
专利技术使用费支出 |
-8 000 |
|
|
|
|
专利技术使用费摊销抵税 |
|
8 000÷4×25% = 500 |
500 |
500 |
500 |
垫支营运资本 | -200 |
|
|
|
|
营运资本收回 |
|
|
|
| 200 |
现金净流量 | -18 200 | 13 825 | 13 825 | 13 825 | 15 725 |
折现系数(12%) | 1 | 0.892 9 | 0.797 2 | 0.711 8 | 0.635 5 |
现金净流量现值 | -18 200 | 12 344.34 | 11 021.29 | 9 840.64 | 9 993.24 |
净现值 | -18 200 + 12 344.34 + 11 021.29 + 9 840.64 + 9 993.24 = 24 999.51 | ||||
现值指数 | (24 999.51 + 18 200)÷18 200 = 2.37 | ||||
净现值大于0,现值指数大于1,该项目可行。
相同点:
①都考虑了货币时间价值,可以说明投资项目的报酬率高于或低于资本成本,但都没有揭示项目本身可以达到的报酬率是多少。
②都没有消除项目期限的差异。
③对于独立项目的评价,结论具有一致性,即净现值>0,现值指数>1,项目可行。
不同点:
①净现值是绝对数,反映投资的效益。现值指数是相对数,反映投资的效率。
②净现值在比较投资额不同的项目时有一定的局限性,现值指数消除了投资规模的差异。
③对于互斥项目,应以净现值法为优,因为股东需要的是实实在在的报酬,与股东财富最大化目标一致。而现值指数最高的项目不一定与股东财富最大化目标一致。

该项目可行性测算如表5-4所示。
表 5-4 项目可行性测算
单位:万元
项目 | 2024 年年末 | 2025 年年末 | 2026 年年末 | 2027 年年末 |
税后销售收入 |
| 1 500×10×(1 - 25%)= 11 250 | 11 250×(1 + 10%)= 12 375 | 12 375×(1 + 10%)= 13 612.5 |
税后变动制造成本 |
| -1 000×10×(1 - 25%)= -7 500 | -7 500×(1 + 10%)= -8 250 | -8 250×(1 + 10%)= -9 075 |
税后付现固定制造费用 |
| -200×(1 - 25%)= -150 |
-150 |
-150 |
税后付现销售和管理费用 |
|
-11 250×10% = -1 125 | -12 375×10% = -1 237.5 | -13 612.5×10% = -1 361.25 |
生产线购置成本 | -6 000 |
|
|
|
年折旧额 |
| 6 000×(1 - 5%)÷4 = 1 425 |
1 425 |
1 425 |
折旧抵税 |
| 1 425×25% = 356.25 | 356.25 | 356.25 |
生产线变现价值 |
|
|
| 1 200 |
变现损失抵税 |
|
|
| [(6 000 - 1 425× 3)- 1 200]× 25% = 131.25 |
丧失的税后租金收入 |
|
-40×(1 - 25%)= -30 |
-30 |
-30 |
减少的当前产品税后收入 |
| -800×1.5×(1 - 25%)= -900 | -900×(1 + 10%)= -990 | -990×(1 + 10%)= -1 089 |
节约的当前产品税后变动成本 |
| 600×1.5×(1-25%)= 675 | 675×(1 + 10%)= 742.5 | 742.5×(1+ 10%)= 816.75 |
营运资本需要量 |
| (11 250-900)÷(1- 25%)×20% = 2 760 | 2 760×(1+10%)= 3 036 | 3 036×(1+ 10%)= 3 339.6 |
营运资本的垫支与收回 |
-2 760 |
-(3 036-2 760)= -276 | -(3 339.6-2 760- 276)= -303.6 |
3 339.6 |
现金净流量 | -8 760 | 2 300.25 | 2 512.65 | 7 751.1 |
折现系数(9%) | 1 | 0.917 4 | 0.841 7 | 0.772 2 |
现金净流量现值 | -8 760 | 2 110.25 | 2 114.9 | 5 985.4 |
净现值 | -8 760 + 2 110.25 + 2 114.9 + 5 985.4 = 1 450.55 | |||
动态回收期(年) | 2 +(8 760 - 2 110.25 - 2 114.9)÷5 985.4 = 2.76 | |||
因净现值> 0(或动态回收期< 3 年),故该项目可行。
设增加的智能产品单位变动制造成本为 Y 元,则:
第 1 年增加的税后单位变动制造成本总额:Y×10×(1 - 25%)= 7.5Y
第 2 年增加的税后单位变动制造成本总额:Y×10×(1 + 10%)×(1 - 25%)= 8.25Y
第 3 年增加的税后单位变动制造成本总额:Y×10×(1 + 10%)2×(1 - 25%)= 9.075Y
令净现值= 0,则:
7.5Y×(P/F,9%,1)+ 8.25Y×(P/F,9%,2)+ 9.075Y×(P/F,9%,3)- 1 450.55 = 0
解得:Y = 69.63(元)
所以单位变动制造成本最大值= 1 000 + 69.63 = 1 069.63(元)
智能产品单位变动制造成本上升 5% 时,引起的净现值变动量为:
-[1 000×5%×10×(1 - 25%)×(P/F,9%,1)+ 1 000×5%×10×(1 + 10%)×(1 -25%)×(P/F,9%,2)+ 1 000×5%×10×(1 + 10%)2×(1 - 25%)×(P/F,9%,3)]=-1 041.61(万元)
净现值的变动百分比= -1 041.61÷1 450.55×100% = -71.81%
净现值对单位变动制造成本的敏感系数= -71.81%÷5% = -14.36









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