题目

答案解析
本题考查生产能力。
核算企业生产能力时,首先计算设备组的生产能力,平衡后确定小组、工段、车间的生产能力,然后各车间再进行平衡,确定企业的生产能力。因此,确定生产能力的顺序是设备组,工段,车间,企业。
因此,本题正确答案为选项A。

拓展练习
本题考查企业战略的实施。
企业战略实施的步骤包括:
(1)战略变化分析;
(2)战略方案的分解与实施;
(3)战略实施的考核与激励。
因此,本题正确答案为选项C。

本题考查渠道成员管理。
【选项A错误】属于业务激励。
【选项BD错误】属于沟通激励。
【选项C正确】扶持激励的方法有:实施优惠促销、提供广告津贴、培训销售人员、融资支持。
因此,本题正确答案为选项C。

本题考查目标市场战略。
根据属性与利益定位:强调产品本身的属性以及由此而获得的利益使消费者体会到产品的定位。企业重点宣传某保健品富含多种人体必需的营养元素以及抗衰老、抗氧化天然物质,能够让消费者体会到产品的属性与利益。
因此,本题正确答案为选项A。

本题考查技术创新战略类型。
【选项C错误】跟随战略的市场开发重点是开发细分市场或挤占他人市场;领先战略的市场开发重点是开拓一个全新的市场。
【选项E错误】跟随战略的投资重点是生产、销售;领先战略的投资重点是技术开发、市场开发。
因此,本题正确答案为选项ABD。

本题考查企业技术创新的外部组织模式。
有的成果特别是大型项目尽管有市场,但其巨额投资是双方合作无法承担的,于是就出现了以三主体为主要形式的多向联合体合作模式。三主体包括技术成果方(学校)、出资方(金融机构或社会资本投资者)与生产经营企业。依据题干表述,X高校为技术成果方、Y投资公司为出资方、甲企业为生产经营企业,符合多向联合体合作模式的含义。
因此,本题正确答案为选项A。
本题考查技术创新决策评估方法。
成本模型的计算公式为:
。式中,P为技术商品的评估价格;C为技术开发中的物质消耗;V为技术开发中的人力消耗;β为技术复杂系数(β>1);γ为研究开发的风险概率(失败概率)。依据题干数据,代入公式得:
。
因此,本题正确答案为选项B。
本题考查技术创新战略管理。
《中华人民共和国专利法》规定,发明专利权的期限为二十年,实用新型专利权的期限为十年,外观设计专利权的期限为十五年,均自申请日起计算。依据题干表述,合作三方于2023年8月10日提交了该新型材料生产技术发明专利申请,因此有效期自2023年8月10日起计算,发明专利权有效期为二十年。
因此,本题正确答案为选项AC。
本题考查技术创新的分类。
(1)根据技术创新对象的不同,技术创新可分为产品创新和工艺创新。工艺创新也称过程创新,是指产品的生产技术变革,其成果包括新工艺、新设备和新组织管理方式。依据题干表述,采用新设备改进新型材料的生产线,属于产品的生产技术变革,属于工艺创新。
(1)根据技术创新的新颖程度不同,技术创新分为渐进性创新和根本性创新。渐进性创新是指对现有技术的改进和完善引起的渐进性、连续性的创新。它在技术原理上没有重大变化,只是根据市场需要对现有产品或生产工艺进行功能上的扩展和改进。因此,也属于渐进性创新。
因此,本题正确答案为选项AB。
本题考查管理创新的主要领域。
管理组织创新包括组织体制、职能结构、机构设置、横向协调等方面的创新。根据题干关键词“调整企业的职能结构与机构设置”可知为管理组织创新。
管理方式方法创新包括:采用一种新的管理手段、实行一种新的管理方式、提出一种新的资源利用措施、采用一种更有效的业务流程、创设一种新的工作方式。根据题干关键词“重塑企业的业务流程”可知为管理方式方法创新。
因此,本题正确答案为选项BC。









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