题目
[单选题]H乳制品企业为降低原材料成本,进军畜牧业,建立奶牛场。该企业采取的是(    )战略。
  • A.水平多元化
  • B.同心型多元化
  • C.垂直多元化
  • D.非相关多元化
答案解析
答案: C
答案解析:

本题考查企业成长战略。

垂直多元化战略是指企业延产业价值链或企业价值链延伸经营领域。

依据题干表述,乳制品企业进军畜牧业,畜牧业是乳制品产业链的上游,乳制品企业通过进军畜牧业可以直接获取原材料,从而降低成本。因此,该企业采取的是垂直多元化战略。

因此,本题正确答案为选项C。

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本题来源:2023年《工商管理》真题(考生回忆版)
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拓展练习
第1题
[单选题]根据A-U过程创新模式,技术资源与市场需求联结起来的主导设计开始出现的阶段是(    )。
  • A.不稳定阶段
  • B.

    稳定阶段

  • C.成熟阶段
  • D.过渡阶段
答案解析
答案: D
答案解析:

本题考查技术创新的过程与模式。

过渡阶段:此阶段的产品创新逐渐减少,而工艺创新继续呈上升趋势,且超越产品创新,通过“纠错”形成了主导设计。随着企业技术经验的积累和消费者消费倾向的明晰,会出现一个技术资源与市场需求联结起来的主导设计。

因此,本题正确答案为选项D。

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第2题
[单选题]有形产品的质量具有一致性、标准化和稳定性,而服务产品的构成成分及其质量水平很难同一界定,经常发生变化。这体现出服务产品特征中的(    )。
  • A.差异性
  • B.不可储存性
  • C.无形性
  • D.不可分离性
答案解析
答案: A
答案解析:

本题考查不同类型商品分销渠道的构建。

服务产品的差异性:即服务产品的构成成分及其质量水平经常发生变化,很难统一界定。与有形的消费品或工业品质量的一致性、标准化和稳定性不同,服务产品的提供一般缺乏标准的操作规程。

因此,本题正确答案为选项A。

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第3题
[单选题]窜货、赖账、制假售假等行为导致的渠道冲突,对分销渠道绩效水平和渠道关系产生不利影响。这类渠道冲突属于(    )。
  • A.多渠道冲突
  • B.

    破坏性冲突

  • C.垂直冲突
  • D.功能性冲突
答案解析
答案: B
答案解析:

本题考查渠道冲突管理。

破坏性冲突是指渠道成员间的不安心理和对抗动机外化成对抗性行为,并超过了一定的限度,对渠道绩效水平和渠道关系产生消极的破坏性影响的一种冲突状态,如窜货、赖账、制假售假等行为导致的渠道冲突。这类渠道冲突对渠道的破坏力极大,会影响渠道成员经营的积极性。

因此,本题正确答案为选项B。

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第4题
[单选题]根据通用电气矩阵,对于行业吸引力小、业务力量强的业务应采用的战略是(    )。
  • A.放弃
  • B.增加投资
  • C.维持市场占有率
  • D.重点发展
答案解析
答案: C
答案解析:

本题考查市场营销战略规划。

通用电气矩阵如下图所示:

从左下角到右上角的对角线地带,又称“黄色地带”。这个地带包括的三个小格是“小强”“中中”“大弱”。这个地带的行业吸引力和战略业务单位的业务力量居于一般水平。因此,企业对这个地带的战略业务单位(图中B、C)要“开黄灯”,采取维持现有投资水平和市场占有率的战略。

因此,本题正确答案为选项C。

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第5题
[组合题]

(四)

A公司主营茶饮饮品业务,提出了“提升服务,成就价值”的口号。目前茶饮饮料的市场迅速扩大,行业内企业的销售额和利润都迅速增长;行业内部竞争日趋激烈。公司企业积极研发新型产品。目前共有甲产品、乙产品、丙产品和丁产品四种可供选择,每种产品的需求存在三种市场状态,对应的市场状态及损益值见下表。

产品方案产品需求大产品需求一般产品需求小
甲产品21712085
乙产品23710790
丙产品31910157
丁产品25611575

根据以上资料,回答下列问题:

答案解析
[要求1]
答案解析:

本题考查企业外部环境分析。

行业生命周期可分为四个阶段:形成期、成长期、成熟期和衰退期。其中,进入成长期,行业的产品已较完善,顾客对产品已有一定的认知,市场迅速扩大,企业的销售额和利润迅速增长。

依据题干表述,目前茶饮饮料的市场迅速扩大,行业内企业的销售额和利润都迅速增长;行业内部竞争日趋激烈,符合成长期的特征。

因此,本题正确答案为选项B。

[要求2]
答案解析:

本题考查企业经营决策的方法。

悲观原则是指决策者在进行方案取舍时以每个方案在各种状态下的最小值为标准,再从各方案的最小值中取最大者对应的方案。

在产品需求小的市场状态下,甲、乙、丙、丁四种产品的损益值分别为85、90、57、75,从四种产品中选取损益值最大的,即max{85,90,57,75}=90,应选取90对应的乙产品。

因此,本题正确答案为选项C。

[要求3]
答案解析:

本题考查企业战略的制定。

【选项AD错误】企业愿景包括核心信仰和未来前景两部分。企业愿景绝不是挂在嘴边的口号,而是衡量企业战略执行情况的一把“刻度尺”。

【选项C错误】企业战略目标体系的建立是将企业愿景与使命转化为具体的业绩目标,是一个具体化的过程。

因此,本题正确答案为选项B。

[要求4]
答案解析:

本题考查基本竞争战略。

【选项A错误】属于实现差异化战略的途径。

【选项B错误】在成本领先战略中不涉及。

【选项C正确】成本领先战略的核心就是企业加强内部成本控制,在研究开发、生产、营销、服务等领域把成本降到最低,严格控制饮品生产费用,能够降低成本。

【选项D正确】与原材料供应商形成战略联盟,企业可以通过提高价值链整体效益的方法来提高自己业务活动的效益,从而降低企业成本。

因此,本题正确答案为选项CD。

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