题目

本题来源:2023年《工商管理》真题(考生回忆版) 点击去做题 箭头

答案解析

答案: C
答案解析:

本题考查企业成长战略。

垂直多元化战略是指企业延产业价值链或企业价值链延伸经营领域。

依据题干表述,乳制品企业进军畜牧业,畜牧业是乳制品产业链的上游,乳制品企业通过进军畜牧业可以直接获取原材料,从而降低成本。因此,该企业采取的是垂直多元化战略。

因此,本题正确答案为选项C。

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拓展练习

第1题
[单选题](2025年删除知识点)下列因素中,不会对固定资产有效工作时间产生影响的是(    )。
  • A.工作班次
  • B.全年工作日数
  • C.轮班工作时间
  • D.单位时间的产量定额
答案解析
答案: D
答案解析:

本题考查生产能力。

固定资产的有效工作时间同企业现行制度、规定的工作班次【选项A】、轮班工作时间【选项C】、全年工作日数【选项B】、设备计划修理时间有关。

因此,本题正确答案为选项D。

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第2题
答案解析
答案: C
答案解析:

本题考查企业薪酬制度设计的原则和流程。

激励原则是指企业内部各类、各级职位之间的薪酬标准要适当拉开距离,避免平均化。利用薪酬的激励功能提高员工的工作积极性。

因此,本题正确答案为选项C。

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第3题
答案解析
答案: D
答案解析:

本题考查福利。

与直接薪酬相比,福利具有自身独特的优势:

(1)福利的形式灵活多样,可以满足员工不同的需要。

(2)福利具有典型的保健性质,可以减少员工的不满意,有助于吸引和留住员工,增强企业的凝聚力。

(3)福利具有税收方面的优惠,可以使员工得到更多的实际收入。

(4)由企业来集体购买某种福利产品,具有规模效应,可以为员工节省一定的支出。

因此,本题正确答案为选项D。

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第4题
答案解析
答案: B
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本题考查渠道差距评估。

质量差距是质量管理前后不一致造成的。最主要的差距是服务感知差距(差距5)——这是服务质量差距模型的核心,要弥合这一差距,就要对以下四个差距进行弥合:

(1)差距1——期望感知差距。

(2)差距2——质量标准差距。

(3)差距3——服务传递差距。

(4)差距4——市场沟通差距。

因此,本题正确答案为选项B。

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第5题
答案解析
[要求1]
答案解析:

本题考查企业外部环境分析。

行业生命周期可分为四个阶段:形成期、成长期、成熟期和衰退期。其中,进入成长期,行业的产品已较完善,顾客对产品已有一定的认知,市场迅速扩大,企业的销售额和利润迅速增长。

依据题干表述,目前茶饮饮料的市场迅速扩大,行业内企业的销售额和利润都迅速增长;行业内部竞争日趋激烈,符合成长期的特征。

因此,本题正确答案为选项B。

[要求2]
答案解析:

本题考查企业经营决策的方法。

悲观原则是指决策者在进行方案取舍时以每个方案在各种状态下的最小值为标准,再从各方案的最小值中取最大者对应的方案。

在产品需求小的市场状态下,甲、乙、丙、丁四种产品的损益值分别为85、90、57、75,从四种产品中选取损益值最大的,即max{85,90,57,75}=90,应选取90对应的乙产品。

因此,本题正确答案为选项C。

[要求3]
答案解析:

本题考查企业战略的制定。

【选项AD错误】企业愿景包括核心信仰和未来前景两部分。企业愿景绝不是挂在嘴边的口号,而是衡量企业战略执行情况的一把“刻度尺”。

【选项C错误】企业战略目标体系的建立是将企业愿景与使命转化为具体的业绩目标,是一个具体化的过程。

因此,本题正确答案为选项B。

[要求4]
答案解析:

本题考查基本竞争战略。

【选项A错误】属于实现差异化战略的途径。

【选项B错误】在成本领先战略中不涉及。

【选项C正确】成本领先战略的核心就是企业加强内部成本控制,在研究开发、生产、营销、服务等领域把成本降到最低,严格控制饮品生产费用,能够降低成本。

【选项D正确】与原材料供应商形成战略联盟,企业可以通过提高价值链整体效益的方法来提高自己业务活动的效益,从而降低企业成本。

因此,本题正确答案为选项CD。

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