题目
[单选题]G公司正在论证新建一条生产线项目的可行性。项目固定资产投资包括新建厂房投资100万元,购置设备投资800万元,固定资产折旧采用直线折旧法,折旧期10年,假设无残值。项目建成投产后,每年可实现净利润180万元,该项目的年净营业现金流量为(    )万元。
  • A.280
  • B.100
  • C.270
  • D.150
本题来源:2023年《工商管理》真题(考生回忆版) 点击去做题
答案解析
答案: C
答案解析:

本题考查固定资产投资决策。

年净营业现金流量=净利润+折旧=180+(100+800)/10=270(万元)。

因此,本题正确答案为选项C。

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拓展练习
第1题
[单选题]某企业2022年商品销售总额为1 000万元,网络销售渠道额为600万元,网络渠道费用额为250万元,则该企业2022年网络渠道市场占有率是(    )。
  • A.41.7%
  • B.60%
  • C.40%
  • D.25%
答案解析
答案: B
答案解析:

本题考查市场营销战略规划。

市场占有率是指一定时期内一家企业某种产品的销售量(销售额)在同一市场上的同类产品销售总量(销售总额)中所占的比例。

网络渠道市场占有率=网络渠道销售额÷商品销售总额=600÷1 000=60%。

因此,本题正确答案为选项B。

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第2题
[单选题]下列电子商务运作系统的组成要素中,(    )是推动电子商务发展的根本力量。
  • A.CA认证中心
  • B.消费者
  • C.企业
  • D.银行
答案解析
答案: C
答案解析:

本题考查电子商务运作系统的组成要素。

企业既是产品和服务的提供者,又是信息的提供者,是推动电子商务发展的根本力量。

因此,本题正确答案为选项C。

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第3题
[单选题]

企业某部门运用一一对比法对所属的4名员工进行绩效考核,考核情况如下表所示:(“+”表示考核对象比比较对象绩效水平高)

比较对象被考核者
张XX王XX李XX赵XX
张XX0-++
王XX+0++
李XX--0+
赵XX---0
获高次数1023

由此可知,绩效最优的员工是(    )。

  • A.

    张XX

  • B.

    李XX

  • C.

    王XX

  • D.

    赵XX

答案解析
答案: D
答案解析:

本题考查绩效考核的步骤与方法。

一一对比法中,将每一名被考核者得到的“+”次数相加,得到的“+”越多,对被考核者的评价就越高。

依据题干表述,得到“+”最多的是赵XX。

因此,本题正确答案为选项D。

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第4题
[单选题]N产品的市场占有率低,业务增长率低。根据波士顿矩阵图,N产品处于(    )。
  • A.瘦狗区
  • B.明星区
  • C.幼童区
  • D.金牛区
答案解析
答案: A
答案解析:

本题考查企业内部环境分析。

波士顿矩阵根据业务增长率和市场占有率两项指标,将企业所有的战略单位分为“金牛”“瘦狗”“幼童”“明星”四大类,并以此分析企业的产品竞争力,为科学选择企业战略提供参考,如下图所示。

其中,瘦狗区:位于直角坐标系的左下角。本区的产品业务增长率和市场占有率均较低。

依据题干表述,N产品的市场占有率低,业务增长率低,符合瘦狗区的概念。

因此,本题正确答案为选项A。

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第5题
[不定项选择题]下列绩效考核工作中,属于制订绩效考核计划工作的有(    )。
  • A.确定绩效考核内容
  • B.

    确定绩效考核时间

  • C.明确绩效考核对象
  • D.确定绩效考核等级
  • E.明确绩效考核目的
答案解析
答案: A,B,C,E
答案解析:

本题考查绩效考核的步骤与方法。

绩效考核的准备阶段的主要任务是制订绩效考核计划和做好技术准备工作。绩效考核计划中需要明确绩效考核的目的和对象【选项CE】,确定适宜的考核内容和时间【选项AB】

因此,本题正确答案为选项ABCE。

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