题目

[单选题]跨国公司四种国际经营战略中,绩效模糊程度低的战略是(    )。
  • A.本土化战略
  • B.国际战略
  • C.跨国战略
  • D.全球标准化战略
本题来源:2025年《工商管理》真题(考生回忆版) 点击去做题

答案解析

答案: A
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本题考查跨国公司的战略选择、组织形式和控制系统。

【选项B错误】国际战略的绩效模糊程度中等。

【选项C错误】跨国战略的绩效模糊程度很高。

【选项D错误】全球标准化战略的绩效模糊程度高。

因此,本题正确答案为选项A。

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拓展练习

第1题
答案解析
答案: C
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本题考查基本薪酬设计。

由“薪酬区间的最低值=薪酬区间中值×(1-薪酬浮动率)”可得,薪酬区间中值=薪酬区间的最低值÷(1-薪酬浮动率),依据题干数据,代入公式可得:薪酬区间中值=薪酬区间的最低值÷(1-薪酬浮动率)=9000÷(1-25%)=12000(元)。薪酬区间的最高值=薪酬区间中值×(1+薪酬浮动率)=12000×(1+25%)=15000(元)。因此,各薪酬级别间的差距=(15000-9000)÷(4-1)=2000(元)。

因此,本题正确答案为选项C。

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第2题
[单选题]下列经销商激励方法中,属于扶持激励的是(    )。
  • A.合作制订经营计划
  • B.提供技术动态信息
  • C.提供融资支持
  • D.交流市场信息
答案解析
答案: C
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本题考查渠道成员管理。

【选项A错误】属于业务激励。

【选项BD错误】属于沟通激励。

【选项C正确】扶持激励的方法有:实施优惠促销、提供广告津贴、培训销售人员、融资支持

因此,本题正确答案为选项C。

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第3题
答案解析
答案: B
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本题考查绩效考核的步骤与方法。

绩效考核的步骤包括绩效考核的准备、绩效考核的实施、绩效考核结果的反馈、绩效考核结果的运用。其中,绩效考核实施阶段的主要任务是绩效沟通与绩效考核评价,绩效考核评价主体一般包括被考核者的上级、同事、下级、客户和被考核者本人五类。

因此,本题正确答案为选项B。

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第4题
[不定项选择题]下列计划中,属于企业人力资源规划具体计划的有(    )。
  • A.人员补充计划
  • B.员工持股计划
  • C.劳动关系计划
  • D.利润分享计划
  • E.人员使用计划
答案解析
答案: A,C,E
答案解析:

本题考查人力资源规划概述。

【选项BD错误】利润分享计划、员工持股计划属于群体激励薪酬的形式,与企业人力资源规划的具体内容无关,为干扰选项。

按照规划的性质,企业的人力资源规划可分为总体规划和具体计划。具体计划是指为实现企业人力资源的总体规划,而对企业人力资源各方面具体工作制定工作方案与措施,具体包括人员补充计划【选项A】、人员使用计划【选项E】、人员接续及升迁计划、人员培训开发计划、薪酬激励计划、劳动关系计划【选项C】和退休解聘计划等。

因此,本题正确答案为选项ACE。

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第5题
答案解析
答案: A
答案解析:

选项A当选:净现值的计算公式为:。式中,NCFt为第t年的净现金流量;k为贴现率(资本成本率或企业要求的报酬率);n为项目预计使用年限;C为初始投资额。

依据题干数据,可得:

第1年的净营业现金流量现值为:

第2年的净营业现金流量现值为:

第3年的净营业现金流量现值为:

第4年的净营业现金流量现值为:

第5年的净营业现金流量现值为:

因此,净现值=未来报酬的总现值-初始投资额=(454.55+413.22+375.66+341.51+310.46)-1500=395.4。

【近年考频】本知识点在2023年~2025年中共考查3次。

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