题目

[单选题]下列方法中,可用于商业模式分析的是(    )。
  • A.杜邦分析法
  • B.麦肯锡7S模型
  • C.EFE矩阵
  • D.波士顿矩阵
本题来源:2025年《工商管理》真题(考生回忆版) 点击去做题

答案解析

答案: B
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本题考查商业模式分析。

除商业模式画布外,企业还可采用精益画布、组件化业务模型(CBM)、麦肯锡7S模型等进行商业模式分析。

因此,本题正确答案为选项B。

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拓展练习

第1题
答案解析
答案: D
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本题考查渠道战略联盟。

生产商和经销商形成战略联盟多存在于买方市场,是对顾客导向的市场营销理念的客观反映。其目的在于通过供应链中的上下游联盟与合作,提高整条供应链的效益和效率,加快市场反应速度,为顾客提供更好更满意的服务。

因此,本题正确答案为选项D。

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第2题
答案解析
答案: D
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本题考查履行出资人职责的机构。

根据《国务院办公厅关于进一步完善国有企业法人治理结构的指导意见》,要以管资本为主改革国有资本授权经营体制。

因此,本题正确答案为选项D。

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第3题
[单选题]《中华人民共和国公司法》规定,国家出资公司中中国共产党的组织,按照(    )的规定发挥领导作用。
  • A.《关于深化国有企业改革的指导意见》
  • B.《中华人民共和国宪法》
  • C.《中国共产党国有企业基层组织工作条例(试行)》
  • D.《中国共产党章程》
答案解析
答案: D
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本题考查国家出资公司党组织。

《中华人民共和国公司法》明确规定,国家出资公司中中国共产党的组织,按照中国共产党章程的规定发挥领导作用,研究讨论公司重大经营管理事项,支持公司的组织机构依法行使职权。

因此,本题正确答案为选项D。

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第4题
答案解析
答案: D
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本题考查跨国公司的战略选择、组织形式和控制系统。

【选项A错误】属于国际战略采用的集权和分权安排。

【选项B错误】属于本土化战略采用的集权和分权安排。

【选项C错误】属于跨国战略采用的集权和分权安排。

跨国公司四种经营战略在组织形式和控制需求方面的差异如下表所示:

组织形式和控制需求
跨国公司经营战略
本土化战略国际战略全球标准化战略跨国战略
集权与分权分权核心竞争力集权,其他分权某种程度的集权集权与分权相结合
组织形式全球性地区结构全球产品结构全球产品结构矩阵式组织结构
协调需求中等很高
文化控制需求中等很高

因此,本题正确答案为选项D。

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第5题
答案解析
答案: A
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选项A当选:净现值的计算公式为:。式中,NCFt为第t年的净现金流量;k为贴现率(资本成本率或企业要求的报酬率);n为项目预计使用年限;C为初始投资额。

依据题干数据,可得:

第1年的净营业现金流量现值为:

第2年的净营业现金流量现值为:

第3年的净营业现金流量现值为:

第4年的净营业现金流量现值为:

第5年的净营业现金流量现值为:

因此,净现值=未来报酬的总现值-初始投资额=(454.55+413.22+375.66+341.51+310.46)-1500=395.4。

【近年考频】本知识点在2023年~2025年中共考查3次。

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