题目

本题来源:2025年《工商管理》真题(考生回忆版) 点击去做题

答案解析

答案: B
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本题考查并购重组方式及效应。

通过公开并购或代理权争夺而造成的接管,将会改选现任经理和董事会成员,从而作为外部控制机制降低代理成本

因此,本题正确答案为选项B。

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拓展练习

第1题
答案解析
答案: C
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本题考查跨国公司的概念及组织形式。

全球职能结构的缺点:难以开展多种经营活动和实现产品多样化,并给地区间组织协作造成很大的困难。

因此,本题正确答案为选项C。

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第2题
答案解析
答案: A
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本题考查技术创新模式。

A—U过程创新模式的不稳定阶段,此阶段的产品创新和工艺创新都呈上升趋势,但产品创新明显强于工艺创新,这是产业发展的初期阶段。这是一个在商业与技术上不断“尝试、纠错”的阶段。

因此,本题正确答案为选项A。

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第3题
[单选题]

关于技术授权和特许经营的说法,错误的是(    )。

  • A.相对于技术授权,特许经营主要用于服务企业
  • B.特许经营是技术授权的一种特殊形式
  • C.相对于特许经营,技术授权主要用于制造企业
  • D.技术授权往往比特许经营涉及的期限更长
答案解析
答案: D
答案解析:

本题考查跨国公司的国外市场进入方式。

【选项D错误】从根本上来讲,特许经营是技术授权的一种特殊形式,但特许经营往往比技术授权涉及的期限更长。

因此,本题正确答案为选项D。

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第4题
[不定项选择题]比较法是一种常用的绩效考核方法,其采用的形式有(    )。
  • A.一一对比法
  • B.交替排序法
  • C.直接排序法
  • D.关键时间法
  • E.书面鉴定法
答案解析
答案: A,B,C
答案解析:

本题考查绩效考核的步骤与方法。

比较法最常用的形式有以下三种:

(1)直接排序法【选项C】

(2)交替排序法【选项B】

(3)一一对比法【选项A】

因此,本题正确答案为选项ABC。

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第5题
答案解析
答案: B
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本题考查生产能力。

流水线生产能力的计算公式为:流水线的生产能力=流水线有效工作时间÷流水线节拍。要注意单位换算一致,16小时=16×60=960(分钟)。依据题干数据,代入公式得:流水线的生产能力=流水线有效工作时间÷流水线节拍=960÷6=160。

因此,本题正确答案为选项B。

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